105 BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Dalam menumbuhkan image sekolah berstandar Nasional, SMA Al Muniroh menggunakan strategi sebagai berikut: 1. Menumbuhkan loyalitas dan kesadaran Organisasi, yaitu dengan memberikan pemahaman yang komprehensif kepada stakeholders dan civitas Al Muniroh serta memberikan job descriptions yang jelas kepada semua komponen dengan menggunakan media pertemuanpertemuan serta pelatihan dan melaksanakan kegiatan rutin yang harus diikuti oleh semua anggota organisasi, seperti senam pagi bersama, jalan sehat, dan lain-lain yang diadakan bertepatan pada hari libur sekolah maupun hari-hari besar lainnya. 2. Menumbuhkan Kesan kualitas Sekolah Standar Nasional. Secara internal, meningkatkan mutu dengan menfasilitasi civitas SMA Al Muniroh dengan sarana pra sarana yang lengkap untuk menunjang proses belajar mengajar. Memberikan kesan kualitas SMA Al Muniroh setara dengan sekolah Negeri, dalam kedisiplinan dan proses belajar mengajar. Secara eksternal, melakukan sosialisasi kepada masyarakat tentang prestasi yang diraih siswa SMA Al Muniroh, baik prestasi akademik maupun non akademik, keberadaan alumni yang berhasil melanjutkan studi ke PTN (Perguruan Tinggi Negeri) dan memberikan 105 106 kontribusi di masyarakat dalam menumbuhkan kesan kualitas Sekolah Standar Nasional (SSN) . 3. Menumbuhkan Asosiasi citra dengan serangkaian aktivitas: a. Kegiatan ekstra kulikuler yang membangun daya kreativitas siswa. b. Menanamkan enterpreneur skill yang dapat menjadi bekal hidup. c. Melakukan kerjasama (MOU) dengan berbagai pihak, baik di dalam negeri maupun di luar negeri. B. Rekomendasi Dari hasil penelitian dan uraian di atas, maka peneliti memberikan beberapa saran yang mungkin bisa dijadikan bahan pertimbangan bagi beberapa pihak, antara lain: 1. Untuk Riset Selanjutnya Untuk peneliti selanjutnya diharapkan dapat melakukan penelitian lebih lanjut yakni melakukan kajian kuantitatif guna melakukan tes seberapa kuat pengaruh brand image terhadap tingkat pembentukan image di sekolah. Melakukan riset komunikasi antara kepala sekolah dan guru atau melakukan riset komunikasi antara sekolah dengan masyarakat. 2. SMA Al Muniroh Ujungpangkah SMA Al Muniroh agar tetap meningkatkan kualitas dan mutu pendidikan serta tetap menguatkan status akreditasinya untuk mencapai Rintisan Sekolah Berstandar Nasional (RSBI) sehingga image yang didapat semakin baik. Memberikan pemahaman kepada masyarakat 107 tentang great sekolah serta lebih meningkatkan kerjasama dengan wali murid, pengurus pondok pesantren, universitas dari dalam maupun luar Negeri dan media cetak maupun elektronik, agar tujuan dari promosi sekolah dan publikasi dalam rangka pembentukan image SMA Al Muniroh Sebagai SSN dapat tewujud lebih baik lagi dan diharapkan lebih meningkatkan kedisiplinan, meningkatkan kinerja organisasi, agar dapat mencapai tujuan yang diinginkan bersama.