Manajemen Konstruksi Kode Mata Kuliah : KT

GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN
(GBPP)
Mata Kuliah
Kode Mata Kuliah
Semester/SKS
Penanggung Jawab Mata Kuliah
Deskripsi Singkat
Tujuan Pembelajaran Umum (TPU)
NO
TUJUAN
PEMBELAJARAN
KHUSUS
1
1
2
: Manajemen Konstruksi
: KT 411307
: V/2
: Murdini, Ir, MT
: Mata kuliah ini membahas tentang ruang lingkup proses pengelolaan pembangunan,
perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi,
pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen secara umum dan kaitannya
dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara
pelelangan, rencana anggaran biaya, pengertian manajemen dan organisasi
proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
: Memberikan bekal kepada mahasiswa agar memahami seluk beluk pengelolaan
proyek konstruksi.
POKOK BAHASAN
SUB POKOK
BAHASAN
3
4
Setelah
mengikuti Pengertian Manajemen, 1.1.Pengertian
Umum
perkuliahan pada pokok Manajemen Proyek dan
Manajemen
bahasan seperti tersebut Konstruksi teknik sipil 1.2.Fungsi Manajemen
1.3.Pengertian
disamping,
mahasiswa
diharapkan
memahami
Manajemen Proyek
Pengertian
Manajemen
1.4.Unsur-unsur
yang
proyek, unsur-unsur yang
terlibat
dalam
terlibat dan hubungan
manajemen proyek
1.5.Hubungan
kerja
kerja diantara mereka.
antara unsur-unsur
yang terlibat
METODE
MEDIA
WAKTU
(MENIT)
DAFTAR
PUSTAKA
5
Tatap
muka
klas
6
White
board,
OHP/LCD
7
100
8
DP 3,6
NO
TUJUAN
PEMBELAJARAN
KHUSUS
POKOK BAHASAN
1
2
2
3
Proyek
Setelah
mengikuti Manajemen
perkuliahan pada pokok Konstruksi Teknik Sipil
bahasan seperti tersebut
disamping,
mahasiswa
diharapkan
memahami
Pengertian
Manajemen
yang lazim terjadi di
proyek konstruksi teknik
sipil yang sifatnya unik,
serta
siklus
manajemennya
dan
organisasi proyek yang
ada.
3
Setelah mengikuti kuliah Organisasi
pada pokok sub bahasan Konstruksi
Organisasi Proyek, maka
mahasiswa akan faham
mengenai
proses
organisasi
proyek
dibentuk,
jenis
serta
bentuknya.
4
Setelah mempelajari sub Unsur-unsur
bahasan
Unsur-unsur Pembangunan
Proyek
SUB POKOK
BAHASAN
METODE
MEDIA
WAKTU
(MENIT)
DAFTAR
PUSTAKA
4
2.1.Tujuan
Manajemen
proyek
2.2.Karakteristik proyek
konstruksi
2.3.Unsur-unsur
yang
dibutuhkan dalam
Manajemen proyek
2.4.Struktur
organisasi
manajemen proyek
2.5.Siklus
Manajemen
Proyek
5
Tatap
muka
klas
6
White
board,
OHP/LCD
7
100
DP 3,6
3.1.Proses Pembentukan
Organisasi
3.2.Jenis
Organisasi
Proyek Konstruksi
3.3.Bentuk Organisasi
Tatap
muka
klas
White
board,
OHP/LCD
100
DP 3,6
4.1.Pemilik proyek
4.2.kontraktor
4.3.Konsultan
Tatap
muka
klas
White
board,
OHP/LCD
100
DP 6
8
Pembangunan, mahasiswa
diharapkan
memahami
keterkaitan
unsur-unsur
pembangunan
dan
hubungan kerjanya.
4.4.Hubungan kerja
NO
TUJUAN
PEMBELAJARAN
KHUSUS
POKOK BAHASAN
SUB POKOK
BAHASAN
METODE
MEDIA
WAKTU
(MENIT)
DAFTAR
PUSTAKA
1
5
2
3
Setelah
mengikuti Procurement
perkuliahan pada pokok (Pelelangan)
bahasan
pelelangan,
mahasiswa
diharapkan
memahami
pengertian
pelelangan,
proses
persiapan,
pelaksanaan
dokumen-dokumen yang
diperlukan dan peraturan
yang digunakan.
4
5.1.Macam Pelelangan
5.2.Sumber
Hukum
Pelelangan
5.3.Tata cara Pelelangan
5.4.Dokumen
dan
Jaminan
5
Tatap
muka
klas
6
White
board,
OHP/LCD
7
100
8
DP 3
6
Setelah mengikuti kuliah Evaluasi Penawaran
pada pokok
bahasan
Evaluasi penawaran, maka
mahasiswa akan faham
mengenai tahapan-tahapan
proses evaluasi penawaran
dalam pelelangan.
6.1.Evaluasi Administrasi
6.2.Evaluasi Teknis
6.3.Evaluasi Harga
Tatap
muka
klas
White
board,
OHP/LCD
100
DP 6
7
Setelah
mempelajari Kontrak Konstruksi
pokok bahasan kontrak
konstruksi
diharapkan
mahasiswa
memahami
7.1.Pembentukan Kontrak Tatap
7.2.Jenis
Kontrak muka
klas
Berdasarkan
Pengaturan
White
board,
OHP/LCD
100
bagaimana kontrak dibuat,
jenis
serta
metode
kontrak.
