BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dewasa ini perkembangan dunia usaha yang terjadi banyak ditandai dengan semakin banyaknya industri besar ataupun kecil yang menghasilkan produk yang bermutu. Banyaknya perkembangan industri untuk memenuhi kebutuhan hidup manusia akan komunikasi, diwujudkan dengan banyak dikeluarkannya bentuk dan model alat komunikasi. Seiring dengan perkembangan industri teknologi informasi, kebutuhan akan komunikasi semakin meningkat (Mahendrawathi, 2005 : 48). Hal tersebut terbukti dengan munculnya berbagai peralatan komunikasi seperti telepon, komputer dan lain sebagainya. Adanya perkembangan di bidang komunikasi, produk telepon sangatlah penting dimata masyarakat. Hal ini dibuktikan dengan semakin diminatinya salah satu peralatan telekomunikasi yaitu telepon genggam. Untuk dapat meningkatkan pengetahuan konsumen terhadap telepon genggam maka perusahaan harus dapat memperkenalkan lebih luas produk tersebut kepada masyarakat. Sedangkan untuk dapat merubah cara pandang masyarakat yang akan berpengaruh terhadap proses penjualan, perusahaan harus dapat menentukan strategi generik yang jitu. Di Ramai Mall Jogjakarta begitu banyak konter penjualan telepon genggam yang didirikan, hal ini untuk memenuhi kebutuhan konsumen akan telepon genggam yang meningkat. Jumlah konter yang bertambah menimbulkan persaingan antara konter yang satu dengan yang lainnya. Adanya jenis dan merek 1 telepon genggam yang ditawarkan menyebabkan konsumen akan mempunyai banyak pilihan untuk membeli produk yang ada sehingga konsumen menjadi lebih selektif dalam menentukan pembeliannya. Jika banyaknya konter yang menjual telepon genggam di Ramai Mall, maka W`sell harus dapat merumuskan strategi generik yang tepat untuk menghadapi persaingan antar konter tersebut. Untuk mencapai semua itu W`sell harus dapat mengidentifikasikan strategi generik secara potensial sehingga mampu menghadapi pesaingnya. Strategi generik adalah suatu pendekatan untuk mengungguli pesaing dalam suatu teknologi dan juga kemampuan untuk memperoleh keuntungan di atas rata-rata industri. Menurut Porter (1994 : 12) strategi generik meliputi keunggulan biaya, diferensiasi dan fokus ( biaya dan diferensiasi ). Bertitik tolak dari uraian di atas, penulis tertarik untuk menulis penelitian dengan judul “ Analisis Strategi Generik Pada Konter W`Sell, Di Ramai Mall Jogjakarta”. 1.2. Rumusan Masalah Dari latar belakang di atas, maka pokok permasalahan yang akan diteliti oleh penulis adalah: Strategi bersaing yang mana diantara strategi generik yang paling tepat untuk diterapkan oleh konter W`sell agar dapat bersaing dengan konter lainnya ? 2 1.3. Batasan Masalah Karena keterbatasan kemampuan penulis, sedangkan aspek yang terkandung dalam strategi generik sangatlah luas, maka penelitian dibatasi pada hal-hal sebagai berikut: 1.3.1. Konter yang menjadi obyek penelitian adalah W`sell yang bergerak dalam bidang penjualan telepon genggam dan berkedudukan di Ramai Mall Jogjakarta. 1.3.2. Responden adalah konsumen / pengguna akhir ( end – user ). 1.3.3. Strategi generik meliputi : keunggulan biaya, diferensiasi dan fokus dimana analisis ini untuk mengetahui posisi konter W`sell saat ini dan untuk merumuskan strategi bersaing. 1.4.Tujuan Penelitian Tujuan dengan dilakukannya penelitian ini adalah untuk dapat mengetahui: 1.4.1. Profil konsumen yang menggunakan produk telepon genggam. 1.4.2. Strategi bersaing yang paling tepat diterapkan oleh konter dengan meninjau situasi-situasi, hambatan-hambatan yang dihadapi konter seperti yang dikemukakan dalam batasan masalah sehingga konter dapat memasarkan produknya. 1.4.3. Penerapan strategi generik yang tepat berdasarkan profil konsumen dan matrik generik. 3 1.5. Manfaat Penelitian Manfaat yang diperoleh dari penelitian ini adalah : 1.5.1. Bagi penulis Merupakan kesempatan baik untuk dapat secara langsung belajar dan melatih di bidang penelitian, pengamatan, dan dapat membuat perbandingan antara teoritis dan praktek di lapangan, serta menuangkan dalam karya ilmiah. 1.5.2. Bagi perusahaan Penelitian ini supaya dapat menjadi bahan acuan dan pertimbangan serta menjadi bahan masukan bagi perusahaan dalam menanggapi, merencanakan strategi generik. 1.5.3. Bagi pihak lain Supaya dapat memberikan sumbangan tambahan pengetahuan dan masukan untuk pola berpikir dalam menentukan strategi generik, serta menjadi bahan perbandingan bagi penelitian sejenis lebih lanjut. 1.6. Sistematika Penulisan BAB I : PENDAHULUAN BAB II : LANDASAN TEORI BAB III : GAMBARAN UMUM BAB IV : ANALISIS DATA BAB V : SIMPULAN DAN SARAN 4