BAB 5 PENUTUP 5.1 Simpulan Dari hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan pada bab-bab sebelumnya, maka diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Analisis value chain dapat digunakan sebagai alternative evaluasi dan pengendalian biaya untuk mencapai keunggulan bersaing. Analisis ini secara spesifik memandang perusahaan sebagai rangkaian aktivitas yang saling berkaitan dan mengelompokkan aktivitas yang mepunyai nilai tambah dengan cara menentukan cost driver dari masing-masing aktivitas sehingga dapat diketahui pemicu biaya dari masing-masing aktivitas tersebut. Dan pada analisis aktivitas yang ada di PT.Varia Usaha Beton juga terdapat aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah ( Non Value Added ), aktivitas ini dipandang tidak memberikan nilai pada pelanggan maupun perusahaan sehingga perlu untuk di lakukan eliminasi terhadap aktivitas-aktivitas ini. 2. Melalui analisis aktivitas, biaya pada tahun 2011 dan 2012 dapat dikurangi. untuk meningkatkan kinerja manajemen melalui Analisis Value Chain , selain melakukan koordinasi dan optimasi antar aktivitas nilai internal perusahaan juga harus diimbangi dengan melakukan hubungan baik dengan pihak eksternal perusahaan. Dengan hubungan eksternal tersebut diharapkan dapat dicapai hasil yang saling menguntungkan bagi pihak perusahaan dan konsumen 62 3. Analisis Value Chain dapat membantu perusahaan untuk mengetahui aktivitasaktivitas potensial untuk dikembangkan lebih lanjut oleh perusahaan. Namun untuk bertahan dan menang tidak cukup dengan hanya mengembangkan aktivitas-aktivitas yang potensial namun perusahaan harus dapat menjaga suatu produk yang dihasilkan. 3.2 Saran Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan yang telah diambil maka saran yang dapat peneliti ajukan adalah sebagai berikut : 1. Perusahaan perlu melakukan eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah yaitu pada aktivitas penyimpanan dan pemeriksaan kualitas barang. Apabila perusahaan tidak melakukan eliminasi pada aktivitas ini maka akan berpengaruh pada laporan keuangan perusahaan. 2. Perusahaan harus menjalin kerjasama yang baik dengan perusahaan lain untuk dijadikan patner bisnis, sehingga dapat dijadikan sebagai mitra bisnis yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak. 3. PT.Varia Usaha Beton harus selalu meningkatkan perkembangan teknologi untuk meningkatkan kinerja perusahaan dalam bersaing dengan perusahaan lain, sehingga perusahaan dapat melakukan aktivitas usahanya tidak tertinggal dengan perusahaan lain serta konsumen dapat melakukan transaksi bisnis secara online yang dapat memberikan kemudahan secara cepat.