Nama: Nurul Dwi Nilam Sari 15-150
advertisement
Nama: Nurul Dwi Nilam Sari 15-150-0249 Manajemen e / 2015 Jawaban dari soal uts 1) A).Perlunya belajar manajemen Arti dari manajemen sendiri adalah mengelola , menurut saya kita perlu belajar manajemen karena didalam sebuah organisasi perlu manajemen, sebuah organisasi harus ada yang mengelola , jika di dalam sebuah organisasi tidak ada yang megelola maka organisasi tersebut tidak akan berjalan dengan lancar .jadi manajemen harus kita pelajari supaya kita bisa mengelola suatu organisasi agar berjalan dengan baik , jagankan organisasi , manusia pun harus bisa mengelola diri nya sendiri untuk bisa memanage waktu dan kegiatan yang di lakukan sehari – hari. B).Yang saya ketahui tentang makna dari slogan “MANAJEMEN DATANG MASALAH HILANG, MANAJEMEN PULANG MASALAH DATANG “ Jika di dalam sebuah organisasi atau perusahaan ada manajemen atau orang – orang yang mengelola , dan orang-orang tersebut di tempatkan pada suatu bidang nya masing – masing maka masalah atau kendala yang di alami oleh perusahaan atau organisasi tersebut hilang ( bisa teratasi atau terhendel ). Karena, adanya orang yang mengelola, dalam suatu bidangnya masing-masing ( manajemen keuangan, manajemen pemasaran ). Dan jika di dalam suatu perusahaan atau organisasi tidak memiliki manajemen atau orang-orang yang mengelola , maka perusahaan atau organisasi tersebut akan mengalami banyak masalah dalam bidang apapun , tidak bisa teratur dalam semua bidang , karena perusahaan atau organisasi tersebut tidak ada yang mengelola di bagian nya masing-masing, sehingga jika banyak masalah tidak bisa teratasi dengan cepat dan baik. 2). Nama penulis Judul buku Tahun terbit Penerbit : prof.Dr. Sondang P Siagian, M.P.A : Teori pengembangan organisasi : 1995 : Jakarta : Bumi Aksara. Ya, teori organisasi dari prof.Dr.Sondang P Siagian, M.P.A dapat mendukung tugas presentasi saya karena , teori organisasi yang beliau sebutkan sangat jelas jika sebuah organisasi itu harus ada persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerja bersama , agar organisasi tersebut bisa berjalan dengan baik dan lancar , jika organisasi tersebut hanya di jalankan oleh satu orang saja , maka sebuah organisasi tersebut tidak bisa berjalan dengan baik , bahkan tidak bisa di sebut organisasi karena organisasi itu harus ada dua orang atau lebih . Dari teori organisasi yang telah di sampaikan oleh prof.Dr.Sondang P Siagian,MP.A, saya lebih mengetahui dan lebih memahami tentang pengertian teori organisasi karena pengertian teori organisasi yang beliau sampaikan tidak terlalu berbelit belit , tapi teori organisasi yang beliau sampaikan sangat jelas dan mudah di pahami . Dan organisasi bisa melalui Berbagai jenis organisasi yaitu organisasi niaga pemerintahan maupun organisasi nirlaba , dalam menghadapi berbagai tantangan yang bervariasi dimasa depan. Manajer masa kini & masa depan tak hanya dituntut mampu beradaptasi terhadap lingkungan yang cepat berubah tetapi juga mampu mengatasi berbagai bentuk perubahan & proaktif dalam menyusun program perubahan yang diperlukan Teori pengembangan organisasi sebagai salah satu disiplin ilmu yang relatif muda diarahkan untuk meningkatkan efektivitas & produktivitas organisasi/perusahaan dalam menghadapi kondisi eksternal yang berubah dengan dinamika tinggi, bisa mengarahkan Bagaimana organisasi dapat berinteraksi & peka terhadap aspirasi keinginan & kebutuhan berbagai kelompok yg bersentuhan dengannya. 3). Artikel tentang kepemimpinan Artikel yang saya pilih ini dari pendapat mohammad suyanto , beliau mengemukakan bahwa pemimpin , pemimpin adalah orang yang mempengaruhi semua karyawan , ada dua puluh karakteristik dari pemimpin , tetapi dari lima puluh persen suara terbanyak hanya mengambil 4 karakteristik dari pemimpin yang baik yang layak di ikuti adalah pemimpin yang memiliki sifat dan sikap yang jujur, berorientasi ke depan, kompeten, dan membangkitkan semangat para karyawan . Jika seorang pemimpin itu jujur dalam semua hal di dalam perusahaan atau organisasi tersebut maka karyawan atau bawahan nya juga ikut jujur karena pemimpin nya sendiri juga jujur. Pemimpin harus mampu berorientasi ke depan maksudnya adalah pemimpin yang mampu melihat peluang , mampu menghadapi masalah yang akan datang dan tau bagaimana cara mengatasi nya. Pemimpin harus kompeten maksudnya pemimpin itu berwenang atau berhak memerintah bawahan dalam semua hal yang berhubungan dengan posisinya masingmasing ,tetapi tidak boleh se enaknya jika memerintah bawahannya. Pemimpin harus bisa membangkitkan semangat karyawan agar bisa lebih meningkatkan kinerja dan produktifitas kerjanya , dan pemimpin itu harus pantang menyerah dalam menghadapi berbagai persoalan . Artikel kepemimpinan tersebut di kemukakan oleh mohammad suyanto. Sekilas tentang pendidikan mohammad suyanto : Riwayat Pendidikan FMIPA Fisika UGM - lulus 1987 Magister Manajemen UGM - lulus 1993 PhD In Management (IOWA USA - 1998). Doktor Ilmu Ekonomi Univ. Airlangga - lulus 2007, dengan konsentrasi Ekonomi Syariah. Menjadi Guru Besar sejak 1 Mei 2008, dalam Bidang E-Business, Strategic Management dan Marketing. 4). Prinsip- prinsip organisasi Organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas Organisasi harus ada kesatuan perintah dan tanggung jawab Organisasi rentang oleh kekuasaan Organisasi ada tingkat pengawasannya Organisasi ada pembagian kerjanya Organisasi harus ada koordinasi Organisasi harus ada delegasi kekuasaan ( pemimpin harus memiliki wakil )