BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1
Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembanguna supply chain management
pada PT. Algyp Saran Graha, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:
1. Setelah melakukan identifikasi dan analisis masalah diperoleh bahwa
masalah utama dari manajemen rantai pasokan yang dihadapi oleh
perusahaan saat ini adalah perusahaan seringkali dihadapkan pada
kekurangan persediaan untuk memenuhi permintaan pelanggan, yang
menyebabkan ketidakpuasan pelanggan. Di sisi lain ada kalanya yang terjadi
justru kebalikannya yakni penumpukkan persediaan barang, sehingga
menyebabkan tingginya biaya penyimpanan. Tingkat persediaan yang tidak
tepat tersebut dikarenakan oleh beberapa faktor, diantaranya: kurangnya
perencanaan di dalam pemesanan barang kembali ke pemasok, sistem
manajemen rantai pasokan yang masih tradisional, kurangnya integrasi data
di dalam perusahaan, dan lead time yang relatif lama untuk pengadaan
barang. Selain masalah persediaan, masalah lain yang juga dihadapi oleh
perusahaan adalah proses penerimaan pesanan pelanggan yang lama.
Lamanya proses penerimaan pesanan dikarenakan kurangnya integrasi di
dalam perusahaan, dengan demikian bagian penjualan harus selalu meminta
informasi persediaan kepada bagian gudang di dalam melayani pesanan
pelanggan.
2. Berdasarkan hasil analisis strategi menggunakan Matriks OOAD maka
disimpulkan bahwa strategi pengembangan layanan merupakan strategi yang
paling sesuai bagi PT. Algyp Sarana Graha. Strategi pengembangan layanan
tersebut diwujudkan dengan system Supply Chain Management.
3. Melihat persyaratan penyelesaian masalah untuk masalah yang dihadapi oleh
PT. Algyp Saran Graha, sistem yang sesuai bagi perusahaan adalah sistem
berbasis web untuk mendukung interaksi antara perusahaan dengan partner
bisnis
yang
letak
geografisnya
berjauhan.
Sistem
SCM
akan
mengintegrasikan perusahaan dengan supplier dan customer sehingga
komunikasi dan transaksi dapat dilakukan secara online. Fitur-fitur dari
88
http://digilib.mercubuana.ac.id/
89
sistem SCM yang dibangun meliputi: pemesanan barang ke supplier,
penerimaan barang, pemesanan barang oleh pelanggan, dan fitur-fitur yang
membantu perusahaan di dalam mengelola persediaan.
4. Perancangan system Supply Chain Management mendukung proses bisnis
yang berkaitan dengan operasional upstream PT. Algyp Sarana Graha,
dimana system tersebut diakses melalui website yang mencangkup fitur
permintaan barang, penawaran, pemesanan barang, pengiriman barang dan
keluhan.
5.2
Saran
Agar penggunaan system supply chain management menjadi efektif dan
mampu memenuhi kebutuhan PT. Algyp Sarana Graham aka diharapkan semua
pihak yang terkait mendukung dan kerja sama pada saat proses implementasi
system. Adapun saan-saran agar system dapat berjalan sesuai dengan yang
diharapkan dan bermanfaat bagi perusahaan di kemudian hari yaitu :
1. Dukungan dari semua pihak pada tahap implementasi, meliputi : karyawan,
manajemen PT. Algyp Sarana Graha, pihak pemasok dan staf proyek yang
mengimplementasikan system.
2. Pembangunan
system
internal
perusahaan
yang
terintegrasi
secara
keseluruhan.
3. Adanya pengembangan SCM yang mengarah dari perusahaan ke konsumen
(downstream)
http://digilib.mercubuana.ac.id/