Teknik Industri Penerapan Analytical HierarchyProcess (AHP)

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA
_________________________________________________________________________
Program Studi Ganda
Manajemen – Teknik Industri
Tugas Akhir Sarjana Program Ganda
Semester Ganjil 2006/2007
Penerapan Analytical HierarchyProcess (AHP) Pada Proses
Penempatan Karyawan Yang Berbasis Kompetensi
Pada PT. Panca Sona
Anastasia Ansye Moniaga
NIM: 0600673274
ABSTRAK
Manusia merupakan sumber daya yang paling penting di dalam suatu organisasi
atau perusahaan untuk mencapai keberhasilan. Penerapan konsep “The right man at the
right place on the right time” sangat berperan penting dan dapat memberikan nilai
kompetitif bagi perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis.
Pada tugas akhir ini akan dibahas tentang penempatan karyawan berbasis
kompetensi dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP), dimana
metode ini merupakan tools yang digunakan untuk memilih dan menempatkan karyawan
pada posisi yang tepat sesuai dengan manajemen sumber daya manusia berbasis
kompetensi. Dari perhitungan dengan menggunakan metode AHP didapatkan hasil
penempatan karyawan yaitu untuk divisi Produksi ditempati oleh karyawan G dan H,
divisi Marketing oleh karyawan A dan E, divisi Finance & Accounting oleh karyawan B
dan D, divisi Information Technology oleh karyawan C dan F.
Dengan demikian perusahaan dapat memiliki alternatif-alternatif dalam
mengambil keputusan serta lebih mudah dalam menempatkan karyawan yang
berkompeten pada posisi yang diinginkan.
Kata Kunci:
Analytical Hierarchy Process, berbasis kompetensi, kompetitif