ABSTRAK Setiap perusahaan harus memiliki keunggulan kompetitif

ABSTRAK
Setiap perusahaan harus memiliki keunggulan kompetitif agar dapat
bersaing dengan perusahaan lain. Salah satu cara untuk mendapatkan keunggulan
kompetitif adalah dengan penerapan manajemen rantai pasokan yang baik.
Penelitian ini dilakukan pada salah satu perusahaan yang bergerak di industri
pertambangan sektor hulu, yaitu Total E&P Indonesie. Penelitian ini bertujuan
untuk menganalisis pengelolaan tiap driver rantai pasokan perusahaan dan strategi
kompetitif perusahaan menggunakan reflective diary dan diagram tulang ikan.
Driver tersebut terdiri dari fasilitas, persediaan, transportasi, informasi, sourcing,
dan harga. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dimana data yang digunakan
adalah data primer dan sekunder.
Hasil penelitian ini menjelaskan pengelolaan tiap driver rantai pasokan
dan strategi kompetitif yang digunakan perusahaan adalah cukup efisien.
Dikatakan cukup efisien karena berdasarkan penilaian strategic fit tidak semua
driver dikelola dengan strategi efisiensi.
Kata Kunci: manajemen rantai pasokan, keunggulan kompetitif, penelitian
kualitatif, Total E&P Indonesie, reflective diary, diagram tulang ikan.
ABSTRACT
Every company must have competitive advantage to be able to compete
with other companies. One of many ways to achieve competitive advantage is
with a good application of supply chain management. This research is conducted
on one of the companies engaged in the upstream sector of mining industry,
which is Total E&P Indonesie. This research aims to analyze the management of
each supply chain’s driver and company’s competitive strategy using reflective
diary and fishbone diagram. The supply chain’s driver consist of facility,
inventory, transportation, information, sourcing, and pricing. This research is
descriptive qualitative and using primary and secondary data.
The result of this research describes the management of supply chain’s
driver and competitive strategy used by the company is somehow efficient. It is
said somehow efficient because based on strategic fit assessment, not all the
drivers managed using efficiency strategy
Keyword: supply chain management, competitive advantage, qualitative research,
Total E&P Indonesie, reflective diary, fishbone diagram.