Fakultas Teknologi Informasi Program Studi

Fakultas Teknologi Informasi
Program Studi Teknik Informatika
Silabus dan Satuan Acara Perkuliahan
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
No. Dokumen
No. Revisi
Tgl.Revisi
Tgl. Berlaku
Halaman
:
:
:
:
:
F2.SAP.TI.003
001
23-06-2010
23-06-2010
1 dari 9
SILABUS
Kode Mata Kuliah
Nama Mata Kuliah
Bebab Kredit
Persyaratan
:
:
:
:
IF015
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
3 SKS
Rekayasa Perangkat Lunak
Strategi:
1. Menjelaskan Konsep
2. Diskusi
3. Praktek (Workshop)
Media:
1. Whiteboard+Spidol
2. LCD+Komputer
Evaluasi:
1. Tanya Jawab
2. Kuis
3. Proyek kelompok
Uraian
:
Mata kuliah ini memberikan kepada mahasiswa pemahaman tentang konsep-konsep yang dipakai, kegiatan dan proses dalam manajemen
proyek perangkat lunak untuk menghasilkan produk yang memenuhi spesifikasi persyaratan yang diinginkan dalam batasan waktu dan
sumber daya yang disediakan bagi proyek tersebut.
Sasaran
:
Mahasiswa memahami dasar-dasar manajemen proyek, yang meliputi konsep umum, organisasi, kegiatan dan proses dalam siklus hidup
proyek, serta mampu melakukan manajemen dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pengawasan, serta mengakhiri proyek
sistem informasi sederhana dengan dukungan perangkat lunak. Disamping itu, mahasiswa dapat memahami pentingnya dan
mendokumentasikan pengetahuan yang bermanfaat yang didapat selama proyek berlangsung.
Materi
:
1. Pengelolaan proyek secara umum meliputi pengertian pentingnya manajemen proyek, kendala proyek, stakeholder, organisasi, siklus
hidup, proses dan lingkungannya
2. Manajemen kegiatan dalam proyek, yang meliputi manajemen : integrasi, lingkup, waktu, biaya, mutu, sumber daya manusia,
komunikasi, resiko, dan pembelian.
3. Proses-proses dalam manajemen proyek, yang meliputi: memulai proyek, merencanakan proyek, melaksanakan proyek, monitoring dan
mengawasi, serta mengakhiri proyek.
Daftar Pustaka
: 1. Schwalbe, Kathy., Information Technology Project Management, Thomson Learning, 2009
2. Project Management Institute., A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 2008
3. Contoh-contoh dokumen proyek nyata dari berbagai sumber (diperbarui maksimal dua tahun sekali)
Tambahan pustaka khusus untuk kelas KU
New York State.,NYS Project Management Guidebook .,2009
MPK
MKK
MKB
:
:
:
Mk. Pengembangan Kepribadian
Mk. Keilmuan dan Keterampilan
Mk. Keahlian Berkarya
MPB
MBB
:
:
Mk. Prilaku Berkarya
Mk. Berkehidupan Bermasyarakat
I
W
P
:
:
:
Inti
Institusional Wajib
Institusional Pilihan
Fakultas Teknologi Informasi
Program Studi Teknik Informatika
No. Dokumen
No. Revisi
Tgl.Revisi
Tgl. Berlaku
Halaman
Silabus dan Satuan Acara Perkuliahan
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
:
:
:
:
:
F2.SAP.TI.003
001
23-06-2010
23-06-2010
2 dari 9
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
Tatap
Muka
I
II
III
Pokok Bahasan
Gambaran umum
proyek dan
manajemen proyek
Lahirnya proyek
Menyiapkan proposal
proyek
Strategi
Media
Evaluasi
:
:
:
Tujuan Instruksional
Umum
Khusus
Mahasiswa memahami tentang Mahasiswa mampu
proyek dan lingkungannya,
menjelaskan tentang:
manajemen proyek secara
1. Proyek dan stakeholder
umum, serta siklus hidup
proyek.
proyek.
