BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di tengah maraknya pasar modern dengan segala jenisnya, pasar tradisional tetap memiliki tempat di tengah masyarakat. Pasar tradisional memiliki beberapa kelebihan, antara lain adalah bervariasinya barang dagangan yang ditawarkan. Dari sayur-sayuran, buah-buahan, jajanan pasar kering maupun basah, sampai pakaian dapat ditemukan di pasar tradisional. Harga barang yang ditawarkan pun cenderung lebih murah dan dapat ditawar. Selain menjadi salah satu tempat usaha mikro berkembang, sebagai sarana umum pasar tradisional mengandung fenomena sosial yang kuat dalam kegiatan sehari-hari masyarakat umum. Menggunakan kerangka kerja Norberg-Schultz, Ekomadyo, Zahra, dan Najmi (2012) menggambarkan “genius loci” (‘jiwa’ dari suatu tempat) yang dimiliki pasar tradisional adalah informalitas publik yang dihasilkan oleh pertukaran pengalaman dan perjanjian informal yang tidak bisa didapatkan di tempat lain. Semisal kegiatan tawar-menawar yang terjadi antara pedagang dan pembeli, aktor-aktor informal yang muncul secara natural seperti tukang parkir dan penjaja-penjaja yang bekerja untuk menarik minat pembeli, serta adanya suatu “enerji” yang mendorong orang menjadi konsumen yang loyal karena interaksi yang lebih personal. Lingkup informal tersebut lah yang menyediakan pertumbuhan suasana sosial-budaya khusus yang hanya bisa dialami ketika orang-orang datang dan membeli di pasar umum. Namun, pasar tradisional terkesan memiliki kondisi kumuh, kotor, semerawut dan segala permasalahan lainnya. Kekhawatiran tersebut lah yang mendorong pemerintah daerah untuk menjalankan program revitalisasi pasar tradisional, dan menurut Kasali, cara terbaik untuk melakukannya adalah memfasilitasi perubahan dan meningkatkan kemampuannya berkompetisi dalam bisnis modern (Ekomadyo, Zahra, dan Najmi: 2012). Dalam upaya pembangunan dan pengelolaan kembali pasar tradisional, pemerintah daerah pun menunjuk bantuan perusahaan swasta yang memiliki kredibilitas, integritas dan akuntablitas yang dapat dipertanggungjawabkan. PT. Rimba Artha Pertiwi melihat ini sebagai peluang bisnis yang menjanjikan, mengingat banyaknya pemerintah-pemerintah daerah yang sedang giat melakukan peremajaan pasar tradisional di daerahnya masing-masing. 1 2 Untuk itu, penulis memilih PT. Rimba Artha Pertiwi sebagai objek penulisan skripsi ini dengan tujuan agar perusahaan dapat lebih dikenal oleh pihak-pihak yang memiliki kepentingan dalam pembangunan dan pengelolaan pasar-pasar tradisional 1.2 Ruang Lingkup Mengingat luasnya cakupan yang ada dalam bidang pemasaran perusahaan PT. Rimba Artha Pertiwi, maka penulis membatasi ruang lingkup skripsi ini pada analisis dan perancangan sistem e-marketing pada PT. Rimba Artha Pertiwi dengan menggunakan metode SOSTAC yang mencakup: • Analisis proses bisnis pada PT. Rimba Artha Pertiwi • Analisis kegiatan marketing pada PT. Rimba Artha Pertiwi • Perancangan dan pembangunan komponen sistem e-marketing dan tampilannya • Pembangunan sistem e-marketing yang dimaksud hanya membahas bagian pemasaran dan tidak menyertakan sistem untuk transaksi penjualan dan proses bisnis perusahaan secara keseluruhan 1.3 Tujuan dan Manfaat Tujuan dibuatnya skripsi ini adalah untuk: 1. Menganalisis proses bisnis dan aktivitas marketing yang sedang berjalan pada PT. Rimba Artha Pertiwi 2. Merancang sistem e-marketing baru yang dapat mendukung proses bisnis PT. Rimba Artha Pertiwi 3. Mengimplementasikan website e-marketing untuk mendukung proses pemasaran PT. Rimba Artha Pertiwi Manfaat yang diperoleh dari pembuatan skripsi adalah: 1. Memberikan informasi perusahaan PT. Rimba Artha Pertiwi secara online, sehingga mempermudah klien untuk melihat kredibilitas perusahaan dan layanan apa saja yang diberikan oleh PT. Rimba Artha Pertiwi 2. Memberikan channel pemasaran baru bagi PT. Rimba Artha Pertiwi 3. Meningkatkan kualitas pemasaran PT. Rimba Artha Pertiwi dan memiliki daya saing tinggi terhadap kompetitor lainnya 3 4. Memudahkan pada pedagang pasar Cibinong untuk menyampaikan keluhan serta pertanyaan 5. Menjadikan website sebagai portal informasi dan komunikasi perusahaan 1.4 Metodologi Penelitian A. Metode Pengumpulan Data a. Survey Mendapatkan data dengan cara melakukan pengamatan aktivitas bisnis secara langsung terhadap perusahaan PT. Rimba Artha Pertiwi. b. Wawancara Melakukan tanya jawab secara langsung dengan pihak yang berkepentingan dalam PT. Rimba Artha Pertiwi untuk mendapatkan informasi-informasi yang relevan dengan penulisan skripsi. B. Metode Analisis Dengan menggunakan metode SOSTAC: a. Situational analysis Menganalisis keadaan perusahaan dan pasar di saat ini untuk mengumpulkan data. b. Objective Menentukan tujuan yang ingin dicapai berdasarkan data dari analisa tahap sebelumnya. c. Strategy Merumuskan langkah-langkah dan panduan umum bagi perusahaan agar bisa mencapai target yang sudah ditentukan. d. Tactics Merumuskan detail langkah atau tahap seperti apa yang akan dilakukan untuk pelaksanaan strategi tersebut. e. Action Merancang dan melaksanakan rencana kerja dan manajemen proyek untuk kegiatan e-marketing yang telah direncanakan f. Control Mengelola dan mengevaluasi kegiatan e-marketing yang telah dijalankan. 4 1.5 Sistematika Penulisan Penulisan skripsi ini terdiri dari lima bab dengan beberapa sub-bab untuk mempermudah pembahasan masalah. Bab 1. Pendahuluan Bab ini berisi masalah pokok yang akan dibahas pada skripsi ini yang berisi latar belakang, ruang lingkup, tujuan dan manfaat, metodologi penelitian, dan sistematika penulisan. Bab 2. Landasan Teori Bab ini berisi teori-teori umum dan khusus yang berhubungan dengan tema dari skripsi ini untuk dipakai sebagai landasan dalam penulisan. Bab 3. Analisis Sistem Berjalan Bab 3 membahas tentang gambaran umum perusahaan, proses bisnis dan pemasaran yang sedang berjalan dalam perusahaan, hasil kuantitatif dan kualitatif dari pengumpulan data, analisis Lima Daya menurut Porter, analisis SWOT, dan termasuk tahap-tahap dalam perancangan e-marketing yang akan diimplementasikan. Bab 4. Perancangan Sistem E-Marketing Bab 4 membahas tentang perancangan sistem e-marketing berdasarkan analisis yang telah dilakukan pada Bab 3 dengan menggunakan metode SOSTAC Bab 5. Simpulan dan Saran Bab ini merupakan penutup dari penulisan skripsi yang berisi simpulan dari hasil analisis, perancangan dan implementasi serta saran yang kami berikan atas seluruh penelitian untuk pengembangan perusahaan pada masa mendatang