peran strategis msdm

PERAN STRATEGIS
MSDM
IKA RUHANA
PENGERTIAN MSDM
Kebijakan dan praktek menentukan
aspek “MANUSIA” atau SDM dalam
posisi manajemen, termasuk
merekrut, ,menyaring, melatih,
memberi penghargaan, dan penilaian.
Human Resource Management
Adalah : Pendayagunaan, pengembangan,
penilaian, pemberian balas jasa dan pengelolaan
individu anggota organisasi atau kelompok
pekerja.

HRM termasuk desain dan implementasi
sistem perencanaan, penyusunan karyawan,
pengembangan karyawan, pengelolaan karier,
evaluasi kerja, kompensasi karyawan dan
hubungan karyawan.

Pentingnya MSDM







Mendapatkan orang yang tepat
Adanya proses penggantian karyawan
Ketepatan dalam proses wawancara
Tidak adanya diskriminasi
Mendapatkan gaji yang adil
Memberikan pelatihan yang tepat
Adanya praktek pekerja yang adil
Peran SDM

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral
dalam suatu organisasi. Apapun bentuk serta
tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan berbagai
visi untuk kepentingan manusia dan dalam
pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh
manusia. Jadi, manusia merupakan faktor strategis
dalam
semua
kegiatan
institusi/organisasi.
Selanjutnya, MSDM berarti mengatur, mengurus
SDM berdasarkan visi perusahaan agar tujuan
organisasi dapat dicapai secara optimum.
MSDM Strategis
Dessler mendefinisikan Manajemen SDM strategis
sebagai berikut:


“Strategic Human Resource Management is the
linking of Human Resource Management with
strategic role and objectives in order to improve
business performance and develop organizational
cultures and foster innovation and flexibility”.
Jelaslah bahwa para manajer harus mengaitkan
pelaksanaan MSDM dengan strategi organisasi
untuk meningkatkan kinerja, mengembangkan
budaya korporasi yang mendukung penerapan
inovasi dan fleksibilitas.
Strategic Human
Resources Management
Strategi organisasi SDM untuk
memenangkan atau mempertahankan
keunggulan kompetitif terhadap lawannya
(kompeteter).
Peran strategis SDM
dalam organisasi bisnis

dapat dielaborasi dari segi teori sumber
daya, di mana fungsi perusahaan adalah
mengerahkan seluruh sumber daya atau
kemampuan internal untuk menghadapi
kepentingan pasar sebagai faktor eksternal
utama.
Proses Manajemen (Fungsi Dasar Manajemen)
1.
Planning and Decision Making
 Menetapkan tujuan organisasi dan menentukan bagaimana cara
terbaik untuk mencapainya
 Pemilihan suatu tindakan dari serangkaian alternatif
2.
Organizing
 Menentukan bagaimana cara mengelompokkan berbagai aktifitas
dan sumber daya
3.
Leading
 Serangkaian proses yang dilakukan agar anggota organisasi
bekerja bersama demi pencapaian tujuan organisasi
4.
Controlling
 Pemantauan perkembangan organisasi dalam mencapai tujuannya
1–10
Copyright © by Houghton Mifflin Company. All
rights reserved.
Fungsi dasar Manajer
Perencanaan
 Pengorganisasian
 Penyusunan staf
 Kepemimpinan
 Pengendalian
DISEBUT JUGA PROSES MANAJEMEN

Kecenderungan Global
Perubahan dan Pergeseran

Manajer masa kini dituntut untuk
cepat menyesuaikan diri terhadap
perubahan-perubahan
lingkungan
yang berlangsung cepat “segala
sesuatu akan berubah namun satu hal
yang tidak akan pernah berubah yaitu
perubahan itu sendiri”.