ANALISA PEMBUKAAN CABANG BARU PADA CV. BU DENA CATERING Nama : Mamih Mayangsari Npm : 14211268 Kelas : 3EA24 Latar Belakang Suatu kegiatan bisnis pasti melibatkan banyak pihak yang memiliki berbagai kepentingan yang berbeda, seperti para investor selaku pemrakarsa, bank selaku pemberi kredit, dan pemerintah yang memberikan fasilitas tata peraturan hukum dan perundang-undangan. Mengingat bahwa kondisi yang akan datang dipenuhi dengan ketidakpastian, maka diperlukan pertimbanganpertimbangan tertentu di dalam memulai suatu bisnis, dimana dasar dari pertimbangan-pertimbangan tersebut dapat diperoleh melalui suatu studi terhadap berbagai aspek mengenai kelayakan suatu bisnis yang akan dijalankan, sehingga hasil dari studi tersebut digunakan untuk memutuskan apakah sebaiknya proyek atau bisnis layak dikerjakan atau ditunda atau bahkan dibatalkan. CV. BU DENA Catering adalah salah satu contoh bisnis yang bergerak di bidang jasa boga berdiri sejak tahun 2004 yang terletak di daerah Jababeka, target pasar CV. BU DENA Catering adalah melayani perkantoran dan pabrikan. Dengan bagusnya prospek pasar CV. BU DENA Catering selama ini, maka kedepannya CV. BU DENA Catering bermkasud untuk mengembangkan bisnisnya dengan membuka cabang baru. Alasan pemilik CV. BU DENA Catering ingin mengetahui apakah dengan membuka cabang baru maka bisnis catering tersebut dapat memberi keuntungan yang lebih besar dari pada sebelumnya dan ingin menginvestasikan usahanya tersebut dengan membuka cabang baru yang diharapkan agar investasi tersebut dapat mempengaruhi perusahaan ke arah yang positif. ANALISA PEMBUKAAN CABANG BARU PADA CV. BU DENA CATERING Rumusan Masalah Dalam penulisan ilmiah ini maka penulis ingin mengidentifikasi masalah yang dirumuskan dalam penelitian sebagai berikut: 1. Bagaimana identifikasi kelayakan rencana pembukaan cabang baru dari aspek pasar dan pemasaran, aspek hukum, aspek sosial ekonomi dan budaya, aspek teknis dan teknologi? 2. Berdasarkan aspek keuangan, bagaimana dengan kelayakan usaha apabila dilihat dari Payback Period (PP), Profitability Index (PI) Net Present Value (NPV), dan Internal Rate of Return (IRR)? Tujuan Penelitian • Untuk mengetahui kelayakan rencana pembukaan cabang baru dari aspek pasar dan pemasaran, aspek hukum, aspek sosial ekonomi dan budaya, aspek teknis dan teknologi. • Untuk mengetahui kelayakan bisnis dilihat dari aspek keuangan, yaitu Payback Period (PP), Profitability Index (PI) Net Present Value (NPV), dan Internal Rate of Return (IRR). PEMBAHASAN Rata-rata pendapatan dalam 11 bulan Rp. 544.500.000,Rata-rata pendapatan selama bulan ramadhan (20 hari) Jumlah total Rp. 19.800.000,Rp. 564.300.000,- Biaya variabel per bulan = Rp. 20.560.000,- x 11 Bulan = Rp. 226.160.000 Biaya variabel bulan Ramadan = Rp. 12.685.000,Jumlah total biaya variabel 1 tahun = Rp. 226.160.000,- + Rp. 12.685.000,= Rp. 238.845.000,- Jumlah total biaya tetap = Rp. 4.300.000,- x 12 Bulan = Rp. 51.600.000,- Jumlah biaya tetap + Depresiasi Jumlah total biaya tetap 1 tahun = Rp. 51.600.000,- + Rp. 37.680.000,= Rp 89.280.000,- Taksiran Laba Rugi Tahunan Pendapatan Per Tahun Biaya-biaya Operasional Biaya Variabel Biaya Tetap Rp. 564.300.000,- Rp. 238.845.000,Rp. 89.280.000,- Taksiran Biaya Operasional (Rp. 328.125.000,-) Laba Kotor Rp. 236.175..000,- Pajak penghasilan pasal 23 (4% x Rp. 228.300.000,-) (4% berdasarkan asumsi pemilik perusahaan) (Rp. Laba bersih Kas dari depresiasi Proceed Rp. 226.728.000,Rp. 37.680.000,Rp. 189.048.000,- 9..447.000,-) HASIL DAN PEMBAHASAN 1. Payback Period Payback Periode = PV Investasi x 12 bulan Kas Bersih PP = Rp. 188.400.000,x 12 bulan Rp. 189.048.000,- PP PP = = 11,958 0,958 x 30 Hari = 11 Bulan = 28,74 = 28 Hari Jadi dari perhitungan Payback Periode diatas dapat disimpulkan bahwa dalam jangka waktu 11 Bulan 28 Hari usaha CV. BU DENA Catering dapat mengembalikan investasinya. Maka usaha tersebut “DITERIMA” karena perhitungan tersebut lebih cepat 2 hari dari perkiraan Ibu Dedeh yaitu selama 1 Tahun. HASIL DAN PEMBAHASAN 2. Probability Index Probability Index ∑ PV Kas Bersih = ∑ PV Investasi PI = Rp. 189.048.000,Rp. 188.400.000,- PI = 1,00 Diketahui nilai PI lebih besar dari 1, yaitu sebesar 1,00. Maka investasi “DITOLAK”. HASIL DAN PEMBAHASAN 3. Net Present Value Untuk mencari nilai NPV, penulis menggunakan tingkat suku bunga bank Bank BNI sebesar 11% Juni 2014. Maka didapat nilai NVP sebagai berikut: NPV = PV Proceeds – PV Outlays PV Proceeds = DF x Proceeds 0,901 x Rp. 189.048.000,- PV Outlays (investasi) NPV = Rp. 170.332.248,- = ( Rp. 188.400.000,- ) = Rp. -18.067.752,- Karena NPV bernilai negatif yaitu sebesar Rp. -18.067.752,- maka usaha CV. BU DENA Catering ini “DITOLAK”. HASIL DAN PEMBAHASAN 4. Internal Rate of Return Perhitungan IRR dengan tingkat suku bunga sebesar 11% (Bank BNI Juni 2014) NPV = PV Proceeds – PV Outlays PV Proceeds = DF x Proceeds 0,901 x Rp. 189.048.000,- PV Outlays (investasi) NPV 1 = Rp. 170.332.248,- = ( Rp. 188.400.000,- ) = Rp. -18.067.752,- = Rp. 145.377.912,- = ( Rp. 188.400.000,- ) = Rp. -43.022.088,- Perhitungan IRR dengan tingkat suku bunga 30% (TRIAL and ERROR) NPV = PV Proceeds – PV Outlays PV Proceeds = DF x Proceeds 0,769 x Rp. 189.048.000,- PV Outlays (investasi) NPV2 SARAN Dari kegiatan penelitian yang penulis lakukan pada CV. BU DENA Catering dengan menggunakan metode perhitungan dan aspek-aspek yang terdapat pada Studi Kelayakan Bisnis, maka penulis menyarankan agar Ibu Dedeh selaku pemilik CV. BU DENA Catering untuk tidak merealisasikan pembukaan cabang baru didaerah industri yang tidak jauh dari tempat produksi sebelumnya, karena dilihat dari sisi perkiraan pendapatan dan perhitungan yang penulis lakukan tidak memungkinkan untuk melakukan perluasan CV. BU DENA Catering.