MANAJEMEN PROYEK PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK

MANAJEMEN PROYEK
PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK
ABSTRAK
Pada tesis ini telah dilakukan studi pustaka tentang teori manajemen proyek dan studi kasus terhadap implementasi dari teori manajemen proyek dalam proyek pengembangan perangkat lunak Sistem Trim
Rudder Otomatis (ARTS : Automatic Rudder Trim System) pesawat
terbang N250.
Dari hasil studi pustaka didapatkan teori tentang lima fungsi utama
manajemen proyek yaitu fungsi perencanaan, organisasi, motivasi,
pengarahan dan pengendalian. Disamping itu ada dua fungsi pendukung
lainnya, yaitu fungsi manajemen konfigurasi dan jaminan kualitas
perangkat lunak. Implementasi dari fungsi-fungsi manajemen tersebut
tidak sepenuhnya dilakukan dalam proyek secara lengkap seperti yang
ditulis dalam dasar teorinya.
Fungsi perencanaan dilakukan dengan tidak melibatkan proses
penaksiran sumber daya dan usaha. Fungsi organisasi dilakukan terbatas
pada pembagian dan koordinasi pekerjaan proyek. Fungsi motivasi dan
pengarahan dilakukan dengan bantuan dan bimbingan dari tutor dan
advisor, sedangkan fungsi pengendalian dilakukan hanya untuk mengeIola waktu dan sumber daya proyek.
Fungsi manajemen konfigurasi dan jaminan kualitas perangkat lunak
dilakukan dengan mengacu pada standar DOD 2167A yang dalam proyek
ini dipakai sebagai standar pengembangan.
Kata Kunci : trim rudder, kendali otomatis, kontrol, monitor
iv
ABSTRACT
A literature study of project management, and a project management case study of Automatic Rudder Trim System (ARTS) software
development project of the N250 aircraft has been done in this thesis.
From literature study, it is found that project management has five
major functions, of which is planning, organizing, motivating, directing
and controlling. Besides, there are two other supporting functions, of
which is software configuration management and quality assurance. In
ARTS software development project, these manajemen functions have
not been completely implemented as it is described in theory.
Planning function, for example, is implemented excluding effort and
resource estimation. Organizing function is limited to only coordinate
and manage distribution of works. Motivating and directing functions is
implemented under supervision of tutor and advisor. Controlling
functions is limited to manage the project's resources and allocated
times.
The software configuration management and quality assurance
function is done according to DOD 2167 A standard that has been
chosen as project 's development standard
Key Words: rudder trim, automatic control, control, monitor
v