2. Kaitan organisasi
proyek dengan
organisasi
penyelenggara proyek
3. Kegiatan utama dalam
manajemen proyek
4. Model sistem
manajemen proyek
5. Siklus hidup proyek SI
Mahasiswa memahami tentang
bagaimana awal hadirnya
sebuah proyek, dan dokumendokumen terkait
Mahasiswa mampu menyiapkan
proposal proyek
Mahasiswa mampu
menjelaskan dan
menyusun :
1. Business Case
2. Kerangka Acuan Kerja
(KAK) untuk proyek
sederhana
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan dasardasar proposal proyek
2. Mahasiswa mampu
menyusun proposal
sebuah proyek kecil
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum
1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP
1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
1.
2.
3.
4.
5.
Materi
Strategi
Media
Evaluasi
Sumber
Proyek
Manajemen proyek
Kaitan manajemen proyek
dengan disiplin lain
Profesi dalam manajemen
proyek
Proyek dan lingkungannya
1,3
1,2
1,2,4
1-[I]
2[I,II,III]
1. Pengertian Business case
2. Workshop penyusunan
1, 3
1, 2
1, 2, 4
1-[II]
Business Case
3. Pengertian Kerangka Acuan
Kerja
4. Workshop penyusunan KAK
1. Dasar-dasar proposal proyek
2. Workshop membuat proposal
proyek, dikerjakan per
kelompok, sampai pokok
muatan setiap bagian proposal
tersusun
2-[IV]
1,3
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
1,2
No. Revisi : 0
1,3,4
I-[IV]
2-[III]
2-[IV.1]
Halaman : 2 dari 9
Tatap
Muka
Pokok Bahasan
Memulai proyek
Tujuan Instruksional
Umum
Khusus
Mahasiswa mampu mengelola 1. Mahasiswa mampu
mulainya proyek
menjelaskan awal
mulainya sebuah
proyek
2. Mahasiswa bisa
membuat project
charter
IV
Proposal proyek
Mahasiswa mampu menyajikan
proposal dalam forum resmi
didepan pemilik pekerjaan
V
Proposal proyek
Mahasiswa mampu menyajikan
proposal proyek dalam forum
resmi
VI
•
Strategi
Media
Evaluasi
Rencana
manajemen
proyek
:
:
:
Mahasiswa memahami
pentingnya rencana proyek
yang terintegrasi
1. Mahasiswa dapat
menyusun materi
presentasi
2. Mahasiswa mampu
menyajikan materi
dalam satu tim
1. Mahasiswa mampu
menyusun materi
presentasi proposal
proyek
2. Mahasiswa mampu
menyajikan materi
dalam satu tim
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang
rencana manajemen
proyek
2. Mahasiswa mampu
menjelaskan perlunya
rencana manajemen
proyek yang terpadu
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum
1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP
1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
Materi
1.
Proses menyusun Project
Strategi
Media
1,3
2
Evaluasi
1,3,4
Charter
2.
Sumber
1-[II]
2-[X.1]
Workshop lanjutan
menyusun proposal
proyek
1.
Penilaian dan komentar
terhadap presentasi proposal
proyek mahasiswa
1,2
2
1,3
-
2.
Penilaian dan komentar
terhadap presentasi proposal
proyek mahasiswa
1,2
2
1,3
-
1.
Dasar-dasar rencana
manajemen proyek
Menyusun rencana
manajemen proyek yang
terpadu
Mengulas template rencana
manajemen proyek
1,2,3
1,2
2,3,4
2.
3.
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
1-[IV]
2-[IV.2]
No. Revisi : 0
Halaman : 3 dari 9
Tatap
Muka
Pokok Bahasan
•
Merencanakan
manajemen
cakupan proyek
Tujuan Instruksional
Umum
Khusus
Mahasiswa memahami dan
1. Mahasiswa mampu
mampu menyusun rencana
menjelaskan pengertian
manajemen cakupan proyek
cakupan proyek
2. Mahasiswa mampu
menjelaskan proses
pengumpulan
kebutuhan
3. Mahasiswa mampu
menyusun definisi
cakupan
4. Mahasiswa mampu
menyusun work
Materi
1.
2.
3.
4.
4.
