i ABSTRAK Setiap perusahaan harus dapat menyesuaikan diri

ABSTRAK
Setiap perusahaan harus dapat menyesuaikan diri terhadap perubahan
lingkungan yang terjadi agar dapat memberikan dampak yang lebih baik bagi
perusahaan yang bersangkutan dalam usahanya mempertahankan kelangsungan
hidup untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Salah satu indikator untuk
mengukur keberhasilan suatu perusahaan adalah pencapaian prestasi kerja yang
tinggi, baik itu merupakan prestasi kerja kelompok maupun individu. Hotel
Kedaton yang merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa, dalam
operasinya tidak terlepas dari bantuan karyawannya dalam memberikan kepuasan
terhadap konsumen.
Setiap orang menginginkan peningkatan penghidupan dan kehidupannya,
demikian pula pada karir mereka. Keinginan untuk dapat menduduki jabatan yang
lebih tinggi lagi merupakan tujuan karir mereka. Dalam situasi seperti ini, pihak
manajemen Hotel Kedaton dapat membantu mewujudkan keinginan karyawan
untuk mengembangkan karir mereka dengan keputusan-keputusan yang diambil.
Untuk membuat keputusan yang tepat dan cermat, diperlukan informasi yang
akurat. Pihak manajemen dapat mengidentifikasi kebutuhan program perencanaan
karir berupa program pendidikan dan latihan serta promosi, rotasi ataupun demosi
dengan menggunakan hasil penilaian prestasi kerja dari pegawai yang
bersangkutan.
Sistem penilaian prestasi kerja yang baik diperlukan untuk memelihara
motivasi dan produktivitas kerja karyawan, dimana karyawan dapat menjadikan
prestasi kerja tersebut sebagai umpan balik terhadap kemampuan, keterampilan,
kekurangan, dan potensinya yang pada gilirannya dapat berguna untuk
menentukan tujuan, jalur, rencana dan pengembangan karir.
Penelitian ini dirancang untuk menganalisis sistem penilaian prestasi kerja
dalam mendukung pengambilan keputusan perencanaan karir di Hotel Kedaton.
Penelitian ini menggunakan studi kasus dengan pendekatan deskriptif analitis,
dimana diberikan gambaran secara sistematis, faktual, dan mendalam melalui
proses pengumpulan data primer yaitu dengan melakukan wawancara dan
penyebaran kuesioner kepada responden serta data sekunder yaitu dengan studi
kepustakaan.
Adapun hasil analisis sistem penilaian prestasi kerja dalam mendukung
proses pengambilan keputusan perencanaan pola karir di Hotel Kedaton
menunjukkan bahwa sistem penilaian prestasi kerja yang diterapkan sudah baik
(71,07 %) yang hasilnya dipakai sebagai sebagai dasar pengambilan keputusan
perencanaan karir yang telah direalisasikan dengan baik (72,95 %). Untuk itu
sistem penilaian prestasi kerja akan memiliki kontribusi dalam mendukung proses
pengambilan keputusan perencanaan pola karir yang tepat.
i