ABSTRAK Timbulnya kebutuhan akan profesionalisme untuk

ABSTRAK
Timbulnya kebutuhan akan profesionalisme untuk membantu organisasi
dalam mencapai tujuannya menunjukkan semakin berperannya sumber daya
manusia dalam mencapai keberhasilan organisasi dan semakin meningkatnya
perhatian terhadap manajemen SDM. Guna menciptakan sumber daya manusia
yang profesional. Maka, upaya HARIAN UMUM ( HU ) GALAMEDIA
BANDUNG untuk meraih tujuannya menetapkan gaya kepemimpinan partisipatif
yaitu kepemimpinan yang dilakukan dengan persuasif, menciptakan kerja sama
yang serasi, menumbuhkan loyalitas dan parsitipasi para bawahan. Namun
perusahaan tersebut bersifat asas kekeluargaan. Tujuan dari penelitian ini adalah ;
mengetahui gaya kepemimpinan yang diterapkan perusahaan, mengetahui tingkat
motivasi kerja karyawan, dan mengetahui hubungan gaya kepemimpinan dengan
motivasi kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan
analisis korelasi rank spearman untuk mengetahui arah dan kuat tidaknya
hubungan antara variabel gaya kepemimpinan dengan motivasi kerja dan analisis
koefisien determinasi yang digunakan untuk mengetahui besarnya kontribusi
variabel gaya kepemimpinan terhadap variabel motivasi kerja yang biasanya
dinyatakan dalam persentase. Dari analisis korelasi Spearman didapatkan hasil
korelasi yang kuat dan positif, yaitu sebesar 0,622. Hubungan gaya kepemimpinan
berpengaruh sebesar 38,6% terhadap motivasi kerja karyawan dan sisanya 61,4%
dipengaruhi oleh variabel lain. Sedangkan dari analisis regresi didapatkan hasil
dari uji hipotesis yang menyimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan
berpengaruh signifikan dengan variabel motivasi kerja karena memiliki t hitung
sebesar 7.86 > ttabel sebesar 1,663. Kontribusi terhadap teori kebutuhan maslow
adalah adanya hubungan signifikan antara gaya kepemimpinan dengan motivasi
kerja karyawan, kontribusi terhadap HU GALAMEDIA BANDUNG adalah agar
kepemimpinan di perusahaan lebih di tingkatkan misalnya dengan pemberian
penghargaan kepada karyawan, komunikasi antara atasan dengan bawahan, dan
diharapkan perusahaan lebih memperhatikan kesejahteraan karyawan agar
motivasi kerja dapat lebih meningkat serta pimpinan lebih memberikan
kesempatan kepada karyawan untuk lebih demokrasi dalam memberikan gagasan
guna mencapai tujuan perusahaan.