Nama : Mamih Mayangsari Npm : 14211268 Kelas : 3EA24

advertisement
ANALISA PEMBUKAAN CABANG BARU
PADA
CV. BU DENA CATERING
Nama : Mamih Mayangsari
Npm : 14211268
Kelas : 3EA24
Latar Belakang
Suatu kegiatan bisnis pasti melibatkan banyak pihak yang memiliki berbagai kepentingan yang berbeda, seperti para
investor selaku pemrakarsa, bank selaku pemberi kredit, dan pemerintah yang memberikan fasilitas tata peraturan hukum
dan perundang-undangan.
Mengingat bahwa kondisi yang akan datang dipenuhi dengan ketidakpastian, maka diperlukan pertimbanganpertimbangan tertentu di dalam memulai suatu bisnis, dimana dasar dari pertimbangan-pertimbangan tersebut dapat
diperoleh melalui suatu studi terhadap berbagai aspek mengenai kelayakan suatu bisnis yang akan dijalankan, sehingga
hasil dari studi tersebut digunakan untuk memutuskan apakah sebaiknya proyek atau bisnis layak dikerjakan atau ditunda
atau bahkan dibatalkan.
CV. BU DENA Catering adalah salah satu contoh bisnis yang bergerak di bidang jasa boga berdiri sejak tahun 2004
yang terletak di daerah Jababeka, target pasar CV. BU DENA Catering adalah melayani perkantoran dan pabrikan. Dengan
bagusnya prospek pasar CV. BU DENA Catering selama ini, maka kedepannya CV. BU DENA Catering bermkasud untuk
mengembangkan bisnisnya dengan membuka cabang baru. Alasan pemilik CV. BU DENA Catering ingin mengetahui
apakah dengan membuka cabang baru maka bisnis catering tersebut dapat memberi keuntungan yang lebih besar dari pada
sebelumnya dan ingin menginvestasikan usahanya tersebut dengan membuka cabang baru yang diharapkan agar investasi
tersebut dapat mempengaruhi perusahaan ke arah yang positif.
ANALISA PEMBUKAAN CABANG BARU PADA CV. BU DENA
CATERING
Rumusan Masalah
Dalam penulisan ilmiah ini maka penulis ingin mengidentifikasi masalah yang dirumuskan
dalam penelitian sebagai berikut:
1. Bagaimana identifikasi kelayakan rencana pembukaan cabang baru dari aspek pasar dan
pemasaran, aspek hukum, aspek sosial ekonomi dan budaya, aspek teknis dan teknologi?
2. Berdasarkan aspek keuangan, bagaimana dengan kelayakan usaha apabila dilihat dari
Payback Period (PP), Profitability Index (PI) Net Present Value (NPV), dan Internal Rate
of Return (IRR)?
Tujuan Penelitian
•
Untuk mengetahui kelayakan rencana pembukaan cabang baru dari aspek pasar dan
pemasaran, aspek hukum, aspek sosial ekonomi dan budaya, aspek teknis dan teknologi.
•
Untuk mengetahui kelayakan bisnis dilihat dari aspek keuangan, yaitu Payback Period (PP),
Profitability Index (PI) Net Present Value (NPV), dan Internal Rate of Return (IRR).
PEMBAHASAN
Rata-rata pendapatan dalam 11 bulan Rp. 544.500.000,Rata-rata pendapatan
selama bulan ramadhan (20 hari)
Jumlah total
Rp. 19.800.000,Rp. 564.300.000,-
Biaya variabel per bulan
= Rp. 20.560.000,- x 11 Bulan = Rp. 226.160.000
Biaya variabel bulan Ramadan = Rp. 12.685.000,Jumlah total biaya variabel 1 tahun = Rp. 226.160.000,- + Rp. 12.685.000,= Rp. 238.845.000,-
Jumlah total biaya tetap
= Rp. 4.300.000,- x 12 Bulan
= Rp. 51.600.000,-
Jumlah biaya tetap + Depresiasi
Jumlah total biaya tetap 1 tahun
= Rp. 51.600.000,- + Rp. 37.680.000,= Rp 89.280.000,-
Taksiran Laba Rugi Tahunan
Pendapatan Per Tahun
Biaya-biaya Operasional
Biaya Variabel
Biaya Tetap
Rp. 564.300.000,-
Rp. 238.845.000,Rp. 89.280.000,-
Taksiran Biaya Operasional
(Rp. 328.125.000,-)
Laba Kotor
Rp. 236.175..000,-
Pajak penghasilan pasal 23 (4% x Rp. 228.300.000,-)
(4% berdasarkan asumsi pemilik perusahaan)
(Rp.
