- Repository - UNAIR

PENGURANGAN BIAYA (COST REDUCTION) UNTUK MENCAPAI EFISIENSI BIAYA DENGAN ANALISIS NILAI PROSES PADA PT. KREASI MARATINDUS MOJOKERTO SKRIPSI DIAJUKAN UNTUK MEMENUHI SEBAGIAN PERSYARATAN DALAM MEMPEROLEH GELAR SARJANA EKONOMI JURUSAN AKUNTANSI YUNANTI RATNAWATI No. Potak : CM99t6S0S KEPADA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA 2004 SKRIPSI PENGURANGAN BIAYA (COST REDUCTION) UNTUK MENCAPAI EFISIENSI BIAYA DENGAN ANALISIS NILAI PROSES PADA PT. KREASI MARATINDUS MOJOKERTO DIAJUKAN OLEH :
YUNANTI RATNAWATI
No. Pokok : 049916505
TELAH DISETUJUI DAN DITERIMA DENGAN BAlK OLEH
DOSEN PEMBIMBING,
/
/
TANGGAL••
~.~.:..~.~.~4
KETUA PROGRAM STUDI, Drs. M. SUYUNUS, MAFIS.Ak
2..4-il -"'1
TANGGAL ••••••••••••••••••••••••
ABSTRAKSI Activity based management (ABM) adalah salah satu teknik manajemen biaya
barn, yaitu teknik manajemen untuk melakukan analisis aktivitas guna meningkatkan
pengendalian operasional dan pengendalian manajemen. Salah satu dimensi ABM
adalah analisis nilai proses yang merupakan suatu proses analisis pada aktivitas­
aktivitas perusahaan dengan tujuan pengurangan biaya (cost reduction). Analisis nilai
proses dilaksanakan dengan menggunakan driver analysis, analisis aktivitas dan
pengukuran kinerja. Dengan analisis nilai proses maka perusahaan bisa
mengidentifikasi
aktivitas-aktivitasnya,
menganalisisnya
dan
selanjutnya
mengklasifikasikannya ke dalam aktivitas bernilai tambah dan aktivitas tak bernilai
tambah. Analisis aktivitas ini membantu perusahaan untuk mengidentifikasi biaya
yang melekat pada aktivitas tak bernilai tambah sebingga perusahaan bisa melakukan
pengurangan biaya (cost reduction) dalam rangka mencapai efisiensi biaya.
Kata kunci : driver analysis,analisis aktivitas, cost reduction
x