Produktivitas Kerja

PRODUKTIVITAS
KERJA
Sowanya Ardi Prahara, MA.
Fakultas Psikologi UMBY
2014
PENGERTIAN PRODUKTIVITAS KERJA
Hadi (1974)
Karyawan yang dicatat memiliki produktivitas kerja
tinggi apabila mampu menunjukkan output yang
besar meskipun dengan input yang kecil.
Bittel & Bittel (dlm Hadipranata, 1996)
Produktivitas kerja mengandung arti sebagai
perbandingan antara hasil yang diperoleh (output)
dengan masukan yang dibutuhkan (input)
CONT...
Sinungan (2003)
Produktivitas merupakan rasio dari apa yang dihasilkan (output) terhadap
keseluruhan peralatan produksi yang digunakan (input).
Produktivitas pada dasarnya adalah suatu sikap mental yang selalu
mempunyai pandangan bahwa mutu kehidupan hari ini lebih baik
daripada kemarin dan hari esok lebih baik daripada hari ini.
Produktivitas merupakan interaksi terpadu secara serasi dari tiga faktor
utama, yaitu : investasi, termasuk penggunaan pengetahuan, teknologi &
riset, manajemen, dan tenaga kerja.
FAKTOR PRODUKTIVITAS KERJA
Produktivitas keja secara garis
besar dipengaruhi oleh dua faktor,
yaitu karakteristik individu &
variabel situasional.
CONT...
Karakteristik Individu.
1.Sikap
Sikap mendorong individu melakukan tugas dg baik dan
menghasilkan produktivitas kerja tinggi, sebaliknya, sehingga produktivitas
kerja menurun.
2.Motivasi
Adalah kebutuhan yg mendorong ke arah suatu tujuan. Motivasi yg
tinggi dlm bekerja dpt mempengaruhi produktivitas kerja yg akan dicapai.
CONT..
3.
Kepribadian
kemampuan pribadi yang harus dimiliki oleh individu antara lain:
a. Kepercayaan diri
keyakinan terhadap diri sendiri, bersikap optimis dan tidak
membandingkan dengan individu lain, bertanggung jawab atas
keputusannya & mempu mengevaluasi kesalahannya.
b. Komunikasi
aktivitas yg dilakukan individu yg satu dg yang lainnya utk salaing
mempengaruhi. Dengan komunikasi yg baik maka pekerja dapat
mencapai produktivitas kerja yg tinggi.
CONT..
4.
Pengalaman
Pengalaman diperoleh dari semua tingkah laku sebelumnya & dapat
dipelajari melalui belajar dan hasilnya akan membantu dalam
menjalankan pekerjaannya.
5.
Pendidikan
Pendidikan merupakan syarat yang penting dalam meningkatkan
produktivitas karyawan.
CONT...
6.
Pengetahuan
Konsep pengetahuan lebih berorientasi pada inteligensi, daya pikir dan
penguasaan ilmu pengetahuan. Dengan pengetahuan yg luas &
pendidikan tinggi diharapkan nmampu bekerja dengan baik & produktif.
7.
Kedisiplinan
Karyawan secara sadar rela mentaati dan melaksanakan seluruh
aturan di dalam organisasi. Misal: tepat waktu, melaksanakan lembur,
dll.
CONT...
Variabel Situasional
1.Investasi
Investi berupa modal dan teknologi. Modal yang cukup dan
teknologi yang selalu berkembang dapat dianggap sebagai unsur penting
dalam peningkatan produktivitas.
2.Ekonomi
Tingkat perkembangan ekonomi, sangat berpengaruh pada taraf
sosial, taraf penghidupan dan prospek sosial dalam usaha memberikan
prospek pemasaran maupun prospek teknologi yang akan digunakan.
CONT..
3.
4.
5.
Pekerjaan yang Menarik
Pekerjaan yang menarik akan mempengaruhi produktivitas kerja
karyawan.
Upah yang Baik
Upah yang sesuai dengan pekerjaannya, maka akan menimbulkan
semangat kerja yang semakin baik sekaligus meningkatkan
produktivitas kerja karyawan.
Jaminan Sosial
Terpenuhinya jaminan atas keamanan dan perlindungan pada
karyawan, maka dalam bekerja seorang karyawan tidak akan ada lagi
perasaan cemas, oleh karenanya dpt meningkatkan produktivitas
kerjanya.
