BAB II PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat Perusahaan PT. ASTER DECORINDO ABADI adalah perusahaan Industri yang ada di Indonesia yang bergerak di bidang distribusi keramik yang berbentuk Listello, Inserto, dan Panel. Perusahaan mulai beroperasi secara komersial sejak tahun 2001 di Indonesia yang tepatnya di Tangerang. Setelah mulai beroperasi, PT. Aster Decorindo Abadi mulai meningkatkan penjualanan nya ke berbagai kawasan. Tanggal 18 juni 2003 PT. Aster Decorindo Abadi mulai beroperasi di Medan. Disamping itu kualitas barang yang dihasilkan juga di perhatikan oleh PT. Aster Decorindo Abadi. PT. Aster Decorindo mulai berkembang di Medan dan mampu bersaing dengan perusahaan – perusahaan lain dan omset yang dihasilkan pun terus meningkat. Sebagai perusahaan public, PT. Aster Decorindo Abadi berkomitmen dalam tata kelola perusahaan yang baik sebagai suatu kebutuhan segaligus kewajiban. PT. Aster Decorindo Abadi Merupakan sebuah perusahaan pendistribusian keramik. Universitas Sumatera Utara B. Jenis Usaha PT. ASTER DECORINDO ABADI adalah perusahaan Industri yang ada di Indonesia yang bergerak yang bergerak dibidang distribusi keramik – keramik yang berbentuk Listello, Inserto, dan Panel. Dengan dukungan kuat Riset dan Pengembangan, segmen usaha yang dikelola oleh perusahaan induk ini memproduksi keramik – keramik yang berbentuk Listello, Inserto, dan Panel. Di Medan, Sumatera Utara, dikhususkan untuk memasok keramik – keramik berbentuk Listello, Inserto dan Panel di wilayah Sumatera. Produk yang dihasilkan tidak kalah saing dengan kualitas terbaik. Adapun Visi dan Misi PT. Aster Decorindo Abadi Visi : Komitmen pada peningkatan kualitas produk. Menjadi perusahaan yang dapat bersaing dengan perusahaan yang memiliki produk – produk berkualitas terbaik di pasaran Indonesia Misi : Mengembangkan industri dengan melakukan pengembangan produk. Menyediakan produk terbaik untuk meningkatkan penjualan. Mengembankan kawasan penjualan untuk mendapatkan omset yang besar. Universitas Sumatera Utara C. Struktur Organisasi Perusahaan Struktur organisasi adalah penting mengingat pembentukan struktur organisasi akan membantu melaksanakan pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas antara satu bagian dengan bagian yang lainnya, baik ada tingkat manajeman atas, menengah, maupun tingkat bawah. Suatu perusahaan harus mempunyai struktur organisasi yang sesuai dengan sifat dan jenis kegiatan usaha. Namun harus diingat juga bahwa struktur tersebut haruslah bersifat sederhana dari sudut pandang ekonomis dan harus fleksibel, sehingga bila ada perubahan atau perluasan tidak mengganggu secara serius susunan bagi yang telah ada. Struktur tersebut juga harus memungkinkan pekerjaan semua bagian terintegrasi dan terkoordinasi dengan baik. Adapun syarat – syarat pembentukan organisasi dan struktur organisasi yang baik adalah sebagai berikut : a) Harus ada tujuan yang jelas dari struktur organisasi yang dibentuk b) Harus dapat dipahami dan diterima tujuan dari struktur organisasi tersebut oleh setiap individu yang ada dalam orgaisasi c) Harus ada pembagian tugas dan wewenang yang jelas d) Harus ada struktur organisasi yang relatif permanen Berikut ini disajikan struktur organisasi pada peruasahaan dengan maksud dan tujuan agar dapat lebih dipahami lagi fungsi dari seluruh bagian struktur yang ada. Universitas Sumatera Utara STRUKTUR ORGANISASI PT. ASTER DECORINDO ABADI Struktur Organisasi Kepala Cabang Supervisor Administrasi & logistik Supervisor Penjualan Kasir Pengantar Barang Penagih Gambar 2.1 Universitas Sumatera Utara D. Job Description atau Uraian Pekerjaan Berikut ini dapat diuraikan tugas dan tanggung jawab masing-masing komponen organisasi pada PT. Aster Decorindo Abadi 1. Kepala Cabang PT. Aster Decorindo Abadi di Medan dipimpin oleh seorang kepala cabang yang bertanggung jawab atas pengendalian dan pengawasan kegiatan dan juga memiliki tugas yang lain sebagai berikut : a) memimpin perusahaan b) mampu mengurus, mengelola serta meningkatkan kinerja perusahaan dan mampu membuat rencana kerja perusahaan c) mampu menetapkan dan melaksanakan kenijakan wilayah yang telah ditetapkan oleh direksi. 