PENGEMBANGAN MODEL ESTIMASI ANGGARAN (BUDGET ESTIMATION) UNTUK PENGENDALIAN BIAYA PEMBANGUNAN KAPAL Nama : Dendi Adi Saputra M NRP : 4110203701 Pembimbing : Ir. Triwilaswandio Wuruk Pribadi, M.Sc ABSTRAK Pembangunan kapal membutuhkan perencanaan dengan tingkat akurasi yang tinggi untuk mengurangi kemungkinan terjadinya keterlambatan penyelesaian proyek dan pembengkakan biaya. Salah satu tahap dalam perencanaan itu adalah estimasi anggaran pembangunan kapal. Perencanaan alokasi biaya ditujukan untuk memperkirakan dan mengendalikan kebutuhan biaya pembangunan kapal dalam jangka waktu tertentu. Pada penelitian ini dikembangkan model estimasi anggaran yang bertujuan untuk mendapatkan model estimasi anggaran yang mampu mengendalikan biaya pembangunan kapal. Penelitian ini diawali dengan melakukan analisa SWOT terhadap model – model estimasi anggaran yang ada kemudian dilanjutkan dengan pengembangan model dengan pendekatan Activity-Based Budgeting (ABB) dan Earned Value Analysis (EVA). Pendekatan ABB dan EVA di pilih karena sesuai dengan stuktur perincian biaya produksi kapal berdasarkan Product Work Breakdown Structure (PWBS) yang berorientasi kepada produk. Simulasi model menghasilkan informasi nilai estimasi anggaran dan kinerja pelaksanaan proyek secara rinci berdasarkan aktivitas pembangunan kapal. Informasi ini disimpan kedalam sebuah database management system (DBMS) yang kemudian menjadi data historis yang dapat dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan strategis dalam pelaksanaan proyek pembangunan kapal berikutnya. Adanya fasilitas early warning report untuk memberikan indikasi awal kepada pengguna sistem dalam mengendalikan biaya saat pembangunan kapal berlangsung. Dengan demikian, pembengkakan biaya dan keterlambatan penyelesaian proyek dapat dicegah. Pengembangan model ini, diharapkan dapat membantu industri galangan kapal Indonesia agar lebih mudah melakukan proses estimasi anggaran dan pengendalian biaya secara efektif dan efisien. Kata Kunci : estimasi anggaran, eksisting, SWOT, ABB, EVA, PWBS, DBMS iii Halaman ini sengaja dikosongkan iv