5.
breakdown structure
VII
•
•
Strategi
Media
Evaluasi
Merencanakan
manajemen
waktu proyek
Merencanakan
manajemen biaya
proyek
:
:
:
Mahasiswa memahami dan
mampu menyusun rencana
manajemen waktu proyek
Mahasiswa memahami dan
mampu membuat rencana
manajemen biaya proyek
(WBS)
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan rencana
manajemen waktu
proyek
2. Mahasiswa mampu
menjelaskan prosesproses untuk menyusun
rencana manajemen
waktu proyek
3. Mahasiswa mampu
menyusun rencana
manajemen waktu
proyek dengan
dukungan perangkat
lunak Ms. Proyek
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang
rencana manajemen
biaya proyek
2. Mahasiswa mampu
menjelaskan prosesproses untuk menyusun
anggaran proyek
3. Mahasiswa mampu
menyusun anggaran
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum
1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP
1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
Dasar-dasar cakupan proyek
Proses Mengumpulkan
kebtuhan
Proses mendefinisikan
cakupan
Proses menyusun work
breakdown structure dan
kamusnya
Workshop menyusun
rencana manajemen cakupan
proyek
Menggunakan Microsoft
Project untuk membuat Work
Strategi
Media
Evaluasi
1,2,3
2
2, 3, 4
Sumber
1-[V]
2-[V.1]
2-[V.2]
Breakdown Structure
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
1.
2.
3.
4.
5.
Rencana manajemen waktu
proyek
Proses menentukan kegiatan
proyek
Proses mengurutkan
kegiatan
Proses mengestimasi
kebutuhan sumberdaya
proyek
Proses menentukan durasi
kegiatan
Proses menyusun jadwal
kegiatan proyek
Workshop menyusun jadwal
dengan perangkat lunak Ms.
Project
Rencana manajemen biaya
proyek
Proses mengestimasi biaya
kegiatan
Proses menyusun anggaran
proyek
Workshop menyusun
anggaran proyek dengan
Ms.Excel (template)
Workshop menyusun
1,2,3
1,2
1,2,3
1-[VI]
2-[VI.1 –
VI.5]
1,2,3
1,2
1,2,3
1-[VII]
2-[VII.1
& VII.2]
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
No. Revisi : 0
Halaman : 4 dari 9
Tatap
Muka
VIII
IX
Pokok Bahasan
Ujian Tengah
Semester
•
Merencanakan
manajemen mutu
proyek
•
X
Merencanakan
Manajemen SDM
proyek
Tujuan Instruksional
Umum
Khusus
biaya proyek dengan
dukungan perangkat
lunak Excel dan Ms.
Project
Mahasiswa memahami tentang
membuat rencana manajemen
mutu proyek
Media
Evaluasi
Sumber
-
-
-
-
1,2,3
1,2
1,2,4
1-[VIII,
IX]
2[VIII.1]
2-[IX.1]
1,2,3
1,2
1,2,4
1-[X]
2-[X.2]
1,2,3
1,2
1,2,4
1-[XI]
2-[XI.1XI.5]
anggaran proyek dengan
perangkat lunak Ms. Project
Mahasiswa memahami tentang
membuat rencana manajemen
SDM proyek
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan rencana
manajemen mutu
proyek.
2. Mahasiswa mampu
menjelaskan dan
melaksanakan proses
menyusun rencana
manajemen mutu
proyek
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan rencana
manajemen SDM
proyek.
2. Mahasiswa mampu
menjelaskan proses
dan menyusun rencana
SDM proyek
1.
1.
Mahasiswa memahami tentang
membuat rencana manajemen
komunikasi proyek
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang
rencana manajemen
komunikasi proyek
2. Mahasiswa mampu
menyusun rencana
manajemen komunikasi
proyek
Merencanakan
manajemen resiko
proyek
Mahasiswa memahami tentang
dan mampu membuat rencana
manajemen resiko proyek
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan rencana
manajemen resiko
proyek
2. Mahasiswa mampu
:
:
:
Strategi
Materi minggu I – VII
Merencanakan
manajemen
komunikasi proyek
Strategi
Media
Evaluasi
Materi
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum
1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP
1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
2.
3.
1.
2.
3.
4.
2.
1.
2.
3.
Rencana manajemen mutu
proyek
Proses menyusun rencana
manajemen mutu proyek
Workshop menyusun
rencana manajemen mutu
proyek menggunakan
template yang disediakan.
