silabus - FEB Unila

SILABUS
Fakultas
:
Ekonomi
Mata Kuliah
:
Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan
Kode Mata Kuliah
:
MJN 378
Bobot
:
3 SKS
Semester
:
Genap
Standar Kompetensi :
Mahasiswa mampu mengambil keputusan manajerial berkaitan dengan MSDM di dalam sebuah
organisasi/perusahaan
Mata Kuliah Prasyarat:
Deskripsi Mata Kuliah:
MSDM MJN 276
Mata kuliah manajemen sumber daya manusia (MSDM) Lanjutan difokuskan kepada pendalaman
konsep MSDM dan aplikasi dalam bentuk kasus. Cakupan pembahasan mata kuliah ini meliputi;
lingkungan SDM, penarikan dan persiapan SDM, penilaian dan pengembangan SDM, kompensasi
SDM dan topik-topik khusus dalam MSDM. Mahasiswa dikembangkan untuk mampu memahami
konsep MSDM serta mampu menganalisis kasus-kasus yang berkaitan dengan MSDM.
Pada tahap awal mahasiswa akan menganalisis kasus-kasus MSDM yang ada padabukut Teks,
selanjutnya mereka akan mengkaji praktek-praktek MSDM pada perusahaan yang ada di Lampung.
KOMPETENSI
DASAR
INDIKATOR
PENGALAMAN
BELAJAR
MATERI POKOK
Mahasiswa mampu
menganalisis
lingkungan SDM
1.1. Menjelaskan MSDM strategis,
lingkungan hukum; peluang
pekerjaan yang sama dan
analisis dan perancangan
Mahasiswa melakukan
persentasi dan diskusi serta
menonton video kasus serta
mengalami kerja tim dan
1. Kasus MSDM
strategis, hal 124
Noe dan proyek
perusahaan di
MEDIA DAN
SUMBER
BELAJAR
1. Power Point
2. Kasus
3. LKS
PENILAIAN
ALOKASI
WAKTU
Unjuk Kerja
Penilaian
proses
9 x 50”
pekerjaan.
1.2. Menganalisis MSDM strategis,
lingkungan hukum; peluang
pekerjaan yang sama dan
analisis dan perancangan
pekerjaan.
Mahasiswa mampu 1.1. Menjelaskan perencanaan SDM
menganalisis
dan rekrutmen, seleksi dan
Akuisisi dan
penempatan serta pelatihan.
Persiapan Sumber 1.2. Menganalisis perencanaan SDM
daya Manusia
dan rekrutmen, seleksi dan
penempatan serta pelatihan.
dinamika kelompok
Mahasiswa melakukan
persentasi dan diskusi serta
menonton video kasus serta
mengalami kerja tim dan
dinamika kelompok
Lampung
2. Lingkungan
hukum; peluang
pekerjaan yang
sama, hal 182
Noe dan proyek
perusahaan di
Lampung
3. Analisis dan
Perancangan
Pekerjaan, hal
231 Noe dan
proyek
perusahaan di
Lampung
1. Kasus
Perencanaan
SDM dan
rekrutmen hal:
289 Noe dan
proyek
perusahaan di
Lampung.
2. Kasus seleksi
dan Penempatan
Karyawan hal:
341 Noe dan
proyek
perusahaan di
Lampung
3. Kasus pelatihan,
hal: 438 Noe dan
1. Power Point
2. Kasus
3. LKS
Unjuk Kerja
Penilaian
proses Essay
9 x 50”
Mahasiswa mampu 1.1. Menjelaskan manajemen
menganalisis
kinerja, pengembangan
Penilaian dan
karyawan dan retensi dan
Pengembangan
separasi karyawan.
SDM
1.2. Menganalisis manajemen
kinerja, pengembangan
karyawan dan retensi dan
separasi karyawan
Mahasiswa melakukan
persentasi dan diskusi serta
menonton video kasus serta
mengalami kerja tim dan
dinamika kelompok
1.
2.
3.
Mahasiswa mampu 1.1. Menjelaskan Keputusan struktur
menganalisis
gaji, menghargai kontribusi
Kompensasi SDM
karywan melalui gaji dan
tunjangan karyawan
1.2. Menganalisis Keputusan
struktur gaji, menghargai
kontribusi karywan melalui gaji
dan tunjangan karyawan
Mahasiswa melakukan
persentasi dan diskusi serta
menonton video kasus serta
mengalami kerja tim dan
dinamika kelompok
1.
