Pendahuluan: E

E - BUSINESS
Kelompok IV
:
DANANG P.
(11080416)
GEMA RAHAYU
(11080469)
MEITI SERLY (11080011) HELENTINA
T. (11080334)
WAHYUNI Y.
(11080562)
RICO S.
(11080191)
ARTI R.
(11080058)
Pendahuluan: E-Business
 E - Business adalah penggunaan teknologi informasi dan
komunikasi oleh organisasi, individu atau pihak – pihak terkait
untuk menjalankan dan mengelola proses bisnis utama
sehingga dapat memberikan keuntungan berupa keamanan,
fleksibilitas, intergrasi, optimasi, efisiensi, atau / dan
peningkatan produktivitas dan profit
 Secara prinsip definisi tersebut memperlihatkan bagaimana
teknologi elektronik dan digital berfungsi sebagai medium
tercapainya proses dan sistem bisnis yang lebih baik di banding
koonvensional, terutama dilihat dari manfaat yang dapat
dirasakan stockholders
Pendahuluan: E-Business
E-business bukan hanya merupakan
interaksi eksternal organisasi dengan:


Para pemasok, pelanggan, investor,
Kreditor, pemerintah, dan media massa
Pendahuluan: E-Business




Tetapi juga termasuk penggunaan teknologi informasi untuk
mendesain kembali proses internalnya.
Bagi organisasi dalam berbagai industri, ikut serta dalam ebusiness bukan lagi merupakan pilihan, tetapi suatu kebutuhan.
Ikut serta dalam e-business sendiri tidak memberikan
keunggulan kompetitif.
Tetapi dapat menjadi demikian jika organisasi
mempergunakannya untuk secara lebih efektif
mengimplementasikan strategi dasar mereka dan
meningkatkan efektivitas serta efisiensi aktivitas-aktivitas
rantai nilainya.
PROSES TRANSAKSI ON LINE
PADA E - BUSINESS
Ada 5 tahapan pada proses transaksi online
1. Data entry
2. Transaction processing
3. Database maintenance (organization’s databases)
4. Document and report generation
5. Inquiry processing (Proses pemerikasan)
CONTOH PENERAPAN
SEDERHANA
Contoh: Harian Kompas yang juga memiliki ebusiness Kompas Online. Kompas menjalankan
proses bisnis utamanya berupa penyediaan berita dan
distribusinya, tidak lagi hanya melalui media cetak
saja tetapi juga melalui internet. Keutungan yang dapat
diberikan Kompas online dapat diakses oleh seluruh
penduduk di Indonesia (bahkan dunia), up to date,
memangkas biaya kertas, dapat diakses 24 jam, dll.
Model-Model E-Business


B2C (Business to Consumers): Interaksi yang
dimungkinkan oleh teknologi antara individu
dan organisasi.
B2B (Business to Business): Interaksi yang
dimungkinkan oleh teknologi antara organisasi
dengan organisasi (antar organisasi)
E - Business planning process
Penyusunan visi
Nilai bisnis
dan
nilai penyusunan
Model
dan strategi2
Dalam
eBusiness
eBusiness/
IT strategis
dan
Arsitektur
Aplikasi
eBusiness,
Pengembangan
Dan
Pengawasan
Empat tahap Evolusi
E - Business
 Tahap Inform
Ditandai adanya unit-unit kecil di dalam perusahaan yang mulai
mencoba membangun software-software kecil berbasis internet.
 Tahap Automate
Mengintegrasikan unit-unit kecil software dalam perusahaan
 Tahap Integrate
Mengintegrasikan aplikasi e-business perusahaan dengan entitientiti lain diluar perusahaan.
 Tahap Reinvent
Adanya perubahan secara mendasar dari manajemen perusahaan
terutama yang berkaitan dengan cara melihat bisnis yang ada.
Model Arsitektur Aplikasi
E-Business
Funactional Applications (Sequential)
Sales
Manufacturing
Purchasing
Enterprise Application Prosess
(Synchronous)
Sales
Manufacturing
ERP Shared data and processes
Purchasing
SUPPLY-CHAIN MANAGEMENT
CUSTOMERS
MARKETING
& SALES
PRODUCTION
PLANNING
CUSTOMER
SERVICE
PROCUREMENT
INTRANET
ACCOUNTING &
FINANCE
SHIPPING &
DISTRIBUTION
INVENTORY
PRODUCTION &
MANUFACTURING
METODE & PENGEMBANGAN
E-BUSINESS
Ada beberapa Metode Pengembangan
E -Business :
• Pertimbangan Komoditi
• Infrastruktur Pengembangan
• Perencanaan Basisdata
• Pengembangan Program Aplikasi
• Implementasi dan Disseminasi
Strategi Pengembangan
E -Business
• Penyusunan Rencana Pengembangan
• Pembangunan secara bertahap/dinamis
• Perlu menetapkan prioritas implementasi
• Pemilihan Teknologi yang tepat
• Penyiapan Sumber Daya
• Gunakan jasa Web-Hosting
• Pengembangan diserahkan pihak ketiga
• Kerjasama dengan Institusi Penyedia jasa
Internet
PERBEDAAN TRADISIONAL
DAN ELEKTRONIK
TRADISIONAL
ELEKTRONIK
 Sulit promosi & akses pasar

