ADLN_PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA ABSTRAK Knowledge Sharing menjadi salah satu kunci bagi perusahaan untuk dapat survive dalam persaingan usaha. Knowledge sharing merupakan pengetahuan organisasi (organizational knowledge) yang terorganisir yang terdiri atas data dan informasi yang dibuat, dikelola oleh individu dan bisnis melalui peraturan dan prosedur perusahaan. Terdapat sejumlah faktor yang mempengaruhi Knowledge Sharing, yakni Compensation Strategy Implementation, Affective Commitment dan Psychological Contract. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Compensation Strategy Implementation secara langsung terhadap Knowledge Sharing dan secara tidak langsung melalui Affective Commitment dan Psychological Contract. Data dalam penelitian ini dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan penyebaran kuesioner yang melibatkan 35 karyawan tetap PT. Agro Teknik Wijaya yang berlokasi di Jl. Bronggalan, Surabaya. Anggota sampel berasal dari divisi Manajemen operasional, manajemen pemasaran, manajemen keuangan, staff produksi, staff pengiriman, staff pembelian produk dan staff penjualan ada pada PT. Agro Teknik Wijaya yang dipilih menggunakan metode pengambilan purposive sampling. Teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM-PLS dan uji sobel untuk menguji efek mediasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Compensation Strategy Implementation tidak berpengaruh secara langsung terhadap Knowledge Sharing. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa Affective Commitment dan Psychological Contract terbukti memediasi secara penuh (full mediation) hubungan antara Compensation Strategy Implementation terhadap Knowledge Sharing. Hasil pengujian Sobel Test menunjukkan bahwa Affective Commitment memediasi secara signifikan sedangkan Psychological Contract tidak memediasi secara signifikan. Kata Kunci : Compensation Strategy Implementation, Affective Commitment, Psychological Contract dan Knowledge Sharing. vii SKRIPSI PENGARUH COMPENSATION STRATEGY IMPLEMENTATION ... RANDA RAKAWURI