i. pendahuluan - IPB Repository

I. PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Pembangunan pada bidang konstruksi di Indonesia hingga saat sekarang ini masih terus
dilakukan untuk memenuhi berbagai fasilitas-fasilitas yang diperlukan. Kegiatan pembangunan yang
dilakukan antara lain pembangunan fasilitas umum, seperti jalan raya, jembatan, rumah sakit, gedung
instansi pemerintah, dan gedung instansi pendidikan. Pada suatu proyek pembangunan terdapat
beberapa aspek yang menjadi perhatian penting oleh pelaksana pembangunan (perusahaan
kontraktor), yaitu waktu, biaya, dan mutu serta keselamatan kerja. Proyek pembangunan dapat
mencapai keberhasilan jika pihak-pihak pelaksana mampu menyelesaikan proyek pembangunan
sesuai dengan jadwal yang ditentukan, biaya yang tersedia, dan mutu serta keselamatan kerja yang
telah ditetapkan.
Ketersediaan waktu yang terbatas pada proyek pembangunan menjadi suatu tantangan yang
harus diselesaikan oleh pelaksana pembangunan. Manajemen proyek yang baik dan matang menjadi
kunci utama suatu proyek pembangunan dapat diselesaikan sesuai dengan rencana. Manajemen
proyek yang baik dan handal dibutuhkan untuk mencapai keberhasilan pembangunan tersebut.
Beberapa kegiatan yang menjadi bagian dari suatu manajemen proyek adalah perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.
Kegiatan pengendalian pada proyek pembangunan bertujuan untuk mengendalikan agar
pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Pengendalian proyek yang
dilaksanakan akan berbanding lurus dengan kinerja proyek yang dihasilkan. Kinerja suatu proyek
pembangunan terdiri atas kinerja waktu, kinerja biaya, dan kinerja mutu serta keselamatan kerja.
Suatu proyek pembangunan harus mampu mencapai hasil kinerja yang baik. Oleh sebab itu,
dibutuhkan suatu tindakan untuk menganalisis kinerja proyek selama proyek tersebut berlangsung.
Salah satu metode untuk menganalisis kinerja proyek adalah dengan menggunakan Metode Jalur
Kritis melalui perangkat lunak Microsoft Project. Metode ini dapat mendeteksi sedini mungkin jika
terjadi keterlambatan waktu dalam pelaksanaan proyek pembangunan, sehingga pelaksana
pembangunan dapat segera mengantisipasi dan melaksanakan langkah-langkah yang tepat agar proyek
dapat diselesaikan tepat pada waktunya.
Pada penelitian ini, akan dilakukan analisis kinerja waktu pada pelaksanaan proyek
pembangunan gedung Perpustakaan X oleh PT. ABC. Analisis kinerja waktu dilakukan dengan
menggunakan Metode Jalur Kritis melalui perangkat lunak Microsoft Project 2010.
1.2
Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini, yaitu:
1.
Menentukan pekerjaan-pekerjaan yang bersifat kritis pada suatu proyek pembangunan
dengan menggunakan Metode Jalur Kritis melalui perangkat lunak Microsoft Project
2010.
2.
Mengetahui kinerja waktu pada suatu proyek pembangunan dengan menggunakan
Metode Jalur Kritis melalui perangkat lunak Microsoft Project 2010.
1
3.
1.3
Menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan atau kemajuan pada suatu
proyek pembangunan.
Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai acuan untuk menganalisis kinerja
waktu pada suatu proyek pembangunan.
2