pengelolaan proyek tpe4288 / 2 sks

JURUSAN KETEKNIKAN PERTANIAN
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
PENYUSUNAN RPKPS



ANALISIS INSTRUKSIONAL
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN
SATUAN ACARA PENGAJARAN
MATA KULIAH
PENGELOLAAN PROYEK
TPE4288 / 2 SKS
Dosen Pengampu
No.
NAMA
1.
Dr.Ir. Alexander Tunggul Sutan
Haji MT
2.
NIP
19620814 198701 1 001
Tanda Tangan
1. PENDAHULUAN
1.1 Metode Pengajaran
Metode pembelajaran yang digunakan adalah penggabungan dari metode ceramah,
metode demontrasi, metode pemaparan yang disesuaikan dengan materi-materi setiap
tatap muka.
1.2 Silabus dan Materi Kuliah
Materi dibagi menjadi tiga bagian besar, yaitu : (1) konsep dan area ilmu pengelolaan
proyek : perilaku dan dinamika proyek, proyek dan dinamika fungsional profesi dan area
ilmu pengelolaan proyek, konsep sistem dan pengelolaan integrasi (2) kelayakan proyek
dan keputusan investasi : studi kelayakan dan aspek pasar, aspek teknis, aspek
finansial aspek sosial ekonomi, pendanaan proyek, amdal dan dampak lingkungan
proyek (3) perencanaan, perangkat dan peserta : perencanaan strategis dan operasional
proyek, perencanaan watu dan jaringan kerja, metode dan teknik perencanaan
penyusunan jadwal dan sumber daya.
2. GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Mata Kuliah
No. Kode/ SKS
Deskripsi Singkat
Tujuan
Instruksional
Umum
: Audit Lingkungan
: TPE4288 / 2 SKS
: Mata kuliah pengelolaan proyek sebagai salah satu mata kuliah
pilihan, materi kuliah dibuat dengan harapan bagaimana
mahasiswa dapat menangkap, memahami dan kemudian
mengaplikasikan prinsip-pinsip pengelolaan proyek secara
menyeluruh dan benar. Materi dibagi menjadi tiga bagian besar,
yaitu : (1) konsep dan area ilmu pengelolaan proyek : perilaku dan
dinamika proyek, proyek dan dinamika fungsional profesi dan area
ilmu pengelolaan proyek, konsep sistem dan pengelolaan integrasi
(2) kelayakan proyek dan keputusan investasi : studi kelayakan
dan aspek pasar, aspek teknis, aspek finansial aspek sosial
ekonomi, pendanaan proyek, amdal dan dampak lingkungan
proyek (3) perencanaan, perangkat dan peserta : perencanaan
strategis dan operasional proyek, perencanaan watu dan jaringan
kerja, metode dan teknik perencanaan penyusunan jadwal dan
sumber daya.
: Pada akhir perkuliahan, mahasiswa diharapkan mampu
menangkap dan memahami konsep dan ruang lingkup pada ilmu
manajemen proyek, mampu memahami dan melakukan analisis
kelayakan proyek dan keputusan investasi mampu menganalisis
perencanaan strategis dan operasional proyek, perangkat dan
peserta; mampu mengaplikasikan Microsoft proyek untuk mini
riset kasus diperusahaan
No. TIK
1.
2.
3.
4.
5.
Menjelaskan pengerian
perilaku kegiatan
proyek
Menjelaskan ukuran
kompleksitas dan
macam proyek
Menjelaskan dinamika
dalam siklus proyek
Menjelaskan tahapan
siklus proyek dan
perilaku selama siklus
proyek.
Menjelaskan konsep
dan pemikiran
manajemen,
Menjelaskan perilaku
proyek dan
pengelolaannya
Menjelaskan pengertia
manajemen proyek
Memahami
manajemen proyek
sebagai profesi
Memahami dan
menjelaskan atribut
suatu profesi
Memahami dan
menjelaskan proyek
Memahami dan
menjelaskan proses
pengelolaan dan siklus
proyek
Memahami arti konsep
sistem
Memahami unsur dan
sifat sistem
Memahami dan
mampu membuat
aplikasi konsep sistem
Memahami kegunaan
konsep sistem bagi
pengelolaan proyek
Memahami studi
kelayakan
Memahami sistematika
dan format
Memahami dan
menganalisis aspek
pasar pada studi
kelayakan
Memahami dan
Pokok
Bahasan
Memberikan
pemahaman
mengenai
perilaku dan
dinamika
proyek.
