analisis pengaruh kemampuan dan kebutuhan direksi terhadap
advertisement
TESIS ANALISIS PENGARUH KEMAMPUAN DAN KEBUTUHAN DIREKSI TERHADAP KUALITAS PENGAWASAN PROYEK KONSTRUKSI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN JEMBRANA I KETUT ANTARA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2012 TESIS 1 ANALISIS PENGARUH KEMAMPUAN DAN KEBUTUHAN DIREKSI TERHADAP KUALITAS PENGAWASAN PROYEK KONSTRUKSI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN JEMBRANA I KETUT ANTARA NIM. 0891561029 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2012 2 ANALISIS PENGARUH KEMAMPUAN DAN KEBUTUHAN DIREKSI TERHADAP KUALITAS PENGAWASAN PROYEK KONSTRUKSI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN JEMBRANA Tesis ini untuk memperoleh Gelar Magister Pada Program Magister, Program Study Teknik Sipil Program Pascasarjana Universitas Udayana I KETUT ANTARA NIM. 0891561029 PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2012 3 Lembar Pengesahan TESIS INI TELAH DISETUJUI TANGGAL 19 JANUARI 2012 Pembimbing I, Pembimbing II, Ir. I Wayan Yansen, MT Nip. 19560601 198303 1 003 Ir. Gede Astawa Diputra,MT Nip. 19580916 198702 1 001 Mengetahui Ketua Program Studi Teknik Sipil Program Pascasarjana Universitas Udayana Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana Prof. Dr. Ir. I Made Alit Karyawan Salain, DEA Nip. 19620404 199103 1 002 Prof. Dr. dr. A.A. Raka Sudewi, Sp.S(K) NIP. 19590215 198510 2 001 4 Lembar Penetapan Panitia Penguji Tesis Tesis Ini telah Diuji Pada Tanggal 19 Januari 2012 Panitia Penguji Tesis Berdasarkan Surat Keputusan Rektor Universitas Udayana No : 0122a/UN.14.4/HK/2012, Tanggal 19 Januari 2012 Ketua : Ir. I Wayan Yansen,MT Anggota : 1. 2. 3. 4. Ir. Gede Astawa Diputra,MT Dr. Ir. I Gusti Agung Adnyana Putera, DEA Ir. Mayun Nadiasa,MT Ir. I Gusti Ketut Sudipta, MT 5 SURAT PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT Nama : I Ketut Antara NIM : 0891561029 Program Studi : Magister Teknik Sipil Judul Tesis : Analisis Pengaruh Kemampuan dan Kebutuhan Direksi terhadap Kualitas Pengawasan Proyek Konstruksi pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana Dengan ini menyatakan bahwa karya ilmiah Tesis ini bebas plagiat. Apabila dikemudian hari terbukti terdapat plagiat dalam karya ilmiah ini, maka saya bersedia menerima sanksi sesuai Peraturan Mendiknas RI Nomor 17 tahun 2010 dan peraturan perundangan yang berlaku. Denpasar, 19 Januari 2012 Hormat saya ( I Ketut Antara ) 6 UCAPAN TERIMA KASIH Rasa puji syukur penulis panjatkan kehadapan Ida Hyang Widhi Wasa , karena hanya atas asung wara nugraha-Nya tesis ini dapat diselesaikan. Pada kesempatan ini perkenankanlah penulis mengucapkan terima kasih yang sebesarbesarnya kepada Bapak Ir. I Wayan Yansen, MT sebagai pembimbing utama dan Bapak Ir. I Gede Astawa Diputra, MT sebagai pembimbing kedua yang dengan penuh perhatian telah mendorong, memberi semangat, bimbingan dan saran dalam penyelesaian teseis ini Ucapan yang sama juga ditujukan kepada Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana Prof. Dr. dr. A.A. Raka Sudewi, Sp.S(K) yang telah memberikan motivasi agar mahasiswa program pascasarjana selalu tetap semangat untuk menyelesaikan pendidikannya. Demikian pula penulis menyampaikan terima kasih kepada Bapak Prof. Dr. Ir. I Made Alit Karyawan Salain, DEA. sebagai Ketua Program Studi Magister Teknik Sipil Program Pascasarjana Universitas Udayana yang telah dengan tulus memberikan ijin dan motivasi bagi penulis menyelesaian pendidikan. Ucapan terima kasih kepada Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana, teman-teman Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan ( PPTK), dan Pengawas Lapangan yang telah membantu memfasilitasi peneliti dalam pengumpulan data penelitian ini. Ungkapan terima kasih dan penghargaan yang tulus penulis sampaikan kehadapan Bapak Dosen penguji yaitu Bapak Dr. Ir. I Gusti Agung Adnyana Putera, DEA, Bapak Ir. Mayun Nadiasa,MT, dan Bapak 7 Ir. I Gusti Ketut Sudipta, MT yang dengan arif dan bijaksana telah banyak membantu memberikan saran, pendapat dan koreksi yang sangat berguna dalam penyelesaian tesis ini. Semoga Ida Hyang Widhi Wasa selalu melimpahkan rahmat-Nya kepada semua pihak yang telah membantu pelaksanaan dan penyelesaian tesis ini. Denpasar, Januari 2012 Penulis 8 ABSTRAK