SATUAN ACARA PERKULIAHAN

GBPP
ST-RK-1.00-014-003/R-
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN
PROGRAM STUDI : S1 SISTEM INFORMASI
Semester : 6
Berlaku mulai: Genap/2010
MATA KULIAH
KODE MATA KULIAH / SKS
MATA KULIAH PRASYARAT
:
:
:
DESKRIPSI MATA KULIAH
:
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM
:
KEPUSTAKAAN/SUMBER BELAJAR
:
PERSENTASE PENILAIAN
:
MANAJEMEN PROYEK
410103089 / 3 SKS
Riset Operasional, Perancangan Sistem Informasi Terstruktur, Perancangan Sistem Informasi Berbasis Obyek,
Perilaku Keorganisasian, Manajemen Sumber Daya Manusia
Mahasiswa memahami tentang menginisiasi, menspesifikasi, membuat prioritas dan menutup proyek sistem
informasi dengan mengintegrasikan aspek-aspek pengetahuan dalam manajemen proyek.
Mahasiswa memahami tentang pondasi manajemen proyek dan fase-fase dalam siklus hidup manajemen
proyek.
Mahasiswa memahami tentang manajemen ruang lingkup proyek, manajemen waktu, manajemen biaya,
manajemen qualitas, manajemen integrasi, manajemen sumber daya manusia, manajemen komunikasi,
manajemen resiko, manajemen pengadaan.
Wajib:
1. Project Management Institute. 2004. A Guide to the Project Management Body of Knowledge 4 th Edition.
Project Management Institute, Inc.
2. Chan, K.C., Ong, Peter., Indrajit, Eko. 2004. Integrated Project Management. Andi, Andi Offset.
Anjuran :
3. Sherrer, J. Alex, 2009. Project Management Road Trip for the Project Mangement Profesional: Your Key
to PMP Certification the PMBOK 4rd Edition. Project Management Road Trip
4. Lewis, James P.. 2007. Fundamentals of Project Management 3rd Edition. New York: Amacom.
UTS
: 30%
UAS
: 30% (Nilai UAS Didapatkan Dari Proposal Proyek Akhir Sebelumnya, Setelah Revisi Hasil
Presentasi)
TUGAS : 40%
Halaman 1 dari 5
GBPP
No.
1
2
Tujuan
Instruksional Khusus
Mahasiswa memahami Kerangka
kerja manajemen proyek
ST-RK-1.00-014-003/RPokok Bahasan
Pengantar Manajemen
Proyek
Mahasiswa memahami proses
manajemen proyek
Proses Manajemen
Proyek
3
Mahasiswa memahami aspek
pengetahuan manajemen proyek
Aspek pengetahuan
manajemen proyek
4
Mahasiswa mampu memahami
manajemen transisi dan
perubahan
Manajemen transisi dan
perubahan
Sub Pokok Bahasan
Metode
1. Definisi proyek
2. Definisi manajemen proyek
3. Proyek sistem informasi dan
teknologi informasi
4. Kerangka manajemen proyek
5. Konteks manajemen Proyek
6. Siklus hidup proyek dan
organisasi
- Ceramah
- Tanya Jawab
- Diskusi
1.
2.
3.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Proses pada Proyek
Kelompok proses
Interaksi antar Proses
Manajemen integrasi
Manajemen ruang lingkup
Manajemen waktu
Manajemen biaya
Manajemen kualitas
Manajemen SDM
Manajemen komunikasi
Manajemen resiko
Manajemen pengadaan
- Ceramah
- Tanya Jawab
- Diskusi
- Ceramah
- Tanya Jawab
- Diskusi
Paradigma dalam mengelola
transisi
Paradigma mengubah pola pikir
Roadmap Manajemen perubahan
dan transisi
- Ceramah
- Tanya Jawab
- Diskusi
Estimasi
Waktu
Sumber
Kepustakaan
150’
150’
150’
150’
Halaman 2 dari 5
GBPP
No.
