BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Peran
advertisement
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Peran pelaksanaan pelatihan dalam kaitannya dengan upaya pengembangan sumber daya manusia umumnya dan pembangunan khusunya, kiranya memang merupakan keharusan dan kebutuhan yang semakin terasa dewasa ini. Kendati pun gagasan ini sesungguhnya bukan merupakan gagasan baru, namun rincian pelaksanaannya berdasarkan konsep yang jelas ternyata belum direalisasikan sebagaimana yang diharapkan. Konsep suatu sistem pelatihan perlu mendapat prioritas pengembangannya, dengan beberapa kondisi yang ada dewasa ini terutama dalam masalah pembangunan sumber daya manusia dan pembangunan ekonomi nasional. Kebutuhan yang sangat terasa, misalnya penciptaan lapangan kerja, pengurangan pengangguran, pengembangan sumber daya manusia, yang pada gilirannya dibutuhkan tenaga professional yang mandiri dan produktif. Para karyawan baru biasanya telah mempunyai kecakapan dan keterampilan dasar yang dibutuhkan. Mereka adalah produk dari suatu system pelatihan dan mempunyai pengalaman yang diperoleh dari organisasi lain. Tidak jarang pula para karyawan baru yang diterima tidak mempunyai kemampuan secara penuh untuk melaksanakan tugas-tugas pekerjaan mereka. Bahkan para karyawan yang sudah berpengalaman pun perlu belajar dan menyesuaikan dengan organisasi orang-orangnya, kebijaksanaan- kebijaksanaannya, dan prosedur-prosedurnya. Mereka juga mungkin memerlukan latihan lebih lanjut untuk mengerjakan tugas-tugas secara sukses. Dalam era globalisasi seperti sekarang ini, di sadari atau tidak nilai keunggulan suatu perusahaan tidak hanya di tentukan oleh kecanggihan teknologi semata yang digunakannya, tetapi kualitas dari sumber daya manusia yang dimilikinya juga sangat menentukan dalam pencapaian tujuan perusahaan. Keberhasilan di dalam mengelola suatu perusahaan di pengaruhi oleh beberapa faktor. Salah satu faktor terpenting adalah aspek pelatihan sumber daya itu sendiri. Karena manusia merupakan faktor produksi yang statis, karena manusia merupakan ciptaan tuhan yang memiliki keunikan dengan sifat yang bervariasi yang memiliki ciri khas tersendiri. Selain itu mereka juga mempunyai kemampuan dan motivasi-motivasi yang berbeda satu dengan yang lainnya. Jelas bahwa keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan prestasi kerja yang sangat tinggi tergantung pada pelatihan yang diberikan oleh pihak perusahaan untuk merealisasikan kebutuhan tenaga kerjanya yang salah satu diantaranya adalah prestasi kerja. Oleh karena itu pelatihan yang layak adalah salah satu cara agar karyawan memiliki kemampuan dan keterampilan untuk melaksanakan tugas-tugas mereka dengan baik. Berdasarkan uraian di atas penulis berpendapat bahwa pelatihan yang tepat dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan. Maka penulis mengambil judul: “PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT.MASWANDI”. 1.2 Rumusan Masalah Untuk memperoleh suatu hasil yang maksimal sejalan dengan maksud dan tujuan perusahaan dibutuhkan suatu upaya pengembangan sumber daya manusia yang terencana, searah, dan bertahan secara kontinyu. Salah satunya dengan menyelenggarakan suatu latihan, hal ini merupakan proses yang dapat memberikan dampak positif bagi perusahaan. Adapun rumusan masalah dari permasalahan di atas adalah sebagai berikut: “ Bagaimana pengaruh pelatihan terhadap peningkatan prestasi kerja pada PT. MASWANDI ? “ 1.3 Pembatasan Masalah Untuk memperjelas dan mempermudah pembahasan agar penulis dapat mengarah langsung pada permasalahan maka penulis membatasi mengenai pelaksanaan pelatihan karyawan serta pengaruhnya terhadap prestasi kerja di sub bagian HRD pada PT.MASWANDI cabang Kemandoran 6, sehingga pembahasan tidak menyimpang dari permasalahan yang ada. 1.4 Tujuan dan Kegunaan Penelitian 1. Tujuan Penelitian Adapun tujuan dari penelitian proposal ini adalah dimaksudkan: A. Untuk mengetahui pelaksanaan kegiatan pelatihan yang diberikan oleh PT.MASWANDI. B. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh pelatihan terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan di PT. MASWANDI. 2. Kegunaan Penelitian Penelitian diharapkan dapat memberikan manfaat yang diinginkan bagi: a. Bagi Penulis Untuk menambah dan memperluas wawasan ilmu pengetahuan khususnya mengenai pelatihan terhadap prestasi kerja serta sebagai perbandingan antara teori dan praktek sebenarnya. b. Bagi Universitas Sebagai pelengkap bacaan di lingkungan kampus (perpustakaan), serta sebagai bahan perbandingan bagi mahasiswa yang akan melakukan penelitian pada masalah yang sama. c. Bagi Perusahaan Bagi perusahaan penelitian ini berguna sebagai bahan pertimbangan dan evaluasi bagi manajemen perusahaan. Dalam mengelola perusahaan, di bidang pemasaran untuk mengetahui program pelatihan terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan.