Informasi Akuntansi Keuangan

BAB 1
AKUNTANSI MANAJEMEN
SUATU PERSPEKTIF
1. Organisasi dan Tujuan-Tujuannya.
Pengertian Organisasi.
Menurut Dimock, organisasi adalah : “Organization is the
systematic bringing together of interdependent part to form a
unified whole through which authority, coordination and control
may be exercised to achive a given purpose”
(Organisasi adalah perpaduan secara sistematis daripada bagianbagian yang saling ketergantungan/berkaitan untuk membentuk
suatu kesatuan yang bulat melalui kewenangan, koordinasi dan
pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah
ditentukan).
James D. Mooney mengatakan bahwa : “Organization is the form
of every human association for the attainment of common
purpose” (Organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk
mencapai tujuan bersama)
Pendapat lain menyebutkan bahwa Organisasi adalah sekelompok orang yang menyatu bersama karena beberapa tujuan
bersama.
Dari beberapa pengertian organisasi di atas, dapat disimpulkan
bahwa setiap organisasi harus memiliki tiga unsur dasar, yaitu :
 Orang-orang (sekumpulan orang),
 Kerjasama,
 Tujuan yang ingin dicapai,
____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif
Page 1
Sasaran Organisasi
Sasaran merupakan Tujuan bersama yang mengarahkan kerja
organisasi. Bagi beberapa organisasi sasarannya adalah
membuat produk dan menghasilkan keuntungan
Perencanaan Strategis.
Dalam setiap organisasi, perencanaan strategis terjadi dalam dua
tahap
1. Keputusan mengenai produk yang akan dihasilkan dan/atau
jasa yang akan diberikan.
2. Keputusan mengenai strategi pemasaran dan/ atau produksi
yang akan diikuti dalam rangka menyampaikan produk atau
jasa yang dimaksud kepada pihak yang semestinya.
Tugas Manajemen.
Pada dasarnya manajer melaksanakan 4 (empat) fungsi umum
dalam suatu organisasi :
1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Pengendalian
4. Pengambilan Keputusan
Perencanaan :
Manajer merancang beberapa langkah yang akan diambil dalam
upaya menggerakkan organisasi ke arah sasarannya.
Pengorganisasian dan Pengarahan.
Manajer memutuskan bagaimana cara terbaik mengkombinasikan
sumber daya manusia dengan sumber ekonomi lain yang menjadi
____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif
Page 2
milik perusahaan
ditetapkan.
agar
dapat
menjalankan
rencana
yang
Pengendalian
Dalam tugas ini, manajer mengambil langkah-langkah yang
diperlukan untuk memastikan bahwa setiap bagian organisasi
berfungsi dengan efektifitas yang maksimal.
Pengambilan Keputusan
Manajer berusaha membuat pilihan yang masuk akal di antara
alternatif
Struktur Organisasi
 Untuk menjalankan tugas manajemen diperlukan orang lain
untuk membantunya.
 Dengan
melalui
pembentukan
struktur
organisasi
memungkinkan suatu desentralisasi tanggung jawab
manajemen.
Desentralisasi
Yakni merupakan pelimpahan wewenang pengambilan
keputusan melalui pengambilan tempat pengambilan
keputusan
ke
tingkat
manajemen
terbawah
yang
dimungkinkan.
Hubungan Lini dan Staff
Jabatan lini adalah jabatan yang berhubungan langsung
dengan pencapaian sasaran dasar suatu organisasi
Jabatan staff, tidak berhubungan langsung dengan
pencapaian sasaran dasar suatu organisasi
____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif
Page 3
Informasi
Informasi adalah merupakan suatu fakta, data, pengamatan,
persepsi atau sesuatu yang lain yang menambah pengetahuan
dan diperlukan manusia untuk mengurangi ketidakpastian
dalam pengambilan keputusan.
