BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Manajemen proyek merupakan bagian yang penting dalam pembangunan proyek. Manajemen proyek ini mampu menentukan apakah proyek berjalan dengan baik atau tidak. Untuk melihat proyek tersebut berjalan atau tidak, diperlukan perhitungan pada jadwal dan biaya yang dikeluarkan, apakah jadwalnya sesuai rencana atau tidak dan apakah biaya yang dikeluarkan sesuai dengan anggaran atau tidak. Sesuai dengan siklus manajemen, setiap proyek harus melewati tahap POAC (Planning Organizing Actuating and Controling). Kontrol terhadap suatu proyek merupakan suatu hal yang penting karena juga menentukan keberhasilan suatu proyek. Di Telkom Risti (Divisi Riset Teknologi Informasi), pengontrolan proyek masih dilakukan manual, sehingga tidak praktis. Selain itu, pengontrolan proyek di Risti itu hanya menghitung perbandingan realisasi dengan target saja, dimana penghitungan seperti itu kurang efektif dalam hal pemantauan dan pengendalian proyek. Untuk pengambilan keputusan, biasanya pihak tersebut tidak memiliki gambaran, apa yang akan dilakukan selanjutnya untuk proyek yang sedang dijalankan tersebut. Sehubungan dengan itu, penulis membuat suatu SPPK (Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan) untuk Manajemen Proyek dengan menggunakan metode what-if analysis dan earned value. Aplikasi ini akan memuat perencanaan proyek tersebut apa dan pelaksanaan proyek tersebut bagaimana. Kemudian perencanaan dan pelaksanaan tersebut akan dikontrol, jika tidak sesuai maka akan ada rekomendasi untuk mengantisipasi suatu keadaan yang dilengkapi dengan keterangan estimasi biaya, estimasi waktu, dan perkiraan jumlah sumber daya manusia yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek atau program. Aplikasi ini juga akan menghitung kinerja proyek. Aplikasi ini dapat melihat perkembangan proyek yang dijalankan, akan memudahkan pihak pengambil keputusan untuk mengambil keputusan. Selain itu, aplikasi terdapat penelusuran link antara aspek-aspek perusahaan. 1 Bab I Pendahuluan 2 1.2. Perumusan Masalah Dari penjelasan latar belakang maka dapat dirumuskan permasalahan pokok yaitu bagaimana membangun suatu perangkat lunak untuk memberikan suatu gambaran atau informasi yang lengkap, apa yang harus dilakukan selanjutnya pada proyek yang dijalankan tersebut kepada pihak pengambil keputusan dengan melakukan pengukuran kinerja proyek, pengukuran perkiraan biaya dan waktu, dan pengukuran perkiraan pekerja yang diperlukan guna memenuhi target proyek, bagaimana pengaruh biaya dan penyelesaian proyek jika pekerja dikurangi atau ditambah, serta penelusuran link antara aspek-aspek perusahaan dengan proyek yang dijalankan. 1.3. Tujuan Pembahasan Berdasarkan pada masalah yang telah didefinisikan di atas, maka tujuan Tugas Akhir ini adalah: 1. Membangun suatu perangkat lunak sistem pendukung pengambilan keputusan yang berbasis web dengan menggunakan metode what-if analysis dan earned value. 2. Melakukan pengukuran kinerja proyek menggunakan perspektif biaya dan performansi fisik, 3. Melakukan pengukuran perkiraan biaya dan waktu untuk menyelesaikan proyek, dan pengukuran perkiraan pekerja yang diperlukan serta pengaruhnya terhadap biaya dan penyelesaian proyek. 4. Terdapat penelusuran link antara aspek-aspek perusahaan dengan proyek yang dijalankan. 1.4. Batasan Masalah Agar tidak menyimpang dan meluasnya pembahasan, dalam tugas akhir ini akan diberikan beberapa batasan masalah : a. Perangkat lunak yang dibangun menggunakan data-data dari RiSTI PT. Telkom Bandung. b. Perspektif yang akan digunakan untuk pengukuran adalah cost (biaya) dan performance (performansi fisik). c. Pekerja pada proyek ini memiliki spesifikasi pekerja yang sama. 3 Bab I Pendahuluan d. Sistem ini hanya melakukan pengukuran kinerja proyek dan memberikan informasi-informasi pendukung untuk mengambil keputusan, namun keputusan selanjutnya diserahkan kembali kepada pihak manajemen. 1.5. Metode Penyelesaian Masalah Pendekatan sistematis/metodologi yang akan digunakan dalam merealisasikan tujuan dan pemecahan masalah di atas adalah dengan menggunakan langkah-langkah berikut : 1. Studi Literatur Mempelajari konsep manajemen proyek secara global yang diperoleh dari buku-buku, artikel, dan dari sumber-sumber lain yang relevan untuk menunjang penyelesaian tugas akhir ini. 2. Pengumpulan data dan survey untuk memperoleh data yang diperlukan dan gambaran nyata mengenai kebutuhan sistem. 3. Pengembangan sistem akan dilakukan menggunakan metode pengembangan perangkat lunak dengan tahapan sebagai berikut : a. Perencanaan Tahapan ini dilakukan untuk melakukan perencanaan tentang apa yang akan dikerjakan dan perlu dipersiapkan. b. Analisis dan Perancangan Tahapan ini menentukan rancangan sistem yang akan dibuat, berdasarkan desain yang diusulkan dan analisis sistem. c. Implementasi Tahapan ini adalah tahapan untuk implementasi rancangan sistem yang telah disetujui menggunakan bahasa pemrograman dan alat bantu yang sesuai. d. Pengujian Tahap terakhir yang dilakukan untuk pengujian sistem secara fungsional yaitu per proses. Bab I Pendahuluan 4 1.6. Sistematika Penulisan Tugas Akhir ini disusun dengan sistematika pembahasan sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN Berisi latar belakang, perumusan masalah, tujuan penelitian, batasan masalah, metodologi dan sistematika penulisan. BAB II LANDASAN TEORI Menguraikan berbagai teori yang mendukung dan mendasari penulisan tugas akhir ini. BAB III ANALISIS DAN PERANCANGAN Pada bab ini akan dilakukan analisis alternatif sistem yang akan diaplikasikan dan akan dilakukan perancangan perangkat lunak dari sistem yang diajukan. BAB IV IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN Bab ini berisi batasan, asumsi, serta lingkungan implementasi, implementasi basis data, implementasi modul perangkat lunak, implementasi antarmuka, pengujian aplikasi, dan analisis hasil. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Berisi tentang kesimpulan dari sistem yang dibuat serta saran untuk pengembangan sistem yang lebih baik.