ABSTRAK AMADEA AYU ASRIANI. (10050006084). Studi Deskriptif Mengenai Orientasi Kerja pada Karyawan Staff Pelaksana di PT. Rabbani Hypnofashion Bandung. PT. Rabbani Hypnofashion Bandung sebagai perusahaan yang berbasis Islam, bertujuan memiliki kontribusi besar dalam dakwah Islam dan ingin karyawannya memiliki kekuatan jasadiyah, rukhiyah, dan bermental jihad. Rabbani juga ingin karyawan mampu mengembangkan potensi diri. Untuk mewujudkan hal tersebut, pihak manajemen merancang sebuah manajemen yang berisi program-program pembinaan dan pengembangan diri karyawan yang berunsur religius, dikenal dengan nama Manajemen Jihad. Kegiatan manajemen jihad antara lain semangat pagi, kultum (kuliah tujuh menit), mentoring BTAQ, evaluasi amalan ibadah harian, tarbiyah tsaqofiyah islamiyah (tasqif), pelatihan Motivasi Qur’ani, futsal ikhwan dan senam akhwat. Harapan pihak manajemen sejalan dengan orientasi kerja psikologi yang dijabarkan oleh Roger Bennet,(1981) sebagai tujuan bekerja yang berkaitan dengan minat kerja, kepuasan dan pengembangan diri, mengutamakan pekerjaan yang menarik atau sesuai dengan minat dan mengandung tantangan di dalamnya sehingga dapat memberikan kesempatan untuk mengembangkan diri atau untuk membuktikan kemampuan diri. Dalam pelaksanaannya, tidak semua karyawan benar-benar terlibat dalam peraturan dan kegiatan yang dibuat pihak manajemen, sehingga muncul perilaku ketidakdisiplinan mereka dalam mengikuti kegiatan manajemen jihad seperti ada sebagian karyawan yang terlambat mengikuti semangat pagi, tidak mengikuti tasqif, dan pelanggaran peraturan seperti menolak dimutasikan ke luar daerah. Rabbani berharap proses interaksi karyawan dengan manajemen jihad mamu menggeser orientasi kerja karyawan lebih dari orientasi kerja ekonomi. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mendapatkan suatu gambaran empirik mengenai bagaimana orientasi kerja karyawan staff pelaksana. Kegunaan penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi dan masukan kepada perusahaan mengenai orientasi kerja karyawan staff pelaksana di PT. Rabbani Hypnofashion Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah studi deskriptif, yaitu suatu metode yang digunakan untuk mendapatkan dan menyampaikan fakta-fakta dengan jelas. Subjek penelitian ini adalah karyawan staff pelaksana Rabbani yang berjumlah 24 orang. Alat ukur yang dipakai adalah “The Desire Scale” dan “The Expectation Scale”dari Roger Bennet (1981). Hasil dari penelitian ini mengindikasikan orientasi kerja karyawan staff pelaksana Rabbani didominasi orientasi kerja ekonomi sebesar 42% dari 24 orang subjek, yang berarti karyawan staff pelaksana cenderung bekerja berkaitan dengan uang, materi, dan rasa aman, memiliki tujuan utama dalam hal job security (kelangsungan dan ketenangan dalam bekerja). vii