ST-RK-1.00-014-003/R-
Tujuan
Instruksional Khusus
5
Mahasiswa memahami Integrasi
Manajemen Proyek
6
Mahasiswa memahami
Manajemen ruang lingkup proyek
7
Mahasiswa memahami
Manajemen waktu pada proyek
8
Mahasiswa memahami
manajemen biaya
Pokok Bahasan
Integrasi Manajemen
Proyek
Sub Pokok Bahasan
1. Mengembangkan Project
Charter
2. Mengembangkan
3. Mengembangkan rencana
manajemen proyek
4. Mengelola pelaksanaan proyek
5. Memantau dan mengendalikan
proyek
6. Integrated Change Control
7. Penutupan proyek
Manajemen ruang
1. Perencanaan ruang lingkup
lingkup (Scope
2. Definisi ruang lingkup
management) proyek
3. Membuat WBS (Work
Breakdown Structure)
4. Verifikasi ruang lingkup
5. Kontrol luar lingkup
Manajemen waktu pada
1. Definisi kegiatan
sebuah proyek
2. Urutan kegiatan
3. Kegiatan memperkirakan
sumber daya
4. Kegiatan memperkirakan
durasi
5. Jadwal pengembangan
6. Jadwal pengendalian
Manajemen biaya sebuah 1. Memperkirakan biaya
proyek
2. Penganggaran biaya
3. Pengendalian biaya
Metode
Estimasi
Waktu
- Ceramah
- Tanya Jawab
- Diskusi
150’
- Ceramah
- Tanya Jawab
- Diskusi
150’
Sumber
Kepustakaan
- Ceramah
- Tanya Jawab
- Diskusi
150’
- Ceramah
- Tanya Jawab
- Diskusi
150’
Halaman 3 dari 5
GBPP
No.
ST-RK-1.00-014-003/R-
Tujuan
Instruksional Khusus
Pokok Bahasan
Sub Pokok Bahasan
Metode
Estimasi
Waktu
9
Mahasiswa memahami tentang
manajemen kualitas sebuah
proyek
Manajemen kualitas
sebuah proyek
1. Quality Planning
2. Quality Assurance
3. Quality Control
- Ceramah
- Tanya Jawab
- Diskusi
150’
10
Mahasiswa memahami tentang
manajemen sumber daya manusia
pada sebuah proyek
Manajemen sumber daya
manusia pada sebuah
proyek
1.
2.
3.
4.
Human Resource Planning
Memperoleh tim proyek
Mengembangkan tim proyek
Mengelolah tim proyek
- Ceramah
- Tanya Jawab
- Diskusi
150’
11
Mahasiswa memahami
manajemen komunikasi pada
sebuah proyek
Manajemen komunikasi
pada sebuah proyek
1.
2.
3.
4.
Communication Planning
Information Distribution
Permormance reporting
Manage stakeholders
- Ceramah
- Tanya Jawab
- Diskusi
150’
12
Mahasiswa memahami
manajemen resiko pada sebuah
proyek
Manajemen resiko pada
sebuah proyek
- Ceramah
- Tanya Jawab
- Diskusi
150’
13
Mahasiswa memahami
manajemen pengadaan pada
sebuah proyek
Manajemen pengadaan
pada sebuah proyek
1. Perencenaan manajemen
resiko
2. Identifikasi resiko
3. Analisis resiko
4. Risk respon planning
5. Memantau dan mengendalikan
resiko
1. Rencana pembelian dan
akuisisi
2. Perencanaan kontrak
3. Menanggapi permintaan
penjual
4. Memilih penjual
5. Contract Administration
6. Penutupan kontrak
Sumber
Kepustakaan
@ 150’
Halaman 4 dari 5
GBPP
No.
14
ST-RK-1.00-014-003/R-
Tujuan
Instruksional Khusus
Mahasiswa mampu
mempresentasikan perencanaan
yang telah mereka buat
Pokok Bahasan
Sub Pokok Bahasan
Presentasi Tugas
Metode
Estimasi
Waktu
@ 150’
Sumber
Kepustakaan
Disahkan Oleh:
Diperiksa Oleh:
Dibuat Oleh:
Helmy Widyantara, S.Kom., M.Eng
Wakil Ketua I
Tutut Wurijanto, M.Kom
Kaprodi S1 Sistem Informasi
Dra. Sulis Janu Hartati, MT
Ketua Tim GBPP
Halaman 5 dari 5