ANALISIS PENGARUH KEMAMPUAN DAN KEBUTUHAN DIREKSI TERHADAP KUALITAS PENGAWASAN PROYEK KONSTRUKSI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN JEMBRANA Kemampuan dan kebutuhan dapat mempengaruhi kinerja sumber daya manusia dimana pada akhirnya mempengaruhi kualitas pengawasan proyek, sehingga Dinas Pekerjaan Umum selaku instansi teknis yang melibatkan sumber daya manusia dalam pengelolaan proyek konstruksi perlu memahami kemampuan kerja dan pemenuhan kebutuhan kerja dari direksi yang akan mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kemampuan dan kebutuhan direksi terhadap kualitas pengawasan proyek konstruksi pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana, serta untuk mengetahui faktor yang lebih dominan pengaruhnya terhadap kualitas pengawasan proyek. Data penelitian dikumpulkan dengan menyebar kuesioner kepada Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK) dan Direksi selanjutnya dianalisis dengan Regresi Linear Berganda Hasil penelitian didapatkan bahwa pengaruh kemampuan dan kebutuhan direksi terhadap kualitas pengawasan adalah besar, hal ini dapat dilihat dari Output Model Summary dimana hasil Adjusted R Squuare sebesar 0,985, yang artinya 98,5% variabel-variabel bebas kemampuan dan kebutuhan mempengaruhi kualitas pengawasan proyek sedangkan sisanya sebesar 1,5% merupakan kontribusi variabel-variabel lainnya yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini. Dan nilai R pada Model Summary adalah sebesar 0,999 artinya antara variabel Pengetahuan , Ketrampilan , Sikap , Kebutuhan Fisiologis, Kebutuhan Rasa Aman , Kebutuhan Sosial , Kebutuhan Penghargaan , Kebutuhan Pengembangan secara bersama-sama memiliki korelasi yang sangat kuat terhadap Kualitas Pengawasan. Kebutuhan rasa aman memiliki pengaruh paling dominan terhadap kualitas pengawasan hal ini berarti dukungan kerja dari atasan, keterlibatan langsung atasan, uraian tanggungjawab yang jelas, menjadi sesuatu yang paling penting bagi direksi didalam melakukan pengawasan proyek konstruksi. Kata kunci : kemampuan, kebutuhan, kualitas pengawasan 9 ABSTRACT ANALYSIS OF INFLUENCE OF ABILITY AND NEEDS OF DIRECTORS OF QUALITY CONTROL CONSTRUCTION PROJECTS THE DEPARTMENT OF PUBLIC WORKS JEMBRANA DISTRICT Abilities and needs may affect the performance of human resources which in turn affects the quality of project supervision. So that the Public Works Department as a technical agency that involve human resources in the management of construction projects necessary to understand the needs of work ability and work of directors that will affect the success of the construction projects. This research aimed to determine the effect of ability and needs of directors of the quality supervision of construction projects at the Public Works Department Jembrana District, as well as to find a more dominant factor of influence on the quality of project supervision. The research data were collected with questionnaires to spread Officer Commitment Author (PPK), the Technical Activities Executive Officer (PPTK) and Direction. The research found that the influence of ability and needs of directors of the quality of supervision is large, this can be seen from the Output Model Summary Adjusted R Squuare where the results of 0.985, which means 98.5% of the independent variables affect the quality of the abilities and needs supervision while the remaining 2.2% is contributed by other variables that are not included in this study. And R values on the Model Summary amounted to 0.999 between variables means Knowledge , Skills , Attitude , Physiological Needs , Safety Requirements, Social Needs , Needs Award , Requirements Development together have a very strong correlation of Quality Supervision . Security needs of the most dominant influence on the quality of supervision that is equal to , this means support the work of the supervisor, supervisor's direct involvement, a clear description of responsibilities, a clear direction of the project and ensuring the safety of work into something that is most important to the directors in overseeing constructionprojects Keywords: capabilities, needs, quality of supervision 10 DAFTAR ISI Halaman SAMPUL DALAM…………………………………………………….... i PRASYARAT GELAR………………………………………………….. ii LEMBAR PERSETUJUAN……………………………………………... iii PENETAPAN PANITIA PENGUJI…………………………………….. iv SURAT PERNYATAAN ........................................................................ v UCAPAN TERIMA KASIH…………………………………………….. vi ABSTRAK……………………………………………………………..... viii ABSTRACT……………………………………………………………... ix DAFTAR ISI…………………………………………………………….. x DAFTAR TABEL……………………………………………………….. xiv DAFTAR GAMBAR…………………………………………………..... xvi BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang…………………………………………………….... 1 1.2 Rumusan Masalah…………………………………………………... 5 1.3 Batasan Masalah…………………………………………………….. 5 1.4 Tujuan Penelitian…………………………………………………..... 6 1.5 Manfaat Penelitian………………………………………………….... 6 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Kemampuan…………………………………………....... 7 2.1.1 Pengetahuan (knowledge) ..............……………………….............. 9 11 2.1.2 Ketrampilan (skill) ........................................................................... 12 2.1.3 Sikap (attitude) ................................................................................. 13 2..2 Kebutuhan ………………………………………………................. 14 2.2.1 Teori Hirarki Kebutuhan (hirarcy of needs)………….................... 18 2.2.2 Teori Kebutuhan yang dipelajari (learned needs theory)………… 20 2.2.3 Teori ERG dari Alderfer………………………………….............. 23 2.3 Direksi ................................................................................................ 24 2.4 Pengendalian dan Pengawasan Proyek .............................................. 25 2.4.1 Pengendalian Proyek ....................................................................... 25 2.4.2 Pengawasan Proyek ......................................................................... 27 2.4.3 Kualitas Pengawasan ....................................................................... 29 2.4.5 Proyek konstruksi ............ .............................................................. 32 2.5 Kerangka Konseptual …………………………………….............. 39 2.6 Konsep Dasar Analisis Regresi .......................................................... 40 2.6.1 Persamaan Regresi ........... ............................................................. 41 2.6.2 Analisis Regresi Linear Berganda .................................................. 42 2.6.3 Uji Asumsi Klasik ........................................................................... 42 2.6.3.1 Uji Normalitas .............................................................................. 42 2.6.3.2 Multikolinearitas .......................................................................... 43 2.6.3.3 Uji Heterokedastisitas .................................................................. 43 2.6.4 Uji Simultan (F test) ........................................................................ 44 2.6.5 Uji Parsial (t test) ............................................................................. 45 2.6.6 Koefesien Determinasi .................................................................... 45 12 BAB 3. METODE PENELITIAN 3.1 Rancangan Penelitian …………….……………………………....... 46 3.2 Tempat Penelitian ............................................................................... 47 3.3 Jenis dan Sumber data ........................................................................ 47 3.3.1 Jenis Data ...... ………….......……………………………............. 47 3.3.2 Sumber Data .................................................................................... 47 3.4 Definisi Operasional Variabel …………………………………....... 48 3.5 Teknik Pengumpulan Data ................................................................. 52 3.6 Instrumen Penelitian ........................................................................... 53 3.7 Teknik Analisa Data ........................................................................... 54 3.8 Teknik Penyajian Data ....................................................................... 55 3.8 Tahapan Penelitian ..... ....................................................................... 56 BAB 4. METODE PENELITIAN 4.1 Karakteristik Responden …………………………………………… 57 4.1.1 Jenis Kelamin ……………………………………………………. 57 4.1.2 Umur Responden …………………………………………………. 58 4.1.3 Pendidikan Responden …………………………………………… 59 4.1.4 Masa Kerja Responden .................................................................... 