View - Pusdatin RRI

POINTERS RAKER AKHIR TAHUN LPP RRI TAHUN 2012
MEDAN, 5-9 OKTOBER 2012.
I.B.Alit Wiratmaja SH, Anggota Dewas LPP RRI periode 2010-2015.
No Materi
1
- Revisi UU 32 Thn 2002
Dan usulan UU ttg LPP;
2
3
Masalah
Penguatan Kelembagaan,
SDM, Keuangan, infrastruktur;
Solusi
- Tersusunnya Draft
usulan revisi UU
No.32 dan Draft UU
ttg LPP;
PIC
Dewas,
Direksi,
Tim.
- Audit menyeluruh sesuai
permintaan Komisi 1;
- Tindaklanjut dan finalisasi audit
Kapasitas LPP RRI menuju UU
LPP yg baru;
- Penyempurnaan Rencana Induk
lima tahun;
Direksi
Sumber pembiayaan
LPP RRI;
-APBN 2013 =
Rp 856 M;
-Trilateral thn 2013:
Rp 100 M;
-Jasinonsi: .....
- Pelaksanaan BA sendiri yg
Belum seragam dan tingkat
Kepatuhan;
- Tersedianya hasil
audit, naskah
akademis dan
Rencana Induk
jangka menengah/
panjang;
-Perlu sosialisasi,
Komunikasi dan
Koordinasi
ditingkatkan;
Gaji, honor dan
Tunjangan
Biaya perjalanan dinas
Dan honor dianggap masih abuabu;
- Jasinonsi dianggap sbg PNBP
atau merujuk PP no.11 Psl
14:....mrpk penerimaan Negara
yg dikelola langsung Secara
transparan untuk
Membiayai LPP sesuai dng
Ketentuan PerundangUndangan yg berlaku;
- Perlu payung Hkm
Tersusunnya draft
PMK ttg
perencanaan,
Pelaksanaan
anggaran,
pertanggungjawaba
n keuangan dan
penataan asset LPP
RRI sbg Pengguna
Anggaran;
- Memiliki kode akun
pendapatan unt
jasinonsi;
- Penyerapan
Anggaran
- Segra finalisasi
indeks biaya siaran
menjadi SBK yg
ditetapkan oleh
Menkeu, buatkan
juklak dan
sosialisasikan;
- Planning menuju
Remunerasi;
Direksi
Direksi
4
Persepsi pendengar/publik
Keluhan terbatasnya jangkauan
siaran, kualitas konten dan
kualitas suara---loud and clear
- Perbanyak
Direksi
pemancar;
- Sediakan MCR dan
Studio yg
berkualitas;
- Tersedianya SDM yg
berkualitas;
- Tersedianya konten
yg berkualitas dan
layanan yg
profesional;
5
Pengadaan Barang/
Jasa
Gagalnya sejumlah paket lelang
Thn 2012.
6
Target opini laporan
keuangan dng WDP tahun
2012-2013
Masalah asset, kerugian negara
dan kelalaian administratif
7
SDM dan Budaya kerja
-Formasi PNS?
-Promosi, rotasi, mutasi;
-lemahnya disiplin dan
kreativitas;
- Standarisasi
Direksi
pemancar, mcr dan
studio dan
peralatan lain;
- Audit seluruh
peralatan;
- Tersedianya sdm
bersertifikasi;
- Penyebaran
pelaksanaan lelang
di sejumlah Korwil;
- PA dpt membentuk
Tim Teknis (Perpres
54);
- Sejauh mana
pertanggungjawaba
n?
- Evaluasi pengadaan
thn 2011 di 13
Korwil
- Evaluasi bersama.
- Tingkatkan
Direksi
penertiban dan
penyelesaian asset;
- Tindaklanjut
temuan BPK
maupun SPI
- Menuju GCG;
- Menuju WTP tahun
2014-2015;
- Penyetaraan
Direksi
PBPNS;
- Finalisasi pola karit;
- Tingkatkan budaya
kerja;
8
Pengakuan Internasional
Perlu meningkatkan jumlah
pengakuan Internasional menuju
berkelas dunia;
9
Temuan BPK dan SPI.
- Tindaklanjut temuan BPK dan
SPI;
10
Kewajiban Badan Publik
sesuai UU No. 14 thn 2008
tentang Keterbukaan
Informasi Publik
- Pengelolaan layanan keluhan
publik
- Building a strong
global brand;
- Persiapkan untuk
mendapatkan ISASBC 9001:
internasional
standar untuk
penyiaran;
- Tingkatkan budaya
kerja
- Kejujuran dan
komitment unt
lembaga;
- Tanggung jawab?
- Optimalisasi
Pusdatin
- Tersedianya
layanan keluhan
publik.
Direksi
Direksi
Direksi
Motivasi:
‘BERTINDAKLAH DENGAN PERASAAN POSITIF KETIKA ANDA MENGHADAPI KESULITAN HARI INI’.
LAKUKAN SESUATU HARI INI UNTUK MENCIPTAKAN LINGKUNGAN YANG MENGUATKAN HATI. (Henry
Ford).