Sub Pokok
Bahasan
Pengertian proyek
Kompleksitas
proyek
Macam proyek
Dinamika proyek
Siklus proyek
Waktu
(menit)
2 x 50
Daftar
Pustaka
1
Memeberikan
pemahaman
tentang proyek
dan
manajemen
fungsional,
perilaku proyek
dan
pengelolaannya
Memberikan
pemahaman
tentang profesi
dan area ilmu
manajemen
Konsep dan
pemikiran
manajemen
Perilaku dan
pengelolaan proyek
2 X 50
1
Profesi manajemen
proyek
Atribut profesi
Proses pengelolaan
proyek
2 X 50
1
Konsep sistem
dan
pengelolaan
integrasi
Kosep sistem
Sifat sistem
Aplikasi konsep
sistem
Konsep sistem
untuk pengelolaan
proyek.
2 X 50
1
Studi kelayakan Studi kelayakan
dan aspek
proyek
pasar
Sistematika dan
format
Aspek pasar dan
analisis ekonomi.
6.
7.
8.
9.
menganalisis
permintaan dan
penawaran
Memahami letak
geografis lokasi
Memahami dan
menganalisis teknologi
proses produksi,
kapasistas produksi
Memahami denah
instalasi
Memahami dan
menganalisa
manajemen organisasi
Memahami dan
menganalisis
pendapatan dan aliran
kas
Menganalisis nilai
waktu dari uang dan
kriteria seleksi
Memahami dan
menganalisis resiko
finansial
Memahami dan
menjelaskan konsep
benefit dan disbenefit
biaya
Memahami dan
menjelaskan konsep
harga semu
Menganalisis
pengambilan
keputusan
berdasarkan harga
pasar dan harga semu
Menjelaskan efektivitas
dan efisiensi
pemakaian sumber
daya
Memakami dan
menjelaskan sumber
dan macam
pendanaan proyek
Memahami keputusan
investasi dan
pendanaan
Memahami dan
menghitung biaya
modal
Memahami peranan
penyandang dana dan
pendanaan non
resource
Memahami dan
menjelaskan
aspek teknis
Geografi lokasi
Teknologi proses
produksi
Kapasistas produksi
2 X 50
1
Memahami dan
menjelaskan
aspek finansial
Analisis pendapatan
dan aliran Kas
Nilai waktu dari
uang dan kriteria
seleksi
Resiko finansial
2 X 50
1
Memahami dan
menjelaskan
aspek sosial
ekonomi
Konsep benefit dan
disbenefit biaya
Konsep harga semu
Pengampilan
keputusan
Efektivitas dan
efisiensi
2 X 50
1
Menjelaskan
konsep
pendanaan
proyek
Sumber dan
pendanaan proyek
Invertasi dan biaya
modal
Penyandang dana
dan pendanaan non
resource
2 X 50
1
10.
11.
12.
13.
14.
Contoh proyek
Memahami landasan
utama dan sistematika
Memahami dan
menganalisis dampak
penting dan daftar
wajib AMDAL
Memahami fungsi,
proses dan sistematika
perencanaan
Memahami hirarki
perencanaan
Memahami
perencanaan strategis
proyek dan
perencanaan
operasional
Memahami dan
menjelaskan bagan
balok, jaringan kerja
Memahami dan
menguraikan lingkup
proyek menjadi
komponen-komponen
Memahami dan
menyusun urutan
kegiatan da kurun
waktu kegiatan
Memahami dan
enjelaskan metode
jalur kritis (CPM)
Memahami dan
menjelaskan teknik
evaluasi dan review
proyek (PERT)
Memahami dan
menjelaskan metode
diagram presedan
(PDM)
Memahami dan
mengimplementasikan
microsoft project
memahami dan
menjelaskan jadwal
yang ekonomis
memahami terminologi
dan rumus perhitungan
memahami dan
menghitung biaya
langsung dan tidak
langsung
memahami
keterbatasan sumber
daya dan meratakan
Menjelaskan
AMDAL dan
dampak proyek
Landasan dan
sistematika AMDAL
Dampak penting
proyek
2 X 50
1
Menjelaskan
perencanaan
strategis dan
operasional
proyek
Fungsi, proses dan
sistematika
perencanaan
Strategi dan
perencanaan
operasional proyek
2 X 50
1
Menjelaskan
konsep
perencanaan
waktu dan
jaringan kerja
Bagan balok dan
jaringan kerja
Lingkup
2 X 50
1
Konsep
metode, teknik
perencanaan
dan menyusun
jadwal
Metode jalur kritis
Teknik evaluasi dan
review proyek
(PERT)
Metode diagram
preseden (PDM)
Microsoft Project
2 X 50
1
Menjelaskan
konsep jadwal
dan sumber
daya
Penjadwalan proyek
Biaya langsung dan
tidak langsung
Efisiensi Sumber
daya.
2 X 50
1
penggunaan sumber
daya