60 4.2 Uji Instrumen Penelitian ..................................................................... 60 4.2.1 Uji Validitas………………………………………………............. 60 4.2.2 Uji Reabilitas . ………….......……………………………............. 62 4.3 Deskripsi Variabel ………………………………………………….. 65 13 4.4 Hasil Pengujian Asumsi Klasik ………………................................ 70 4.4.1 Uji Normalitas …………………………………………………… 70 4.4.2 Uji Multikolinearitas ....................................................................... 72 4.4.3 Uji Heterokedastisitas ..................................................................... 74 4.5 Hasil Statistik Deskriptif .................................................................... 76 4.6 Analisis Model Regresi ...................................................................... 77 4.7 Analisis Korelasi Berganda ............................................................... 81 4.8 Analisis Determinasi ......................................................................... 83 4.9 Uji F (Uji Regresi secara Simultan) .................................................. 84 4.10 Uji t ( Uji Regresi secara Parsial) .................................................... 86 4.11 Uji Standarized Coefecient Beta ……………………………… 88 BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1.Simpulan.............................................................................................. 89 5.2.Saran .................................................................................................... 90 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN 14 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 3.1 Definisi Operasional Kemampuan .....……………................... 49 Tabel 3.2 Definisi Operasional Kebutuhan .............................................. 50 Tabel 3.3 Definisi Operasional Kualitas Pengawasan .............................. 51 Tabel 4.1 Jenis kelamin Responden ........................................................ 57 Tabel 4.2 Umur Responden .................................................................... 58 Tabel 4.3 Pendidikan Responden ............................................................ 59 Tabel 4.4 Masa Kerja Responden .......................................................... 60 Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Instrumen ................................................... 61 Tabel 4.6 Hasil Uji Reabilitas Instrumen ................................................. 63 Tabel 4.7 Hasil Penilaian Responden terhadap Pengetahuan .................. 65 Tabel 4.8 Hasil Penilaian Responden terhadap Ketrampilan .................. 66 Tabel 4.9 Hasil Penilaian Responden terhadap Sikap .......... .................. 66 Tabel 4.10 Hasil Penilaian Responden terhadap Kebutuhan Fisiologis .... 67 Tabel 4.11 Hasil Penilaian Responden terhadap Kebutuhan Rasa Aman . 67 Tabel 4.12 Hasil Penilaian Responden terhadap Kebutuhan Sosial ......... 68 Tabel 4.13 Hasil Penilaian Responden terhadap Kebutuhan Penghargaan . 68 Tabel 4.14 Hasil Penilaian Responden terhadap Kebutuhan Pengembangan .......................................................................... 69 Tabel 4.15 Hasil Penilaian Responden terhadap Kualitas Pengawasan ...... 69 15 Tabel 4.16 Hasil Uji Normalitas ................................................................ 70 Tabel 4.17 Hasil Uji Multikolinearitas ...................................................... 72 Tabel 4.18 Hasil uji Heterokedastisitas....................................................... 74 Tabel 4.19 Hasil Statistik Deskripsi Data Uji ............................................ 76 Tabel 4.20 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda .................................. 78 Tabel 4.21 Hasil Uji t yang Signifikan.................... .................................. 86 Tabel 4.22 Hasil Uji t yang tidak Signifikan ............................................ 87 16 DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1 Rangkaian Kebutuhan .......................................................... 15 Gambar 2.2. Langkah-langkah Proses Pengendalian ............................... 26 Gambar 2.3. Formulasi Kinerja ................................................................ 31 Gambar 2.4. Kerangka Konseptual .......................................................... 40 17