BAB I PENDAHULUAN

Bab I Pendahuluan
BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Saat ini proyek konstruksi berkembang semakin besar dan rumit baik dari segi
fisik maupun biaya. Sehingga proyek konstruksi membutuhkan kemampuan manajemen
proyek konstruksi untuk mengelola proyek konstruksi agar sesuai dengan keinginan
owner (pemilik).
Tahapan manajemen proyek tersebut terdiri dari tahap perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian/pengawasan terhadap sumber daya
yang terbatas yaitu man, money, material, machine, dan method
untuk mencapai
sasaran dan tujuan proyek yaitu biaya, mutu, waktu, dan keselamatan. Agar proyek
konstruksi berjalan sesuai yang direncanakan perlu adanya proses pengendalian.
(Husen, 2010)
Proyek pembangunan membutuhkan sebuah sistem yang mendukung untuk
melaksanakan proyek tersebut. Seorang Project Manager harus memiliki perencanaan
tentang bagaimana cara mengendalikan Biaya, Mutu, dan Waktu. Skema rencana
tersebut dibuat dalam sebuah penjadwalan untuk mendukung rencana tersebut.
Berdasarkan hasil penyelidikan langsung di lapangan, realisasi selalu tidak
sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat. Oleh karena itu, dibutuhkan evaluasi
peninjauan ulang dari perencanaan yang dibuat untuk mengetahui apa penyebab
realisasi di lapangan berbeda dari perencanaan. Hasil evaluasi tersebut berguna untuk
proyek pembangunan berikutnya sebagai informasi dan pembanding agar perencanaan
dan penjadwalan berkesinambungan dengan realisasi aktual di lapangan. Salah satu cara
I-1
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Bab I Pendahuluan
agar pelaksanaan tetap sesuai dengan perencanaan adalah dengan melakukan
pengendalian.
Sistem pengendalian proyek yang efektif dibutuhkan untuk memberikan peringatan
sedini mungkin ketika terjadi penyimpangan terhadap biaya dan waktu sehingga
tindakan perbaikan yang tepat dapat dengan cepat diambil sebelum terjadinya
penyimpangan yang cukup besar. Dengan adanya pengendalian biaya dan waktu maka
diharapkan bisa diketahui faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya penyimpangan
dalam pelaksanaan proyek sehingga dapat diambil langkah-langkah antisipasi agar
pelaksanaan proyek tetap sesuai dengan perencanaan awal.
Konsep “Earned Value” merupakan salah satu alat yang digunakan dalam
pengendalian proyek yang mengintegrasikan biaya dan waktu. Metode ini dapat
memberikan informasi mengenai kemajuan proyek dalam jangka waktu tertentu. Untuk
itu digunakan 3 indikator biaya, yaitu Budgeted Cost of Work Schedule (BCWS),
Budgeted Cost of Work Performed (BCWP), dan Actual Cost of Work Performed
(ACWP). Maka akan diperoleh Cost Varians (CV) dan Scheduled Varians (SV) serta
Cost Performance Index (CPI), dan Scheduled Performance Index (SPI). Varian proyek
keseluruhan juga dapat ditunjukan dengan menggambarkan kurva S, BCWS, BCWP,
dan ACWP. Kemudian dari hasil perhitungan dan berdasarkan kurva S dapat dianalisis
yang akan memberikan gambaran kinerja proyek, yaitu mengenai pencapain jadwal dan
anggaranya. Berdasarkan kinerja saat pelaporan dapat diperkirakan biaya dan waktu
yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek.
Karena adanya ketertarikan dari penulis untuk meninjau lebih lanjut tentang
sistem manajemen proyek pengendalian penggunaan biaya dan waktu pekerjaan, oleh
karena itu penulis memilih judul “ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN PROYEK
I-2
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Bab I Pendahuluan
DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE PADA PROYEK
PEMBANGUNAN
APARTEMEN
M-TOWN
SIGNATURE
SUMMARECON
SERPONG”
1.2
Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan di atas, maka penulis
mengidentifikasikan masalah sebagai berikut:
1. Pentingnya mengetahui kinerja proyek yang sedang berjalan mengalami
penyimpangan atau tidak dari segi biaya dan waktu .
2. Adanya berbagai faktor penyebab terhadap hasil kinerja proyek dari segi biaya dan
waktu.
3. Pentingnya mengetahui prakiraan biaya dan waktu yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan proyek.
1.3
Perumusan Masalah
Dari latar belakang yang telah penulis paparkan sebelumnya, maka dapat
dirumuskan permasalahan yang akan dibahas yaitu:
1. Bagaimana hasil kinerja proyek dilihat dari segi biaya dan waktu dengan
menggunakan metode Earned Value?
2. Faktor apa saja yang menjadi penyebab hasil kinerja proyek dari segi biaya dan
waktu setelah dianalisis?
3. Berapa besar prakiraan biaya dan waktu untuk dapat menyelesaikan proyek?
1.4
Maksud dan Tujuan Penulisan
Adapun maksud dan tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjawab rumusan
masalah yang diteliti, yaitu:
I-3
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Bab I Pendahuluan
1. Identifikasi dan analisis dengan konsep metode Earned Value dalam sistem
pengendalian untuk mengetahui hasil kinerja proyek dilihat biaya dan waktu.
2. Mengidentifikasi faktor apa saja yang menjadi penyebab hasil kinerja proyek
setelah dilakukan analisis Earned Value Method.
3. Mengetahui besar prakiraan biaya dan waktu untuk dapat menyelesaikan proyek.
1.5

Manfaat Penelitian
Diharapkan penulisan penelitian ini dapat memberikan wacana dan referensi
tambahan mengenai manajemen proyek khususnya yang berkaitan dengan
pengendalian biaya proyek.

Hasil dari penulisan penelitian ini bisa menjadi suatu masukan atau data historis
yang dapat digunakan untuk proyek selanjutnya sebagai suatu usaha pengendalian
biaya di lapangan.

1.6
Hasil dari penulisan ini dapat menjadi masukan bagi penelitian yang selanjutnya.
Pembatasan dan Ruang Lingkup Masalah
Pembatasan dan ruang lingkup masalah dalam analisa ini difokuskan terhadap
hal-hal berikut ini:

Analisis ini hanya untuk proyek pembangunan apartemen “M-Town Signature” di
Serpong.

Analisis menggunakan metode Earned Value.

Dalam analisis ini berada pada pihak kontraktor
I-4
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Bab I Pendahuluan
1.7
Sistematika Penulisan
BAB I
PENDAHULUAN
Bab ini membahas mengenai latar belakang, perumusan masalah, ruang
lingkup, dan batasan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian dan
sistematika penulisan.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
Bab ini membahas tantang berbagai teori yang sesuai dengan pemecahan
masalah untuk mencapai tujuan tugas akhir.
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
Bab ini membahas tentang langkah-langkah atau metodologi yang ditempuh
dalam pemecahan masalah untuk mencapai tujuan penelitian.
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Bab ini memaparkan data yang telah dikumpulkan serta membeikan beberapa
analisis untuk mengolah data tersebut sesuai dengan yang dibutuhkan dalam
pemecahan masalah.
BAB V PENUTUP
Bab ini menyimpulkan hasil-hasil dari seluruh penelitian yang telah
dilakukan dan memberikan saran-saran yang berhubungan dengan penelitian
ini.
I-5
http://digilib.mercubuana.ac.id/