CONT..
6.
7.
8.
Lingkungan Suasana Kerja
Lingkungan kerja yang baik akan membawa pengaruh yang baik pada
segala pihak, baik pada karyawan, pimpinan dan hasil kerja yang baik.
Karyawan yang bekerja secara baik akan mempengaruhi produktivitas
kerja.
Promosi
Karyawan akan merasa bangga & senang apabila pengaturan promosi
jabatan dilakukan secara adil. Perasaan tersebut dapat meningkatkan
produktivitas dalam bekerja.
Keterlibatan kerja
Adanya keterlibatan dalam perusahaan, karyawan akan merasa
dibutuhkan dan merasa memiliki perusahaan.
CONT..
9.
10.
Pengertian atas persoalan prbadi.
Karyawan merasakan bahwa dirinya diberi perhatian oleh
pimpinannya, maka akan menimbulkan semangat kerja yang baik dan
meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
Kesetiaan Pimpinan pada Karyawan
Kesetiaan pimpinan pada karyawan merupakan dasar rasa
kepercayaan pekerja terhadap perusahaan. Rasa percaya karyawan
terhadap perusahaan menimbulkan semangat untuk bekerja dan
meningkatkan produktivitas kerja.
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS KERJA
Sinungan (2005)


1.
Pengukuran produktivitas kerja merupakan suatu alat manajemen yang
penting di semua tingkatan ekonomi.
Secara umum pengukuran produktivitas berarti perbandingan, yang dapat
dibedakan dalam tiga jenis perbandingan, yaitu:
Perbandingan - perbandingan antara pelaksanaan sekarang dengan
pelaksanaan secara histories yang tidak menunjukkan apakah pelaksanaan
sekarang ini memuaskan, namun hanya membicarakan apakah meningkat
atau berkurang serta tingkatannya.
CONT...
2.
Perbandingan pelaksanaan antara satu unit dengan
lainnya. pengukuran seperti itu pencapaian relatif.
3.
Perbandingan pelaksanaan sekarang dengan targetnya
dan inilah yang terbaik sebagai memusatkan perhatian
pada sasaran atau tujuan.
CONT...
Menurut Tarwaka dkk (2004), pengukuran produktivitas secara umum
dapat dibedakan menjadi dua macam, yaitu :
1.Produktivitas
total
Perbandingan antara total keluaran (output) dengan total
masukan (input) per satuan waktu. Dalam penghitungan produktivitas total,
semua faktor masukan (tenaga kerja, bahan, energi) terhadap total
keluaran harus diperhitungkan.
2.Produktivitas
parsial
Perbandingan dari keluaran dengan satu jenis masukan atau input
per satuan waktu, seperti waktu 1 bulan.
TUJUAN PENGUKURAN
1.
Membandingkan hasil pertambahan produksi, pendapatan,
pertambahan kesempatan kerja dari waktu ke waktu , dan jumlah hasil
yang diperoleh individu datu dg yang lainnya.
2.
Pengukuran produktivitas dalam perusahaan digunakan untuk
menganalisa dan mendorong efisiensi produksi.
3.
Penentuan target & sasaran tujuan organisasi selanjutnya.
STRATEGI MENINGKATKAN
PRODUKTIVITAS KERJA
1.
Melakukan Penilaian Karyawan secara Berkala
Dengan penilaian berkala dapat diketahui seberapa besar kontribusi
tiap-tiap karyawan. Selanjutnya dg memberikan tantangan baru bagi
karyawan yg kompeten & pelatihan bagi yg kinerjanya di bawah
standar.
2.
Perluas Ruang Gerak Karyawan dlm Berinovasi
Dengan memberikan ruang yg bebas utk berinovasi dlm bekerja sama
dengan memberikan kesempatan karyawan utk meningkatkan ilmu &
kemampuannya guna menunjang produktivitas dg menciptakan ide2
baru.
CONT...
3.
Sesuaikan jabatan dg Passion yg Dimiliki
Meskipun tiap karyawan dituntut memiliki berbagai keahlian, namun
penentuan posisi kerja sesuai passion dg memanfaatkan apa yang
mereka suka sama dengan mengasah bakat/ passion tsbt sehingga
mampu memberikan kontribusi yg positif bagi perusahaan.
4.
Perlunya diperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi
produktivitas kerja karyawan dalam meningkatkannya.
- TERIMA KASIH -