ACTUATING PERTEMUAN KE - 11 Suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usahausaha organisasi. Jadi actuating artinya adalah menggerakkan orangorang agar mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif. Dalam hal ini yang dibutuhkan adalah kepemimpinan (leadership). Luther Gullick George Terry James AF Stoner Koontz &O ’Donnelly Nickels, McHugh & Mc Hugh Richard W Griffin Ernest Dale PLANNING ORGANIZING STAFFING REPORTING Leading DIRECTING STAFFING Directing Leading COORDINATING Actuat ing DIRECTING STAFFING DIRECTING INNOVATING REPRESENTING CONTROLLING KEGIATAN DALAM FUNGSI PENGARAHAN Mengimplementasikan proses kepemimpinan,, kepemimpinan pembimbingan,, dan pemberian motivasi kepada pembimbingan tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan tujuan,, Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan Kepemimpinan (leadership) Sikap dan Moril (attitude and morale) Tatahubungan (Communicatio Perangsang (Incntive Supervisi (supervision) Disiplin (Discipline) Kepemimpinan “Keseluruhan aktivitas dalam rangka mempengaruhi orang-orang, agar mau bekerja sama untuk mencapai tujuan yang memang dikehendaki bersama”. Sihotang (2007:258) 6 KEPEMIMPINAN DAN KEKUASAAN • KEKUASAAN KEPEMIMPINAN •MEMPENGARUHI •ORANG LAIN KEKUASAAN BERDASARKAN PAKSAAN KEKUASAAN BERDASARKAN PENGHARGAAN 7 UNSUR – UNSUR KEPEMIMPINAN 4 •TUJUAN 1 LEADER 3 •ORGANISASI 2 PENGIKUT 5 •LINGKUNGAN 8 UNSUR – UNSUR KEPEMIMPINAN 1 LEADER 4 TUJUAN 2 PENGIKUT 5 3 • ORGANISASI LINGK UNGAN • Aktivitas timbal balik apa saja yang saling bernilai pada setiap relasi tersebut ? 9 Ciri – ciri Pemimpin Perencanaan Sebagai Pengarah Perencanaan sebagai Minimalisasi Ketidakpastian Perencanaan sebagai Minimalisasi Pemborosan Sumber Daya Perencanaan sebagai Penetapan Standar Dalam Pengawasan Kualitas 10 Prinsip actuating Prinsip mengarah kepada tujuan Prinsip keharmonisan dengan tujuan Prinsip kesatuan komando Cara-cara pengarahan Carayang dilakukan 1.Orientasi merupakan cara pengarahan dengan memberikan informasi yang perlu supaya kegiatan dapat dilakukan dengan baik.. baik 2.Perintah merupakan permintaan dari pimpinan kepada orang yang berada di bawahnya untuk melakukan atau mengulangi suatu kegiatan tertentu pada keadaan tertentu tertentu.. 3.Delegasi wewenang wewenang.. Dalam pendelegasian wewenang ini pimpinan melimpahkan sebagian dari wewenang yang dimilikinya kepada bawahannya bawahannya.. TERIMAKASIH 13