Manajemen, Manajer Dan Kegiatannya

advertisement
Evolusi Teori Manajemen
Pendahuluan
Manajemen dan organisasi adalah produk dari:

◦
◦
◦
Sejarah
Keadaan sosial
Tempat kejadian.
Produk Sejarah :

◦
◦
Kita dapat memahami evolusi teori manajemen dalam
arti bagaimana manusia berkecimpung dengan masalah
hubungan pada waktu tertentu dalam sejarah.
Kita dapat belajar dari percobaan dan kesalahan dari
mereka yang telah mendahului kita dalam
mengendalikan nasib organisasi formal.
Pendahuluan
Produk Keadaan Sosial dan tempat kejadian

:
◦ Banyak karyawan yang dibesarkan dalam masyarakat
pertanian. Rutinitas industri merupakan hal yang baru bagi
mereka. Kita tertarik untuk mengadakan hubungan kerja
dengan orang ini, mereka memasuki pasar tenaga kerja
dengan keterampilan yang minim sekali.
Pemikiran Awal Mengenai Manajemen

Machiavelli (1531), di sebuah republik awal dari Italia.
◦
Ada 4 prinsip yang dikemukakan:

Sebuah organisasi lebih stabil bila para anggotanya mempunyai



hak untuk mengemukakan perbedaan yang ada dan
menyelesaikan konflik di dalam organisasi mereka.
Walaupun satu orang dapat memulai suatu organisasi, organisasi
itu akan berlangsung kalau diserahkan kepada orang banyak
untuk memeliharanya.
Manajer yang lemah dapat mengikuti yang kuat, dan jangan
mengikuti yang lemah juga, dan mempertahankan wewenang.
Seorang manajer yang berusaha mengubah organisasi yang sudah
mantap, tetapi harus mempertahankan paling sedikit bayangan
dari kebiasaan lama.
Pemikiran Awal Mengenai Manajemen

Sun Tzu, 2000 tahun yang lalu.
◦
◦
◦
◦
Kalau musuh maju, kita harus mundur
Kalau musuh berhenti, kita ganggu
Kalau musuh berusaha menghindari
pertempuran, kita serang
Kalau musuh mundur, kita kejar.
Aliran Klasik
 Manajemen
Ilmiah
 Teori Organisasi Klasik.
Aliran Neo Klasik

Hubungan Manusiawi.
Aliran Manajemen Modern
Perilaku organisasi
 Aliran kuantitatif
 Pendekatan sistem
 Pendekatan kontingensi.

Teori Manajemen di Masa Depan
Dominan
 Divergence
 Convergence
 Sintesa
 Proliferation.

Aliran Manajemen Ilmiah

Teori Manajemen Ilmiah muncul sebagai kebutuhan untuk
meningkatkan produktivitas. Di awal abad ke-20, terutama di Amerika
Serikat, tenaga kerja terampil masih amat kurang, satu-satunya cara
untuk meningkatkan produktivitas adalah menaikkan efisiensi para
pekerja.

Tokohnya: Frederick W. Taylor, Henry L. Gant, dan Frank B cs
◦ Teori Taylor: Manajemen dan tenaga kerja mempunyai
kepentingan bersama dalam meningkatkan produktivitas. (sistem
tarif)
◦ Henry L. Gant: Untuk meningkatkan produksi harus diterapkan
sistem bonus.
◦ Frank & Gilberth: Untuk meningkatkan produktivitas harus
melalui peningkatan kesejahteraan.
Aliran Teori Organisasi Klasik
Manajemen ilmiah memikirkan cara meningkatkan
produktivitas dari pabrik dan individu pekerja.
 Teori organisasi klasik menumbuhkan kebutuhan untuk
menemukan pedoman pengelolaan organisasi komplek,
seperti pabrik.
 Tokohnya: Henri Fayol, Max Weber, Mary Parker Follet,
Chester I. Barnard
◦ Fayol (1841-1925): Manajemen adalah suatu keterampilan
seperti yang lain, suatu yang dapat diajarkan kalau prinsip
dasarnya dipahami. Manajer dilahirkan, bukan dibentuk.
◦ Max Weber (1864-1920): orgaanisasi ideal adalah sebuah
birokrasi yang aktivitas dan tujuan dipikirkan secara rasional
dan pembagian tugas dari karyawan dinyatakan dengan jelas.

Aliran Teori Organisasi Klasik


Mary Parker Follet (1868-1933): Agar tujuan
organisasi dapat tercapai dengan baik dibutuhkan
hubungan manusia dengan struktur organisasi.
Chester I. Barnard (1886-1961): Perusahaan dapat
beroperasi secara efisien dan tetap bertahan kalau
sasaran organisasi dibuat seimbang dengan tujuan
dan keperluan individual yang bekerja untuk
perusahaan tersebut.
Aliran Tingkah Laku

Aliran ini muncul karena pendekatan
klasik tidak berhasil mencapai pruduksi
yang efisien dan harmoni di tempat kerja.
Manajer menjadi frustasi karena orang
tidak selalu mengikuti pola tingkah laku
yang diharapkan.
Teori Hubungan Manusia


Bagaimana manajer berinteraksi dengan karyawan
yang lain atau karyawan baru.
Tokohnya: A. Maslow dan Douglas Mc. Gregor.
◦ Maslow: kebutuhan memotivasi manusia untuk
mendapatkan kepuasan.
◦ Douglas Mc. Gregor: Manusia harus selalu diawasi agar
mau berusaha dalam pekerjaan mereka. Manusia suka
bekerja dan bersemangat karena bekerja sebagai suatu
kesempatan untuk mengembangkan kemampuan dan
menumbuhkan kreativitas.
Aliran Ilmu Manajemen
Pendekatan masalah manajemen dengan
menggunakan teknik matematika untuk
membuat model, menganalisa, dan
menyelesaikannya.
 Dengan adanya aliran ini maka timbul
operation riset di dalam suatu perusahaan
atau organisasi.

Pendekatan Teori Manajemen
Pendekatan Sistem
◦ Organisasi sebagai sistem yang dipersatukan dan diarahkan dari
bagian-bagian yang saling berkaitan.
 Pendekatan Kontingensi
◦ Teknik manajemen yang paling baik adalah memberikan
kontribusi untuk pencapaian sasaran organisasi, mungkin
bervariasi dalam situasi atau lingkungan yang berbeda, juga
disebut pendekatan situasional.
 Pendekatan Keterlibatan Dinamik
◦ Waktu dan hubungan manusia mendesak manajemen untuk
memikirkan ulang pendekatan tradional dalam menghadapi
perubahan yang terus menerus berlangsung dengan cepat.

Download