1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Penelitian

BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Masalah Penelitian
Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia saat ini didorong oleh
kemajuan peradaban, pendidikan, ilmu pengetahuan, dan tuntutan daya saing
produksi barang dan jasa yang dihasilkan.Perkembangan ini dimulai sejak adanya
kerjasama dan pembagian kerja diantara dua orang atau lebih.Pengelolaan sumber
daya ini sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi melalui manajemen
yang merupakan alat untuk mencapai tujuan tersebut. Manajemen yang baik akan
memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Dengan
manajemen, daya guna dan hasil guna unsur-unsur manajemen akan dapat
ditingkatkan.
Dalam pencapaian tujuan perusahaan banyak unsur yang menjadi hal
penting dalam pemenuhannya, diantaranya adalah unsur kepemimpinan atau
pemimpin.Sumber daya yang telah tersedia jika tidak dikelola dengan baik dapat
berdampak buruk pada pencapaian tujuan yang telah direncanakan, maka peranan
pemimpin melalui wewenang dan kepemimpinannya untuk mencapai satu
tujuan.Kepemimpinan merupakan gaya seorang pemimpin dalam mempengaruhi
bawahannya agar mau bekerja sama dan bekerja efektif sesuai dengan
perintahnya.Gaya kepemimpinan
yang
dimiliki oleh seorang
pemimpin
digunakan untuk dapat mengarahkan sumber daya manusia agar menggunakan
semua kemampuannya dalam mencapai kinerja yang baik.
1
Motivasi merupakan bagian penting dari suatu organisasi atau perusahaan.
Dengan motivasi ini pemimpin dapat mendorong atau menggerakkan potensi
bawahan agar mau bekerjasama secara produktif, berhasildan mewujudkan tujuan
yang telah ditentukan.
Pemimpin
perlu
mempertimbangkan
upaya
untuk
memotivasi
karyawannya agar bekerja dengan baik. Apabila motivasi bekerja karyawannya
rendah maka kinerja karyawan akan menurun dan kemampuan yang mereka
miliki rendah. Motivasi dan pembangkitan motivasi merupakan sebuah fungsi
manajemen yang penting untuk dilakukan. Motivasi juga menggambarkan
hubungan antara harapan dan tujuan dengan hal yang dilakukan untuk mendorong
seseorang melakukan sesuatu dengan motivasi yang bersifat positif dan negatif
yang dapat digunakan seorang pemimpin agar karyawan mau bekerja giat dan
optimal untuk mencapai tujuan perusahaan.
Motivasi merupakan sebuah fungsi manajemen yang penting untuk
dilakukan oleh sebuah perusahaan. Motivasi mempersoalkan bagaimana caranya
mengarahkan daya dan potensi bawahan agar mau bekerja sama secara produktif
berhasil mencapai dan mewujudkan tujuan yang telah ditentukan dan motivasi
tidak hanya berwujud kebutuhan ekonomis yang bersifat materil saja (berbentuk
uang), akan tetapi motivasi karyawan juga dipengaruhi oleh faktor-faktor akan
keberhasilan pelaksanaan karyawan dalam bekerja, pengakuan akan keberhasilan
dalam bekerja, tanggung jawab dan pengembangan pegawai.
Berdasarkan pemaparan tersebut terlihat dengan jelas bahwa organisasi
hanya akan berhasil mencapai tujuan dan berbagai sasarannya apabila semua
2
potensi dan komponen organisasi menampilkan kinerja yang optimal melalui
motivasi yang tinggi. Dengan demikian fungsi kepemimpinan dan motivasi dapat
dijadikan suatu bahan pemikiran dalam meningkatkan kinerja karyawan, terutama
dari pihak manajemen perusahaan.
Kinerja kerja karyawan yang tinggi sangat diharapkan oleh perusahaan.
Semakin banyak karyawan yang mempunyai kinerja tinggi, maka produktivitas
perusahaan secara keseluruhan akan meningkat sehingga perusahaan akan dapat
bertahan
dalam
persaingan
global.
Karyawan
dituntut
untuk
mampu
menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif dan efesien.Kinerja
kerja karyawan PT. Bakrie Nirwana Semesta diukur melalui penyelesaian
tugasnya secara efektif dan efesien serta melakukan peran dan fungsinya dan itu
semua berhubungan positif bagi keberhasilan suatu perusahaan.
Kinerja yang baik adalah kinerja yang optimal, yaitu kinerja yang sesuai
standar perusahaan dan mendukung tercapainya tujuan perusahaan.Perusahaan
yang baik adalah perusahaan yang berusaha meningkatkan kemampuan sumber
daya manusianya, karena hal tersebut
merupakan faktor kunci untuk
meningkatkan kinerja kerja karyawan.
Di dalam PT. Bakrie Nirwana Semesta,terdapat faktor negatif yang dapat
menurunkan kinerja kerja karyawan, diantaranya adalah menurunnya keinginan
karyawan untuk mencapai prestasi kerja, kurangnya ketepatan waktu dalam
menyelesaikan pekerjaan sehingga kurang mentaati peraturan, pengaruh yang
berasal dari lingkungannya, teman sekerja yang juga menurun semangatnya dan
tidak ada panutan atau contoh yang harus dijadikan acuan dalam prestasi
3
kerjayang baik. Semua itu merupakan sebab menurunnya kinerja kerja karyawan
dalam bekerja.Faktor-faktor yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja
diantaranya adalah kepemimpinan dan motivasi kerja.
Mengingat pentingnya permasalahan mengenai kepemimpinan dan
motivasi kerja tersebut di atas, penulis akan menguraikan skripsi ini dengan judul
“Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.
Bakrie Nirwana Semesta, Jakarta”.
1.2
Rumusan Masalah Penelitian
Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, maka didapat rumusan
masalah dalam penelitian ini adalah:
1. Apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT.
Bakrie Nirwana Semesta, Jakarta?
2. Apakah motivasi
berpengaruh terhadap kinerja karyawan padaPT. Bakrie
Nirwana Semesta, Jakarta?
3. Apakah kepemimpinan dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan
pada PT. Bakrie Nirwana Semesta, Jakarta?
1.3
Tujuan dan Manfaat Penelitian
1.3.1 Tujuan Penelitian
Agar peneliti mempunyai arah yang jelas, maka ditetapkan tujuan
penelitian sebagai berikut:
4
1. Untuk mengetahui pengaruhkepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan
dan parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Bakrie Nirwana Semesta,
Jakarta.
2. Untuk mengetahui diantara kepemimpinan dan motivasi , manakah yang
berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bakrie Nirwana
Semesta, Jakarta.
1.3.2 Manfaat Penelitian
1. Bagi Umum
Penelitian ini dapat dimanfaatkan sebagai informasi tambahan kepada
pihak-pihak lain yang terkait dalam permasalahan kepemimpinan dan motivasi
terhadap kinerja karyawan.
2. Bagi Perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberi masukan kepada pihak
manajemen PT. Bakrie Nirwana Semesta area Jakarta dalam melakukan
strategi yang tepat untuk dapat meningkatkan kinerja karyawannya terutama
dengan menggunakan kepemimpinan dan memotivasi dengan tepat.
3. Bagi Karyawan
Dengan adanya penelitian ini maka karyawan dapat memberikan masukanmasukan yang berharga bagi penyempurnaan kepemimpinan dan motivasi
yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja mereka.
4. Bagi Penulis
Merupakan syarat guna memperoleh gelar sarjana ekonomi Universitas
Mercu Buana.
5