2.
proyek
perusahaan di
Lampung
Kasus
manajemen
Kinerja, hal; 513
Noe dan proyek
perusahaan di
Lampung
Pengembangan
Karyawan, hal:
576 Noe dan
proyek
perusahaan di
Lampung
Kasus retensi
dan Separasi
Karyawan hal:
40 Noe dan
proyek
perusahaan di
Lampung
Kasus keputusan
Struktur Gaji,
hal: 90 Noe dan
proyek
perusahaan di
Lampung
Menghargai
kontribusi
karyawan
melalui gaji dan
1. Power Point
2. Kasus
3. LKS
Unjuk Kerja
Essay
12 x 50”
1. Power Point
2. Kasus
3. LKS
Unjuk Kerja
Essay
9 x 50”
Mahasiswa
mengetahui topiktopik khusus dalam
MSDM
mampu menganalisis perundingan
kolektif dan perburuhan serta
pengelolaan fungsi MSDM secara
strategis
Mahasiswa melakukan
persentasi dan diskusi serta
mengalami kerja tim dan
dinamika kelompok
proyek
perusahaan di
Lampung,
hal:133 Noe
3. Kasus tunjangan
Karyawan, hal:
189 Noe dan
proyek
perusahaan di
Lampung
1. Kasus
perundingan
kolektif dan
hubungan buruh,
hal: 258 Noe dan
proyek
perusahaan di
Lampung
2. Kasus mengelola
fungsi MSDM
secara strategis,
hal: 349 Noe dan
proyek
perusahaan di
Lampung
1. Power
Point
2. Kasus
3. LKS
Unjuk Kerja
Essay
PERSYARATAN KELAS
Presensi. Mahasiswa diwajibkan hadir untuk kuliah sesuai dengan ketentuan Fakultas yaitu 80% dari skedul tatap muka. Ketidakhadiran
pada saat penilaian harian menyebabkan mahasiswa yang bersangkutan tidak berhak mendapatkan nilai harian.
3 x 50”
Partisipasi Kelas. Mahasiswa diharapkan untuk memberikan kontribusi secara aktif dalam diskusi kelas. Meskipun an overview of key
points and issues diberikan untuk setiap topik, mahasiswa bertanggungjawab untuk mendapatkan pemahaman rinci, mengajukan
pertanyaan dan menentukan kehidupan kelas. Ini berarti bahwa, kritis bagi mahasiswa datang ke kelas selalu siap berpartisipasi dengan
membawa materi bacaan yang telah dijadwalkan. Beberapa latihan dan penugasan akan diberikan dari waktu ke waktu.
Penugasan Aplikatif. Mahasiswa dalam kelompok kecil diwajibkan memilih suatu perusahaan atau organisasi yang akan menjadi tempat
pembelajaran selama satu semester. Kelompok mahasiswa kemudian ditugaskan untuk mengevaluasi MSDM di dalam
organisasi/perusahaan tersebut seperti; lingkungan perusahaan/organisasi tersebut, penarikan SDM serta penilaian dan pengembangan
SDM. Pada akhir semester, kelompok dapat menyelesaikan dan mempresentasikannya dalam kelas.
Ujian. Satu ujian sisipan dan satu ujian final akan diberikan untuk menguji pengetahuan dan penugasan konsep.
EVALUASI
Mahasiswa akan dievaluasi secara komprehensif, baik atas dasar partisipasi aktif dalam kelas, kualitas laporan dan presentasi proyek
MSDM, penugasan aplikatif maupun ujian tentang pemahaman konsep MSDM. Nilai final didasarkan kepada 5 komponen dengan proporsi
sebagai berikut:
Tugas analisis Kasus
10%
Tugas Proyek Manajemen sumber daya Manusia
30%
Kuis
10%
Ujian Tengah Semester (UTS)
25%
Ujian Akhir Semester (UAS)
25%
BUKU TEKS WAJIB
Noe, Raymond A., & Hollenbeck, John R., & Gerhart, Barry, & Wright, Patrick M., 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia, Mencapai
Keunggulan Bersaing. Buku 1&2. Penerbit: Salemba Empat.
BUKU TEKS TAMBAHAN
Mathis, Robert L., & Jackson., John H., 2010 Manajemen Sumber Daya Manusi. Buku 1&2. Salemba Empat.
Dessler, Gary, 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: Prenhallindo Jakarta
Artikel dalam berbagai bacaan lain (Jurnal, Majalah, Tabloid), terutama yang terkait dengan MSDM dalam organisasi/perusahaan