 Face – to – face

 Paperwork

 Biaya tinggi & birokrasi
 Prosedur manual

 Pasar kurang kompetitif
 Butuh pegawai banyak


Akses pasar mudah
Penilaian independent
Negosisasi & penawaran
standard
Paperless Alur informasi
transparan
Anywhere-Anytime
Keamanan?
Dampak Penerapan E - Business
Dalam Perusahaan

Mengakibatkan perekonomian dan bisnis yang semula relatif
stabil
dan
dapat
diprediksi
menjadi
penuh
ketidakpastian,semakin kompleks, dan cepat berubah

Batas-batas antar negara semakin kabur dan cenderung hilang
dari segi investasi, operasi industri, informasi, serta mengarah
pada internasionalisasi
dan globalisasi. Globalisasi
memberikan tantangan dan peluang pada perusahaanperusahaan yang beroperasi didalamnya. Untuk dapat bertahan
hidup dan memenangkan persaingan perusahaan perlu
membuat perencanaan bagi bisnis mereka.
Spectrum Value e-Business

Value apa yang sebenarnya ditawarkan oleh e-business,
Menurut Charles R. Rieger dan Marry P. Donato
setidaknya ada 5 keuntungan yang ditawarkan oleh
e-Business :
 Efficiency
 Effectiveness
 Reach
 Structure
 Opportunity
Spectrum Value e-Business

Efficiency
Sebuah riset memperlihaatkan bahwa kurang lebih 40% dari
total biaya operasional perusahaan diperuntukkan bagi aktivitas
penyeberan informasi ke divisi-divisi terkait.
Dengan dimanfaatkannya teknologi informasi maka terlihat
bagaimana perusahaan dapat mengurahi total biaya operasional.
Contohnya : bagaimana fasilitas email dapat mengurangi biaya
komunikasi pengiriman dokumen

Effectiveness
Dengan dimanfaatkannya teknologi informasi, pelanggan dapat
berhubungan dengan perusahaan kapan saja. 7 hari seminggu 24
jam non stop
Spectrum Value E-Business



Reach
Perusahaan mampu memperluas jangkauan dan ruang gerak
perusahaan untuk ekspansi dengan mudah (menembus batas
ruang dan waktu) dan tanpa memerlukan biaya yang relatif
mahal
Structure
Konsep brick-and-morter menjelma menjadi click-and-morter
telah mengubah prilaku perusahaan dalam pendekatan bisnis
Opportunity
Terbukannya peluang yang lebar bagi pelaku bisnis untuk
berinovasi menciptakan produk-produk atau jasa-jasa baru
akibat ditemukannya teknologi baru dari masa kemasa
FAKTOR PENYEBAB GAGALNYA
PENERAPAN E - BUSINESS

• Tidak ada komitmen yang utuh dari manajemen puncak.
• Penerapan e-business tidak diikuti proses change
management.
• Tidak profesionalnya vendor teknologi informasi yang
menjadi mitra bisnis
• Buruknya infrastruktur komunikasi
• Tidak selarasnya strategi TI dengan strategi perusahaan.
• Adanya masalah keamanan dalam bertransaksi
• Kurangnya dukungan finansial
• Belum adanya peraturan yang mendukung dan melindungi
pihak-pihak yang bertransaksi (cyberlaw),
• Menggunakan target jangka pendek sebagai pijakan investasi
e-business?
KESIMPULAN

Penerapan E – Business dalam dunia usaha
dewasa ini dapat memberikan banyak
keuntungan baik untuk perusahaan, supplier,
maupun customer karena dengan adanya
sistem ini transaksi dapat dilakukan
dimanapun dan kapanpun.
Thank You