KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan PD

KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
PD Pasar Jaya memiliki kesadaran yang cukup tinggi untuk menjadi
perusahaan yang lebih baik bagi konsumen dan juga bagi karyawannya.
Pembenahan terus menerus dilakukan dengan cara merestrukturisasi
organisasi yang dapat berdampak pada kinerja karyawannya. Perubahanperubahan yang dilakukan PD Pasar Jaya meliputi struktur organisasi dan
hirearki jabatan pada unit area dan unit usaha, serta penggabungan dan
pemisahan unit area pasar.
Berdasarkan analisis korelasi kanonik dapat diperoleh hasil bahwa
dalam hubungan restrukturisasi organisasi dan kinerja karyawan pada PD
Pasar Jaya, variabel indikator pada variabel restrukturisasi organisasi yang
dominan adalah spesifikasi tugas (arus kerja), ketegasan peraturan (kontrol
formal) dan pemrograman tugas (kompleksitas tugas). Sedangkan variabel asal
pada variabel kinerja karyawan yang dominan adalah variabel ketepatan waktu
menyelesaikan tugas (kuantitas pekerjaan), kemampuan mengerjakan tugas
(penguasaan pekerjaan) dan kualitas pekerjaan.
Sehingga dapat dikatakan bahwa, semakin efisien restrukturisasi
organisasi yang dilakukan PD Pasar Jaya akan diikuti pula dengan
meningkatnya kinerja karyawan terutama dalam hal ketepatan waktu
menyelesaikan tugas, kemampuan mengerjakan tugas dan kualitas hasil kerja.
Sedangkan keterkaitan tugas (arus kerja) dan fasilitas komputer (infrastruktur)
tidak memiliki hubungan terhadap model korelasi kanonik.
B. Saran
PD Pasar Jaya perlu memberikan perhatian lebih terhadap variabel
infrastuktur khususnya fasilitas komputer dan arus kerja khususnya
keterkaitan tugas yang dimiliki karyawan dengan unit kerja lainnya.. Menurut
hasil analisis, persepsi karyawan menilai perubahan yang dilakukan terhadap
63
variabel tersebut dianggap belum menghasilkan kontribusi yang baik terhadap
kinerja karyawan.
Variabel-variabel yang memiliki hubungan baik perlu dipertahankan
oleh pihak PD Pasar Jaya, seperti ukuran struktur dan jumlah karyawan yang
efisien, arus kerja yang baik, tugas yang terprogram, pendelegasian
wewenang, kontrol formal yang baik, dan sistem komunikasi yang baik.