SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) MATA KULIAH KODE/SKS PROGRAM STUDI Pert. I Pokok Bahasan Manajemen Proyek Konstruksi Pengelolaan Biaya dan Jadwal II Pengelolaan Resiko, Administrasi Kontrak dan Keuangan Proyek : : : Manajemen Dan Pengendalian Proyek SI – 508 / 2 SKS S2 Teknik Sipil (Manajemen Rekayasa Infrastruktur) Tujuan Instruksional Umum (TIU) Mahasiswa memahami mengenai proyek konstruksi dan manajemen di dalamnya Mahasiswa memahami cara pengelolaan biaya, penjadwalan dan melakukan pengendalian atas jadwal yang dibuat Mahasiswa memahami tentang pengelolaan resiko, administrasi kontrak dan keuangan yang berhubungan dengan proyek Sub Pokok Bahasan 1. Jenis-jenis Proyek Konstruksi 2. Tahap Kegiatan dalam Proyek Konstruksi 3. Pihak Yang terlibat dalam Proyek konstruksi 4. Organisasi Proyek 5. Manajemen Proyek 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Perencanaan Sumberdaya Perkiraan Biaya Proyek Akurasi dan Jenis Anggaran proyek Proses pengendalian biaya Metoda dan teknik pengendalian biaya Rekayasa nilai pengendalian jadwal 1. Identifikasi, Kuantifikasi dan Tanggapan Terhadap Resiko 2. Administrasi Kontrak dan keuangan Proyek Sasaran Belajar Ref. 1. Mahasiswa mengerti tentang berbagai hal yang berhubungan dengan manajemen proyek seperti jenisjenis dan kegiatannya 2. Mahasiswa dapat melakukan pengelolaan biaya hingga melakukan pengendalian jadwal yang sudah direncanakan 1 1. Mahasiswa mengerti mengenai berbagai resiko yang akan dihadapi dalam manajemen proyek 1, 2 Pert. III Pokok Bahasan Perilaku dan Dinamika Proyek Tujuan Instruksional Umum (TIU) Mahasiswa memahami perilaku serta dinamika yang terjadi dalam manajemen proyek Perencanaan Strategi Mahasiswa dan Operasional Proyek memahami tentang perencanaan strategi dan operacional proyek IV Pengelolaan Mutu Proyek dan Seri ISO 9000 Pengelolaan Sumber Daya Manusia Mahasiswa memahami tentang pengelolaan mutu proyek dan apa saja yang dibutuhkan untuk mencapai standar tersebut Sub Pokok Bahasan 1. 2. 3. 4. Sasaran Belajar Perilaku kegiatan Proyek Ukuran dan macam proyek Dinamika dalam siklus proyek Siklus proyek untuk Pemilik dan Kontraktor 5. Perilaku Selama Siklus Proyek 1. Mahasiswa mengerti mengeni berbagai perilaku serta dinamika yang terjadi pada suatu proyek 1. Fungsi, Proses dan Sistematika Perencanaa 2. Hierarki Perencanaan 3. Perencanaan Strategi Proyek 4. Perencanaan Operasional 5. Fungsi dan Proses Pengendalian 2. Mahaswa mengerti mengenai strategi dan operasional dalam proyek 1. Perencanaan, Penjaminan Mutu (QA) dan Pengendalian Mutu (QC) 2. ISO-9000 dan Pengelolaan Mutu Proyek Mahasiswa 1. Menyusun Organisasi Proyek memahami tentang 2. Membentuk Tim Proyek cara-cara pengelolaan 3. Kepemimpinan Proyek sumber daya manusia dalam manajemen proyek 1. Mahasiswa mengerti mengenai perencanaan dan penjaminan mutu, serta standarstandar dalam ISO9000 2. Mahasiswa mengerti tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi proyek Ref. 2 2 Pert. V VI Pokok Bahasan Perencanaan Waktu dan Jaringan Kerja Tujuan Instruksional Umum (TIU) Sub Pokok Bahasan Sasaran Belajar Mahasiswa memahami melakukan perencanaan waktu dan membuat jaringan kerja 1. Bagan Balok 2. Jaringan Kerja 3. Mengidentifikasi dan Menguraikan Lingkup Proyek 4. Menyusun Urutan Kegiatan 5. Kurun Waktu Kegiatan Mahasiswa mengerti dan dapat menyusun perencanaan dan jaringan kerja Metoda dan Teknik Perencanaan Waktu dan Penyusunan Jadwal Mahasiswa memahami cara dan teknik perencanaan waktu dan penyusunan jadwal 1. Metoda Jalar Kritis (CPM) 2. Teknik Evaluasi dan Review Proyek (PERT) 3. Metoda Diagram Preseden (PDM) 1. Mahasiswa mengerti metodemetode dan cara perencanaan dan penyusunan jadwal Jadwal dan Sumber Daya Mahasiswa memahami mengenai jadwal-jadwal dan hubungannya dendan sumber daya 1. 2. 3. 4. 5. 2. Mahasiswa mengerti mengenai jadwal-jadwal dihubungkan dengan penggunaan sumber daya Jadwal yang ekonomis Terminologi dan Rumus Perhitungan Biaya Langsung dan Tidak Langsung Keterbatasan Sumber daya Meratakan Penggunaan Sumber daya. Referensi: 1. Ervianto, WI, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Jogjakarta, 2002. 2. Soehartono, I., Manajemen Proyek: Dari Konseptual sampai Operasional, Erlangga, Jakarta, 1999. Ref. 1, 2 1, 2