Dalam Akuntansi kita mengenal ada dua tipe, yakni :
1. Akuntansi Keuangan
2. Akuntansi Manajemen
Akuntansi Manajemen memiliki dua arti
1. Sebagai Tipe Akuntansi
2. Sebagai Tipe Informasi
Sebagai Tipe Akuntansi:
Akuntansi Manajemen merupakan suatu system Pengolah
Informasi Keuangan yang digunakan untuk menghasilkan
informasi keuangan bagi kepentingan pemakai intern organisasi
Sebagai Tipe Informasi .
Akuntansi Manajemen merupakan tipe informasi kuantitatif yang
menggunakan uang sebagai satuan ukuran, yang digunakan
untuk membantu manajemen dalam pelaksanaan pengelolaan
perusahaan.
Akuntansi Manajemen :
Adalah Informasi keuangan yang merupakan keluaran yang
dihasilkan oleh tipe akuntansi manajemen, yang dimanfaatkan
terutama oleh pemakai intern organisasi.
Persamaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen :
____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif
Page 4
1. Prinsip akuntansi yang lazim diterima baik dalam akuntansi
keuangan kemungkinan besar juga merupakan prinsip
pengukuran yang relevan dalam akuntansi manajemen.
2. Menggunakan Sistem informasi operasi yang sama sebagai
bahan baku untuk menghasilkan informasi yang disajikan
kepada pemakainya.
Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen
Akuntansi Keuangan merupakan tipe akuntansi yang mengolah
informasi keuangan yang terutama untuk memenuhi keperluan
manajemen puncak dan pihak luar organisasi.
Akuntansi Manajemen merupakan tipe akuntansi yang
mengolah informasi keuangan yang terutama untuk memenuhi
keperluan manajemen dalam melaksanakan fungsi perencanaan
dan pengendalian organisasi.
Perbedaan pokok antara Akuntansi Keuangan dan Akuntansi
Manajemen adalah terletak pada :
No. Unsur Perbedaan
Akuntansi
Keuangan
Akuntansi
Manajemen
1.
Dasar Pencatatan
2.
Fokus Informasi
3.
Lingkup Informasi
Prinsip Akt yg Tidak
terikat
lazim
dengan
Prinsip
Akt
yang lazim
Informasi
“ .. dan Inf
masa lalu
masa yg akan
datang.
Scr
Bagian
____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif
Page 5
4.
5.
6.
keseluruhan
yang Berupa
Ringkasan
perusahaan
Sifat
Laporan
Lbh rinci dan
Dihasilkan
unsur taksiran
lebih
dominan.
Keterlibatan
dalam Lbh
Lbh
perilaku manusia
mementingkan bersangkutan
pengukuran
dengan
kejadian pengukuran
ekonomi
kinerja
manajemen.
Disiplin Sumber yang Ilmu Ekonomi “… dan Ilmu
Melandasi
Psiko
logi
Sosial.
Penggolongan Informasi
Secara garis besar informasi dapat dibagi menjadi dua yakni
informasi kuantitatif dan informasi non kuantitatif.
Informasi kuantitatif
Informasi yang mengandung unsur jumlah secara kwantitatif
Umumnya lebih berperan dalam mengurangi ketidakpastian
jika dibandingkan dengan informasi non kuantitatif . (Contoh
Perhitungan Payback period untuk menentukan apakah suatu
investasi dapat diterima atau tidak)
Informasi akuntansi
Sebagai
bahasa
bisnis
informasi
akuntansi
dapat
dikelompokkan menjadi 3 (tiga) yakni : informasi operasi,
informasi akuntansi keuangan dan informasi akuntansi
manajemen .
Informasi Operasi
____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif
Page 6
Informasi yang digunakan untuk melaksanakan aktivitas
kegiatan sehari-hari. Informasi ini merupakan bahan baku
untuk mengolah tipe informasi akuntansi yang lain : informasi
akuntansi keuangan dan informasi akuntansi manajemen.
Informasi Akuntansi Keuangan
 Dibutuhkan oleh manajemen puncak maupun pihak luar
perusahaan untuk pengambilan keputusan.