Laba bersih
Kas dari depresiasi
Proceed
Rp. 226.728.000,Rp. 37.680.000,Rp. 189.048.000,-
9..447.000,-)
HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Payback Period
Payback Periode
=
PV Investasi
x 12 bulan
Kas Bersih
PP
=
Rp. 188.400.000,x 12 bulan
Rp. 189.048.000,-
PP
PP
=
=
11,958
0,958 x 30 Hari
= 11 Bulan
= 28,74
= 28 Hari
Jadi dari perhitungan Payback Periode diatas dapat disimpulkan bahwa dalam jangka waktu
11 Bulan 28 Hari usaha CV. BU DENA Catering dapat mengembalikan investasinya. Maka
usaha tersebut “DITERIMA” karena perhitungan tersebut lebih cepat 2 hari dari perkiraan
Ibu Dedeh yaitu selama 1 Tahun.
HASIL DAN PEMBAHASAN
2. Probability Index
Probability Index
∑ PV Kas Bersih
=
∑ PV Investasi
PI
=
Rp. 189.048.000,Rp. 188.400.000,-
PI
=
1,00
Diketahui nilai PI lebih besar dari 1, yaitu sebesar 1,00. Maka investasi
“DITOLAK”.
HASIL DAN PEMBAHASAN
3. Net Present Value
Untuk mencari nilai NPV, penulis menggunakan tingkat suku bunga bank Bank
BNI sebesar 11% Juni 2014. Maka didapat nilai NVP sebagai berikut:
NPV = PV Proceeds – PV Outlays
PV Proceeds
=
DF x Proceeds
0,901 x Rp. 189.048.000,-
PV Outlays (investasi)
NPV
=
Rp. 170.332.248,-
=
( Rp. 188.400.000,- )
=
Rp. -18.067.752,-
Karena NPV bernilai negatif yaitu sebesar Rp. -18.067.752,- maka usaha CV. BU
DENA Catering ini “DITOLAK”.
HASIL DAN PEMBAHASAN
4. Internal Rate of Return
Perhitungan IRR dengan tingkat suku bunga sebesar 11% (Bank BNI Juni 2014)
NPV = PV Proceeds – PV Outlays
PV Proceeds
=
DF x Proceeds
0,901 x Rp. 189.048.000,-
PV Outlays (investasi)
NPV 1
=
Rp. 170.332.248,-
=
( Rp. 188.400.000,- )
=
Rp. -18.067.752,-
=
Rp. 145.377.912,-
=
( Rp. 188.400.000,- )
=
Rp. -43.022.088,-
Perhitungan IRR dengan tingkat suku bunga 30% (TRIAL and ERROR)
NPV = PV Proceeds – PV Outlays
PV Proceeds
=
DF x Proceeds
0,769 x Rp. 189.048.000,-
PV Outlays (investasi)
NPV2
SARAN
Dari kegiatan penelitian yang penulis lakukan pada CV. BU DENA Catering dengan
menggunakan metode perhitungan dan aspek-aspek yang terdapat pada Studi Kelayakan
Bisnis, maka penulis menyarankan agar Ibu Dedeh selaku pemilik CV. BU DENA
Catering untuk tidak merealisasikan pembukaan cabang baru didaerah industri yang tidak
jauh dari tempat produksi sebelumnya, karena dilihat dari sisi perkiraan pendapatan dan
perhitungan yang penulis lakukan tidak memungkinkan untuk melakukan perluasan CV.
BU DENA Catering.
Download