Manajemen SDM proyek
Rencana manajemen SDM
proyek
Proses merencanakan SDM
proyek
Workshop menyusun
rencana manajemen SDM
proyek menggunakan
template yang disediakan
Perencanaan manajemen
komunikasi proyek
Workshop membuat rencana
manajemen komunikasi
proyek
Rencana manajemen resiko
Proses mengidentifikasi
resiko
Proses melakukan analisis
kualitatif resiko
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
No. Revisi : 0
Halaman : 5 dari 9
Tatap
Muka
Pokok Bahasan
Merencanakan
manajemen
pembelian proyek
XI
Melaksanakan,
memonitor dan
mengontrol integrasi
proyek
Melaksanakan,
memonitor dan
mengontrol cakupan
proyek
Strategi
Media
Evaluasi
:
:
:
Tujuan Instruksional
Umum
Khusus
menjelaskan prosesproses untuk menyusun
rencana manajemen
resiko proyek
3. Mahasiswa mampu
menyusun rencana
manajemen resiko
proyek
Mahasiswa memahami dan
mampu membuat rencana
manajemen pembelian proyek
Mahasiswa memahami tentang
melaksanakan dan memonitor
serta mengontrol integrasi
proyek
Mahasiswa memahami tentang
kegiatan melaksanakan dan
memonitor serta mengontrol
cakupan proyek
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan rencana
manajemen pembelian
proyek
2. Mahasiswa mampu
menjelaskan prosesproses untuk menyusun
rencana manajemen
pembelian proyek
3. Mahasiswa mampu
menyusun rencana
manajemen pembelian
proyek
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang
memonitor dan
mengontrol integrasi
proyek
2. Mahasiswa mampu
menjelaskan prosesproses untuk
memonitor dan
mengontrol integrasi
proyek
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang
memonitor dan
mengontrol integrasi
proyek
2. Mahasiswa mampu
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum
1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP
1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
Materi
4.
5.
6.
7.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
Strategi
Media
Evaluasi
Sumber
1,2,3
1,2
1,2,4
1-[XII]
2-[XII.1]
1
1,2
1,2
1-[IV]
2-[IV.3IV.5]
Proses melakukan analisis
kuantitatif resiko
Proses menentukan
tanggapan terhadap resiko
Menyusun register proyek
Workshop menyusun rencana
manajemen resiko proyek
Rencana manajemen
pembelian proyek
Menyusun rencana
manajemen pembelian
Workshop menyusun rencana
manajemen pembelian
Pelaksanaan manajemen
integrasi proyek
Proses mengarahkan dan
mengelola pelaksanaan
proyek
Proses memonitor dan
mengontrol pekerjaan
proyek
Proses mengontrol
keterpaduan perubahan
Memonitor dan mengontrol
cakupan proyek
Proses memverifikasi
cakupan proyek
Proses mengontrol cakupan
proyek
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
2-[V.4V.5]
No. Revisi : 0
Halaman : 6 dari 9
Tatap
Muka
XII
Pokok Bahasan
Memonitor dan
mengontrol waktu
Memonitor dan
mengontrol biaya
proyek
Tujuan Instruksional
Umum
Khusus
menjelaskan prosesproses untuk
memonitor dan
mengontrol integrasi
proyek
Mahasiswa memahami tentang
Mahasiswa dapat:
memonitor dan mengontrol
1. Menjelaskan konsep
waktu proyek
pengawasan
pelaksanaan jadwal
proyek.
2. Menjelaskan teknikteknik untuk
mengontrol jadwal
(kurva S untuk EV dan
PV; Indeks kinerja
jadwal; crashing)
3. Menggunakan
perangkat lunak dalam
mengendalikan jadwal
proyek
Mahasiswa memahami tentang
memonitor dan mengontrol
biaya proyek
1.
2.
3.
4.
XIII
Melaksanakan,
memonitor dan
Strategi
Media
Evaluasi
:
:
:
Mahasiswa memahami tentang
proses-proses dalam
Mahasiswa mampu:
Menjelaskan konsep
pengawasan anggaran
proyek
Menjelaskan teknikteknik untuk
mengontrol anggaran
proyek (kurva S untuk
PV, EV, dan AC;
Indeks kinerja biaya;
Prakiraan biaya pada
akhir proyek;
Menggunakan
perangkat lunak dalam
mengontrol biaya
proyek
Mahasiswa dapat
menjelaskan tentang:
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum
1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP
1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
Materi
1.
2.
3.
1.
2.
3.
