I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemberlakuan perdagangan

I.
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pemberlakuan perdagangan dan persaingan bebas secara menyeluruh yang
sudah ada di depan mata dan dunia usaha yang terus mengalami perubahan.
Perusahaan harus menemukan dan melakukan langkah-langkah kebijaksanaan
untuk dapat mengantisipasi dan memanfaatkan perubahan tersebut menjadi suatu
keuntungan. Kondisi tersebut mendorong perusahaan untuk mengembangkan
berbagai kebijakan baru dan meningkatkan kerja perusahaan dalam rangka
mempertahankan dan meningkatkan eksistensi perusahaan.
Beberapa faktor yang mempengaruhi tingkat kinerja perusahaan adalah
produktivitas
karyawan,
motivasi,
kemampuan,
pengetahuan,
keahlian,
pendidikan, pengalaman, pelatihan, minat, sikap kepribadian kondisi-kondisi fisik
dan kebutuhan fisiologis, kebutuhan sosial. Salah satunya produktivitas karyawan,
yang merupakan perbandingan antara hasil yang dicapai karyawan dengan peran
serta mereka per satuan waktu. Pihak perusahaan tertentu mengharapkan agar
produktivitas karyawan terus berada pada keadaan yang baik karena dengan
produktivitas yang tinggi, maka peluang bagi perusahaan untuk dapat bertahan
dan mampu memenangkan persaingan dengan perusahaan lainnya semakin besar
(Gazpersz, 2000).
Perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia sebagian besar masih
menggunakan tenaga sumber daya manusia pada sistem produksinya. Sumber
daya manusia yang dimiliki perusahaan harus digunakan seoptimal mungkin
untuk dapat meningkatkan produktivitas perusahaan, karena dengan tingkat
1
2
efisiensi yang tinggi jumlah produksi per satuan waktu akan meningkat dengan
sendirinya. Jika motivasi yang dimiliki oleh sumber daya manusianya tinggi,
maka kemungkinan akan produktivitasnya tinggi pula. Perusahaan perlu
memperhatikan cara-cara meningkatkan motivasi karyawannya untuk menunjang
kinerja dan produktivitas perusahaan serta menigkatkan profitabilitas perusahaan.
UD. Pia Bali Sinar Abadi merupakan perusahaan yang bergerak dalam
bidang industri pengolahan pangan, masih memanfaatkan sumber daya manusia
pada sistem produksinya. Pihak manajemen perlu memperhatikan cara
meningkatkan motivasi karyawan untuk menunjang kinerja dan produktivitas
perusahaan serta meningkatkan profitabilitas perusahaan, saat ini pihak
perusahaan sedang mengalami penurunan produktivitas, karena selama 2 tahun
terakhir perusahaan mengalami turnover karyawan sebesar 16,7 %. Menurut
Supriyanto (2003) proporsi jumlah karyawan yang secara sukarela (voluntary) dan
tidak (non vuluntary) meninggalkan perusahaan umumnya turnover tidak boleh
lebih dari 10%, maka dari itu penelitian tentang motivasi sangat diperlukan oleh
UD. Pia Bali Sinar Abadi karena jumlah turnover di perusahaan ini lebih besar
dari 10%.
Ada beberapa penelitian terdahulu yang berkaitan dengan motivasi kerja dan
produktivitas kerja. Analisa (2011) dengan penelitiannya yang berjudul Analisis
Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
dengan menggunakan variabel bebas motivasi kerja dan lingkungan kerja dengan
analisis regresi berganda. Septianto (2010) dengan penelitiannya yang berjudul
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan
menggunkan variabel bebas lingkungan kerja dan stres kerja dengan analisis
3
regresi berganda. Alimuddin (2012) dengan penelitiannya yang berjudul Pengaruh
Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Telkom Indonesia
Tbk Cabang Semarang dengan menggunkan variabel bebas upah/gaji yang sesuai,
kondisi kerja, atasan yang baik, jaminan sosial, pekerjaan yang menyenangkan
dengan analisis regresi berganda. Widiya (2007) dengan penelitiannya yang
berjudul Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Karyawan
untuk
Meningkatkan
Produktivitas
dengan
menggunkan
variabel
bebas
pengawasan, pengakuan, pekerjaan itu sendiri, lingkungan kerja sosial, tanggung
jawab, prestasi, balas jasa, lingkungan kerja fisik, pelaksanaan dan administrasi
perusahaan, status dengan analisis uji asumsi klasik, analisis faktor, analisis
korelasi rank spearman dan analisis regresi berganda. Analisis yang digunakan
dalam semua penelitian terdahulu ini menggunakan program SPSS.
1.2 Perumusan Masalah
Rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu :
1.
Faktor-faktor motivasi eksternal dan internal apakah yang dapat
mempengaruhi produktivitas kerja karyawan pada UD. Pia Bali Sinar
Abadi ?
2.
Faktor yang manakah diantara motivasi eksternal dan internal yang
dominan mempengaruhi produktivitas kerja karyawan di UD. Pia Bali
Sinar Abadi ?
4
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1.
Untuk mengetahui faktor-faktor motivasi eksternal dan internal yang
dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan pada UD. Pia Bali
Sinar Abadi.
2.
Untuk mengetahui motivasi yang paling dominan berpengaruh terhadap
peningkatan produktivitas kerja karyawan pada UD. Pia Bali Sinar
Abadi.
1.4 Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan :
1.
Bagi UD. Pia Bali Sinar Abadi dapat memberikan masukan-masukan
mengenai peranan motivasi dalam upaya meningkatkan produktivitas
kerja karyawan.
2.
Bagi penulis, dapat memperoleh pengetahuan yang lebih mendalam
mengenai peranan motivasi dalam meningkatkan produktivitas kerja
karyawan.