NO
TUJUAN
PEMBELAJARAN
KHUSUS
Penggantian biaya
7.3.Metode kontrak pada
Proyek konstruksi
POKOK BAHASAN
3
SUB POKOK
BAHASAN
1
8
2
Setelah
mengikuti Rencana
perkuliahan pada pokok Biaya
bahasan RAB, mahasiswa (RAB)
diharapkan
memahami
dan mampu menyusun
RAB
ubtuk
sebuah
pekerjaan konstruksi.
4
Anggaran 8.1.Jenis-jenis Estimasi
8.2.Sumber
Informasi
untuk Estimasi
8.3.Penyusunan RAB
9
Setelah mengikuti kuliah Rencana Kerja dan 9.1.Rencana kerja
9.2.Rencana Lapangan
pada pokok
bahasan Rencana Lapangan
9.3.Schedulling
Rencana
kerja
dan
(Penjadwalan)
Rencana
lapangan
mahasiswa
dapat
9.3.1.Bar chart
9.3.2.Kurva S
menyusun rencana kerja
dan rencana lapangan
serta
menyusun
penjadwalan
menggunakan Bar chart
maupun Kurva S
METODE
MEDIA
WAKTU
(MENIT)
5
Tatap
muka
klas
6
White
board,
OHP/LCD
7
100
DP 2
White
board,
OHP/LCD
100
DP 6
Tatap
muka
klas
DAFTAR
PUSTAKA
8
NO
TUJUAN
PEMBELAJARAN
KHUSUS
POKOK BAHASAN
1
10
2
3
SUB POKOK
BAHASAN
METODE
MEDIA
WAKTU
(MENIT)
5
Tatap
muka
klas
6
White
board,
OHP/LCD
7
200
8
DP 5, 6
Tatap
muka
klas
White
board,
OHP/LCD
100
DP 6
Tatap
Proyek 12.1.Definisi
muka
Pengendalian
12.2.Proses Pengendalian klas
12.3.Fungsi Pengendalian
Proyek
White
board,
OHP/LCD
100
DP 3
4
Diagram 10.1.Syarat-syarat
Setelah
mengikuti Network
perkuliahan pada pokok model Critical Path
pembuatan
bahasan
Network Method CPM) / Arrow
Network Diagram
Diagram,
mahasiswa Diagram Method
10.2.Hitungan
Earliest
diharapkan
dapat
Event Time
menyususn
Network
10.3.Hitungan
Latest
Diagram CPM untuk
Event Time
suatu kegiatan konstruksi
10.4.Float
11
Diagram
Setelah mengikuti kuliah Network
Precedence
pada pokok
bahasan model
Network Diagram model Diagram Method (PDM)
PDM
diharapkan
mahasiswa
mampu
menyusun
Network
Diagram
menggunakan
model PDM.
12
Agar mahasiswa mampu Pengendalian
memahami
bagaimana Konstruksi
melakukan pengendalian
suatu proyek konstruksi
dan bagaimana melakukan
11.1.Jalur Kritis
11.2.Kegiatan Splitable
11.3.Pengertian Lag
11.4.Hubungan
Overlapping
DAFTAR
PUSTAKA
monitoring dan updating
suatu proyek konstruksi
12.4.Monitoring
dan
Updating Proyek
NO
TUJUAN
PEMBELAJARAN
KHUSUS
POKOK BAHASAN
1
13
2
3
Metoda
Penjadwalan
dengan ketidak pastian
durasi
(Program
Evaluation and Reviw
Technique)
Setelah
mengikuti
perkuliahan pada pokok
bahasan PERT diharapkan
mahasiswa
mampo
melakukan penjadwalan
proyek dengan ketidak
pastian durasi
SUB POKOK
BAHASAN
4
13.1.Pendahuluan
13.2.PERT
13.3.Estimasi
durasi
kegiatan
13.4.Distribusi normal
13.5. Studi Kasus
METODE
MEDIA
WAKTU
(MENIT)
DAFTAR
PUSTAKA
5
Tatap
muka
klas
6
White
board,
OHP/LCD
7
100
8
DP 6
14
Tatap
14.1.Proses Crashing
Setelah mengikuti kuliah
14.2.Analisis Durasi - muka
pada pokok
bahasan
klas
Crashing
mahasiswa Crashing (Pemendekan
Biaya
mampu
melakukan Durasi)
14.3.Hubungan
antara
hitungan
pemendekan
Durasi
dan
durasi pada suatu proyek
Sumberdaya
konstruksi.
White
board,
OHP/LCD
100
DP 6
15
Agar mahasiswa mampu
memahami
bagaimana
melakukan pengendalian Earned Value
suatu proyek atas kinerja
biaya dan waktu
Tatap
15.1.Perhitungan
Parameter Earned muka
klas
Value
15.1.1.Budgeted Cost for
Work
Schedule.(BCWS)
15.1.2 Budgeted Cost for
White
board,
OHP/LCD
100
DP DP 6
Work Performance
(BCWP)
15.1.3.ACWP dan ACWS
DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..