Strategi
Media
Evaluasi
Sumber
Konsep pengawasan
pelaksanaan jadwal proyek
Teknik-teknik untuk
mengontrol jadwal (kurva
PV, EV, Indeks kinerja
jadwal, crashing)
Menggunakan MS project
dalam mengontrol jadwal
1-[VI]
2-[VI.6]
Konsep pengawasan
anggaran proyek
Teknik-teknik untuk
mengontrol biaya proyek
(kurva PV, EV, AC; Indeks
kinerja biaya; Prakiraan biaya
pada akhir proyek )
Menggunakan Ms Project
dalam mengontrol biaya
proyek
1-[VII]
2-[VII.3]
1. Proses menjamin mutu proyek
2. Proses
mengontrol
mutu
1,2
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
1,2
No. Revisi : 0
1,2
1[VIII,IX,
Halaman : 7 dari 9
Tatap
Muka
XIV
mengontrol mutu
proyek.
Tujuan Instruksional
Umum
Khusus
melaksanakan, memonitor dan
1. Proses menjamin mutu
mengontrol mutu proyek
proyek
2. Proses mengontrol
mutu proyek
Melaksanakan
manajemen SDM
proyek.
Mahasiswa memahami tentang
proses-proses dalam
melaksanakan SDM proyek
Mahasiswa dapat
menjelaskan tentang:
1. Pelaksanaan
manajemen SDM
proyek
2. Proses-proses dalam
pelaksanaan
manajemen SDM
proyek
1. Proses merekrut tim proyek
2. Proses membangun tim
proyek
3. Proses mengelola tim proyek
Melaksanakan,
memonitor dan
mengontrol
komunikasi proyek.
Mahasiswa memahami tentang
proses-proses dalam
melaksanakan, memonitor dan
mengontrol komunikasi proyek
1. Proses mendistribusikan
informasi
2. Proses mengelola harapan
stakeholder
3. Proses
membuat
laporan
kinerja
1,2,3
1,2
1,3,4
2-[X]
Memonitor dan
mengontrol resiko
proyek
Mahasiswa memahami cara
memonitor dan mengontrol
resiko proyek
Mahasiswa dapat
menjelaskan tentang:
1. Proses
mendistribusikan
informasi
2. Proses mengelola
harapan stakeholder
3. Proses membuat
laporan kinerja
Mahasiswa dapat
menjelaskan tentang:
Proses memantau dan
mengendalikan resiko
proyek
1. Proses memantau dan
mengendalikan resiko proyek
1,2,3
1,2
1,3,4
1-[XI]
2-[XI.6]
Mahasiswa dapat
menjelaskan tentang
proses-proses
1.
1,2,3
1,2
1,3,4
1-[XII]
2-[XII.2XII.3]
Pokok Bahasan
Khusus :
Mahasiswa dapat menjelaskan:
1. Proses
melaksanakan
pembelian
2. Proses
mengadministrasi
kontrak
Memonitor dan
mengontrol
Strategi
Media
Evaluasi
:
:
:
Mahasiswa memahami tentang
melaksanakan dan mengontrol
pembelian proyek
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum
1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP
1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
Materi
Strategi
Media
Evaluasi
proyek
Sumber
X]
2[VIII.2VII.3]
2-[IX.2IX.4]
3.
Proses melaksanakan
pembelian
2. Proses mengadministrasi
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
No. Revisi : 0
Halaman : 8 dari 9
Tatap
Muka
Pokok Bahasan
pembelian proyek
XV
Menutup proyek dan
menyiapkan laporan
akhir
XVI
Final
Strategi
Media
Evaluasi
:
:
:
Tujuan Instruksional
Umum
Khusus
melaksanakan dan
mengontrol pembelian
proyek
Mahasiwa memahami
cara Mahasiswa dapat
menutup proyek dan cara menjelaskan tentang:
menyiapkan laporan akhir
1. Proses
menutup
pembelian
2. Format Laporan Akhir
Proyek
Materi
Strategi
Media
Evaluasi
Sumber
1
1,2
1,2
1-[XII]
2-[XII.4]
-
-
-
-
kontrak
1.
2.
3.
Proses menutup proyek
Laporan akhir proyek
Lampiran laporan akhir
proyek
Materi minggu IX– XV
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum
1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP
1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
No. Revisi : 0
Halaman : 9 dari 9