 Informasi ini biasanya disajikan kepada pihak luar perusahaan
di dalam
laporan keuangan berbentuk neraca, laporan
rugi/laba, laporan laba ditahan dan sebainya.
Informasi Akuntansi Manajemen
 Diperlukan oleh Manajemen untuk melaksanakan dua fungsi
pokok manajemen yakni : perencanaan dan pengendalian
aktivitas
 Dihasilkan oleh Sistem pengolah informasi yang disebut
akuntansi manajemen
 Bentuk laporan yang dihasilkan : anggaran, laporan penjualan,
laporan biaya produksi, laporan biaya menurut pusat
pertanggungjawaban, laporan menurut aktivitas, laporan biaya
mutu, laporan biaya daur hidup produk (product life cycle
cost)
Perbedaan Akuntansi Keuangan Dan Akuntansi Manajemen
Terletak pada :
1.
2.
3.
4.
5.
Pemakai Informasi
Frekwensi Pelaporan
Skema Klasifikasi
Orientasi Waktu
Relevansi dan fleksibilitas data
____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif
Page 7
6. Presisi Informasi
7. Unit pelaporan
8. Sumber disiplin ilmu
9. Regulasi
10.Fleksibilitas laporan
11.Kandungan informasi
12.Kewajiban.
____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif
Page 8
PERBEDAAN ANTARA AKUNTANSI KEUANGAN DAN
AKUNTANSI MANAJEMEN
No. Unsur Perbedaan
Akuntansi Keuangan
Akuntansi Manajemen
1.
2.
3.
Pemakai Informasi
Frekwensi Pelaporan
Skema Klasifikasi
Pemakai external
Tiap 1 tahun, per 6 bulan
Mis utk Biaya didasarkan
Obyek/fungsi pokok.
Pemakai Internal
Harian, mingguan, bln, th-an
Berdsrkan perilaku biaya, pertanggungjawaban, biaya terkendali & tdk
terkendali.
4.
Orientasi Waktu
5.
Relevansi dan Flek.
sibilitas Data.
Berdsrkan Informasi Masa
Lalu.
Ditentukan scr obyektif
dn teruji
Berdsrkan informasi yang akan datang
Data yg dipentingkan lbh relevan
dn fleksibel.
6.
7.
Presisi Informasi
Unit Pelaporan
Obyektif dan teruji
Berhub dg perusahaan
scr keseleuruhan.
Kecepatan informasi lbh diutamakan.
Bagian dari suatu perusahaan.
____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif
Page 9
PERBEDAAN ANTARA AKUNTANSI KEUANGAN DAN
AKUNTANSI MANAJEMEN
Lanjutan …
No. Unsur Perbedaan
Akuntansi Keuangan
Akuntansi Manajemen
8.
Sumber Disiplin Ilmu
Berdsrkan Ilmu Ekonomi
Ilmu Ekonomi dan Psikologi Sosial
(Keu, Statistik, Riset Operasi, Perila
ku rganisasi)
9.
Sumber dan Sifat
Informasi
Berasal dari sistem akunTansi dasar yg merekam
Data transaksi yg sudah
Selesai.
Berasal dari informasi masa lalu dan
Masa yang akan datang.
10. Regulasi
Laporan didasarkan atas
Prinsip akuntansi yg berLaku umum di Indonesia.
Tidak diperlukan regulasi untuk melinDungi kepentingan masyarakat umum
11. Fleksibilitas Laporan
Krg memiliki fleksibilitas
Memiliki fleksibilitas yg tinggi.
____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif
Page 10
Sub Pokok Bahasan
1.
2.
3.
4.
5.
Organisasi Dan Tujuan-Tujuannya
Kebutuhan Manajer akan Informasi
Pengertian Akuntansi Manajemen
Peran Akuntansi Manajemen
Akuntansi Manajemen Dalam Lingkungan
Bisnis Yang Berubah
____________________________________ Akuntansi Manajemen : Suatu Perspektif
Page 11