BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Sumber Daya

BAB 1
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Penelitian
Sumber Daya Manusia merupakan bagian dari dalam suatu kemajuan ilmu dan faktor
terpenting dalam setiap kegiatan organisasi atau perusahaan. Perusahaan boleh saja
memiliki peralatan dan mesin serta sistem yang canggih, namun tanpa didukung oleh
Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki, maka semua peralatan dan mesin serta
sistem yang ada akan sia-sia tanpa dukungan dari Sumber Daya Manusia (SDM) yang
handal dan mampu mengoprasikannya terhadap kebutuhan perusahaan guna mencapai
tujuan perusahaan.
Perkembangan industri dengan peralatan yang serba modern sangat ini sering kali
mengabaikan Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki. Sebagian perusahaan
menganggap bahwa unsur manusia hanya sebagai penunjang dari peralatan yang dimiliki
saja, dan sering kali perusahaan mengabaikan kepentingan-kepentingan karyawan.
Pengabaian kepentingan dan hak dasar karyawan akan berdampak pada melemahnya
motivasi karyawa dalam melakukan aktifitas pekerjaannya sehingga akan berdampak
pada melemahnya target pencapaian yang diinginkan oleh perusahaan.
Sumber daya manusia mempakan peran utama dalam setiap kegiatan perusahaan.
Walaupun banyaknya sarana dan prasarana serta sumber daya, tanpa dukungan sumber
daya manusia kegiatan perusahaan tidak akan berjalan dengan baik. Dengan demikian
sumber daya manusia merupakan kunci pokok yang harus diperhatikan dalam segala
kebutuhannya. Sumber daya manusia akan menentukan keberhasilan pelaksanaan
kegiatan perusahaan. Untuk itu dalam mencapai tujuan organisasi
dibutuhkan
kompetensi sumber daya manusia yang memadai dalam mendorong kinerja karyawan.
Perusahaan akan berkembang dan mampu bertahan dalam lingkungan persaingan
yang kompetitif apabila didukung oleh pegawai-pegawai yang disiplin dalam bekerja dan
pegawai yang berpengalaman di bidangnya. Sedangkan kinerja merupakan tingkat
pencapaian hasil atas pelaksanaan tugas tertentu. Kinerja juga dapat dipandang sebagai
proses tentang bagaimana pekerjaan berlangsung untuk mencapai hasil kerja. Namun,
hasil pekerjaan itu sendiri menunjukkan kinerja. Kinerja di dalam perusahaan dilakukan
oleh segenap sumber daya manusia dalam organisasi, baik unsur pimpinan maupun
pekerja. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi sumber daya manusia dalam
menjalankankan kinerjanya. Terdapat aktor yang berasal dari luar maupun dari dalam
dirinya. Perusahaan membutuhkan tim solid untuk menjawab tantangan dunia.
Kesejahteraan karyawan dan keluarganya semestinya menjadi perhatian perusahaan
dalam rangka memotivasi karyawan agar lebih memberikan kemampuan yang maksimal.
Semestinya perusahaan dapat melakukan deteksi dini terhadap prilaku karyawannya agar
dapat menemukan penyebab dari melemahnya kinerja karyawannya.
Berbicara mengenai kinerja ada beberapa faktor yang sangat mempengaruhi terhadap
hal tersebut, salah satunya adalah faktok motivasi, Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja.
Faktor motivasi memiliki hubungan langsung dengan kinerja karyawan, maka sangat
tepat apabila perusahaan memulai dengan memberikan peningkatan motivasi kepada
karyawan. Faktor lainynya yaitu Disiplin kerja, faktor ini juga berhubungan langsung
dengan kinerja karyawan, maka dari itu perusahaan harus meningkatkan Disiplin kerja
pada karyawan. Selain faktor Motivasi dan Disiplin kerja, faktor Pengalaman kerja juga
berhubungan langsung dan sangat berpengaruh dengan kinerja karyawan, maka dari itu
perusahaan harus bisa menyeleksi karyawan berpengalaman agar kinerjanya pun bisa
sesuai dengan yang diinginkan oelh perusahaan.
Motivasi karyawan memegang peranan sangat penting disamping disamping peranan
penting variabel lainnya seperti variabel Disiplin kerja dan
Pengalaman kerja. Artinya, semua variabel sangat berhubungan satu dengan variabel
lainnya dalam rangka menciptakan kepuasan kerja dan peningkatan kinerja karyawan.
Berdasarkan latar belakang di atas, bahwa Motivasi , Disiplin kerja dan Pengalaman
kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Maka penulis mengambil obyek
penelitian pada perusahaan X. Adapun judul penelitia ini: Pengaruh Motivasi, Disiplin
Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja karyawan PT. Mulya Adhi
Paramita
A.
Rumusan masalah Penelitian
Berdasarkan uraian latar belakang diatas, maka penulis merumuskan permasalahan
penelitian sebagai berikut :
1. Apakah Motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan
PT. Mulya Adhi Paramita?
2. Apakah Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja
karyawan PT. Mulya Adhi Paramita?
3. Apakah Pengalaman Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja
karyawan PT. Mulya Adhi Paramita?
4. Apakah Motivasi, Disilpin Kerja dan Pengalaman Kerja secara bersama-sama
berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan PT. Mulya Adhi Paramita?
B.
Tujuan dan Kontribusi Penelitian
1.
Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengemukakan dari rumusan masalah diatas,
yaitu :
1. Untuk mengetahui pengaruh Motivasi secara parsial terhadap Kinerja karyawan PT.
Mulya Adhi Paramita
2. Untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja secara parsial terhadap Kinerja karyawan
PT. Mulya Adhi Paramita
3. Untuk mengetahui pengaruh Pengalaman Kerja secara parsial terhadap Kinerja
karyawan PT. Mulya Adhi Paramita
4. Untuk mengetahui pengaruh motivasi, disiplin kerja dan pengalaman kerja secara
bersama-sama terhadap kinerja PT. Mulya Adhi Paramita
2.
Kontribusi Penulisan
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat-manfaat sebagai berikut :
1. Bagi peneliti, menambah wawasan dan pengetahuan disamping memberikan
konstribusi pemikiran dalam bidang Sumeber Daya Manusia berdasarkan teori yang
didapat selama masa perkuliahaan.
2. Bagi perusahaan, hasil penelitian ini berguna sebagai informasi yang dapat dijadikan
referensi didalam strategi untuk memperngaruhi Kinerja karyawan dan juga
meningkatkan persaingan perusahaan
3. Pihak lain, sebagai referensi yang dapat menjadi bahan perbandingan bagi peneliti
lain yang melakukan penelitian yang berkaitan dengan Kinerja karyawan