2. Supervisor Penjualan Memiliki tugas dan tanggungung jawab untuk melakukan aktivitas promosi dan pemasaran ke setiap toko 3. Supervisor Administrasi & logistik Memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut : a) Melaksanakan pergudangan barang – barang, mengcek baik buruknya barang yang akan di jual kepada konsumen. b) Mengantar barang yang telah di pesan oleh konsumen Universitas Sumatera Utara c) Mengatur, mengelola dan melaksanakan administrasi keuangan berdasarkan pedoman dan kebijakan serta prinsip – prinsip keuangan. d) Merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan pengawasan pengadaan barang dan jasa. 4. Kasir Memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai penerimaan pembayaran dan merekapitulasi seluruh setoran penjualan ke bagian keuangan E. Kinerja Usaha Terkini Mengembangkan bisnis pendistribusian kermik – keramik yang berbentuk listello, inserto serta panel merupakan tujuan perusahaan. Sumber pendapatan utama dari perusahaan adalah penjualan barang yang sebanyak mungkin untuk mendapatkan untung yang semaksimal mungkin pula. Persediaan merupakan salah satu elemen yang paling aktif dalam operasi perusahaan secara kontiniu yang diperoleh atau di produksi dan dijual. PT. Aster Decorindo Abadi adalah Perusahaan yang mampu menyediakan barang jadi yang siap untuk dijual kepada masyarakat dalam memenuhi dekorasi bangunan. Biaya – biaya pengeluaran opersional juga harus diperhatikan dalam beroperasi yang merupakan salah satu elemen yang dapat mencapai tujuan paerusahaan. Kinerja usaha tekini PT. Aster Decorindo Abadi salah satunya yaitu memperhatikan pengeluaran anggaran pada biaya operasional dimana pengeluaran biaya operasional sangat penting diperhatikan. Setiap pengeluaran operasional akan dikalkulasikan, dan kalkulasi yang dilakukan akan diperhatikan dalam memperhitungkan keuntungan yang akan diperoleh. Universitas Sumatera Utara Persediaan barang dalam Pergudangan juga harus diperhatikan dengan penyimpanan barang yang efektif. PT. Aster decorindo Abadi mempunyai pangsa pasar yang cukup luas. Dewasa ini perusahaan harus dapat memenuhi permintaan pasar, tidak hanya denganbekerja dengan baik, tapi juga harus menjadi lebih unggul dalam berbagai sektor, guna menghadapi pasr yang semakin kompetitif. PT. Aster Decorindo Abadi membuat suatu rencana yang baik untuk memasuki segmen pasar yang dipilih. Keputusan – keputusan dalam pemasaran dikelompokkan atas beberapa strategi yaitu, strategi produk, harga distribusi dan strategi promosi. Pada strategi produk ini perusahaan akan memberikan produk yang baik guna meningkatkan penjualan barang, disamping itu penentuan harga juga mendukung nilai dari suatu produk yang dipasarkan, perusahaan menentukan harga sama dengan tingat harga pasar agar dapat bersaing. F. Rencana Kegiatan Perusahaan Maksud dan tujuan pendirian perusahaan adalah turut melaksanakan dan menunjang kebijaksanaan. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, perrusahaan dapat melaksanakan rencana kegiatan usaha sebagai berikut : 1) Menyelenggarakan kegiatan pemasaran, perdagangan, dan distribusi dari hasil produksi. 2) Melakukan usaha bidang jasa, baik yang ada hubungan nya dengan kegiatan usaha perusahaan maupun jasa, upaya dan sarana pemeliharaan. Universitas Sumatera Utara 3) Menyelenggarakan jasa penunjang lainnya dengan maksud dan tujuan Perusahaan, baik yang dilakukan sendiri maupun kerjasama dengan pihak lainnya. 4) Meningkatkan produktivitas (efesiensi dan efektifitas) di semua unit bisnis secara menyeluruh dan berkesinambungan, dengan membangun sistem informasi yang terintegrasi, pengembangan organisasi dan SDM serta optimalisasi proses bisnis internal. Universitas Sumatera Utara