BAB I-gambaran umum

BAB I
GAMBARAN UMUM ANALISIS PERANCANGAN KERJA
Nama Lain :
Methods Engineering, Studi Gerakan dan Waktu (Motion and Time Study), Work Study and
Design, Pengukuran Kerja (Work Measurement), Penelitian Kerja
LATAR BELAKANG SEJARAH
Teknik Tata Cara Kerja dalam pembelajarannya tidak dapat lepas dari 2 nama yaitu:
FREDERICK WINSLOW TAYLOR dengan pengukuran waktunya.
FRANK BUNKER GILBERTH dengan studi gerakannya.
F.W. TAYLOR melihat bahwa ada gejala kurang produktifnya pekerjaan yang
dilakukan oleh karyawannya, yaitu bahwa sebenarnya karyawan bisa menghasilkan
output yang lebih banyak dari yang telah dihasilkan. Sehingga dia mulai melakukan
penelitian pengukuran waktu kerja dengan menggunakan jam henti (stop watch) terhadap
dua pekerjanya. Tujuan dari pengukuran adalah bukan untuk mengukur kekuatan
maksimal yang dapat dihasilkan seseorang selama hari kerja, melainkan untuk
mengetahui seberapa besar tenaga yang harus dikeluarkan agar pekerja tersebut dapat
memberi hasil sebanyak-banyaknya. Hal ini dikarenakan jika seorang pekerja bekerja
sekuat-kuatnya, pekerja tersebut memang dapat memperoleh hasil yang banyak tetapi
akan cepat melelahkan dan tidak akan tahan lama. Demikian pula jika bekerja dengan
tenaga sedikit memang akan tahan lama tetapi hanya sedikit pula yang dihasilkan.
Keberhasilan Taylor terlihat pada beberapa hasil penelitiannya yaitu pengaturan waktu
kerja dan waktu istirahat agar pekerja dapat memulai kerja dan menghasilkan output
yang besar yang berkaitan dengan keberhasilan Taylor yang lain yaitu penurunan ongkos
angkut dari 7 sen menjadi 4 sen.
FRANK BUNKER GILBERTH dengan keberhasilannya membuat prosedur untuk
menganalisa gerakan dan memperbaiki gerakan-gerakan yang tidak efisien.
Prosedur itu adalah dengan membagi gerakan-gerakan kerja menjadi elemen-elemen
gerakan dasar yang merupakan bagian dari suatu gerakan.
Elemen-lemen ini lebih terfokus pada metode kerja yaitu untuk mengembangkan
konsep/ide pemikiran guna memperbaiki cara kerja yang ada dengan prinsip-prinsip :
Untuk mendefinisikan dan mengidentifikasikan problema yang ada maka harus
diteliti dan diamati segala sesuatu yang kemungkinan memberi pengaruh yang
signifikan pada pekerja dan performance operator.
1
Untuk menganalisis kerja yang ada, dapat digunakan peralatan atau metode tertentu
yang diaplikasikan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Analisis kerja ini ditujukan terutama untuk menghilangkan setiap elemen-elemen
kerja yang tidak perlu, mengkombinasikan elemen-elemen kerja yang mungkin
digabungkan dan merancang peralatan kerja yang dapat mempengaruhi gerakangerakan penyelesaian kerja.
DEFINISI TEKNIK TATA CARA KERJA
Teknik Tata Cara Kerja adalah suatu ilmu yang terdiri dari teknik-teknik dan prinsipprinsip untuk mendapatkan rancangan (desain) terbaik dari sistem kerja.
Teknik dan prinsip ini terdiri dari teknik-teknik pengukuran waktu dan prinsip-prinsip
studi gerakan. Parameter yang dicari dengan teknik-teknik dan prinsip-prinsip sistem
kerja terbaik ini yaitu yang memiliki efisiensi dan produktivitas setinggi-tingginya.
Teknik-teknik dan prinsip-prinsip ini digunakan untuk mengatur komponen-komponen
sistem kerja yang terdiri dari :
Manusia
Bahan
Perlengkapan dan peralatan kerja
Lingkungan kerja
Sedemikian rupa sehingga dicapai tingkat efisiensi dan produktivitas yang tinggi yang
diukur dengan lamanya waktu yang dihabiskan, tenaga yang dipakai serta akibat-akibat
psikologis dan sosiologis yang ditimbulkannya.
RUANG LINGKUP ANALISIS PERANCANGAN KERJA
Teknik Tata Cara Kerja
Pengaturan Kerja
Pengukuran Kerja
Pengaturan Kerja berisi prinsip-prinsip mengatur komponen-komponen sistem kerja
untuk mendapatkan alternatif-alternatif sistem kerja terbaik yaitu yang memberikan
efisiensi dan produktivitas yang tinggi. Setelah mendapatkan beberapa alternatif terbak,
langkah berikutnya adalah memilih salah satu diantaranya yang terbaik. Pemilihan ini
didasarkan pada hasil pengukuran terhadap masing-masing alternatif. Terdapat kriteria
yang dipandang sebagai pengukur yang baik tentang kebaikan suatu sistem kerja yaitu :
WAKTU penyelesaian yang sangat singkat
2
TENAGA yang diperlukan untuk menyelesaikannya sangat sedikit
Akibat SOSIOLOGIS dan PSIKOLOGIS yang ditimbulkan sangat minim
Pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan pengaturan terhadap komponenkomponen sistem kerja dipelajari melalui beberapa ilmu yaitu Ergonomi (Human
Engineering), Studi Gerakan Kerja (Motion Study), dan studi tentang prinsip-prinsip ekonomi
gerakan (Motion Economy).
PRINSIP-PRINSIP PENGATURAN
METODE KERJA
Ergonomi/faktorfaktor manusia
TTCK
Studi Gerakan
Ekonomi
Gerakan
Pengukuran waktu
Pengukuran tenaga
Pengukuran
dampak sosiologis
dan psikologis
Beberapa alternatif
sistem kerja terbaik
Sistem kerja terbaik
TEKNIK-TEKNIK
PENGUKURAN KERJA
Produktivitas lebih tinggi
Gambar Ruang Lingkup Teknik Tata Cara Kerja
3