Merencanakan Bisnis Mengembangkan

Matakuliah
Tahun
Versi
: J0712/Pengantar Bisnis
: 2005
: Revisi 1
Pertemuan 1
Merencanakan Bisnis
1
Learning Outcomes
Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa
akan mampu :
• Mengidentifikasikan pemegang utama
kepentingan bisnis dan fungsi bisnis serta
bagaimana mengembangkan rencana
bisnis.
2
Outline Materi
• Materi 1. Pemegang kepentingan utama
dalam bisnis.
• Materi 2. Menciptakan ide bisnis.
• Materi 3. Pengaruh teknologi dalam
menciptakan bisnis.
• Materi 4. Fungsi utama bisnis.
• Materi 5. Mengembangkan rencana bisnis.
3
Merencanakan bisnis
1.
Pemegang Kepentingan Utama dalam Bisnis
a)
Pemegang kepentingan (Stake Holders) adalah :
orang-orang yang mempunyai kepentingan dalam
bisnis.
b)
Pihak-pihak pemegang kepentingan yang terlibat
dalam bisnis.
.
- Pemilik
. Wirausaha adalah orang yang mengorganisasi, mengelola dan
menanggung risiko yang dihadapi untuk memulai bisnis
4
Merencanakan Bisnis
- Karyawan
Karyawan perusahaan akan menghasilkan dan menjual barang
dan jasa.Manajer adalah karyawan yang mempunyai tanggung
jawab mengelola pekerjaan yang ditugaskan kepada karyawan
lain dan membuat keputusan penting perusahaan
- Kreditor
Merupakan institusi keuangan atau individu yang memberikan
pinjaman.
- Pemasok
Pemasok akan menyediakan bahan baku dan bahan pendukung
yang
diperlukan
oleh
perusahaan
untuk
menghasilkan
produknya.
5
Merencanakan Bisnis
- Pelanggan
Pelanggan adalah orang yang membeli barang dan jasa perusahaan
..
2. Menciptakan Ide Bisnis
Ada beberapa alasan mengapa orang menciptakan ide bisnis, yaitu
 Menjadi atasan bagi diri sendiri
 Senang dengan tantangan dan prestise yang berhubungan dengan
memiliki perusahaan
 Mendapat penghasilan yang lebih besar
Untuk menciptakan ide bisnis, seseorang dapat melihat peluang yang
berasal dari dirinya sendiri (keahlian, pengalaman kerja, hobi) atau
melihat lingkungan
6
luar (apa yang dibutuhkan masyarakat saat ini) melalui riset pasar.
Perusahaan (orang) harus mempunyai keunggulan kompetitif,
yaitu sifat unik yang membuat produknya lebih diminati daripada
produk pesaingnya.
3. Pengaruh Teknologi Dalam Menciptakan Bisnis
Teknologi memberikan kontribusi dalam keberhasilan suatu bisnis.
Teknologi adalah pengetahuan atau alat yang dipergunakan untuk
menghasilkan
barang
dan
jasa.
Teknologi Informasi adalah teknologi yang bisa mendapatkan
informasi untuk dipergunakan dalam menghasilkan barang dan jasa.
Bisnis elektronik (e-bussiness) atau komersial elektronik (ecommerce)
adalah
penggunaan
komunikasi
menghasilkan atau menjual barang dan jasa.
elektronik
untuk
7
Merencanakan Bisnis
Contoh : Amazon.com, Yahoo dan America Online
4. Fungsi Utama Bisnis
a) Ada lima fungsi yang terlibat dalam operasi suatu bisnis :
- Manajemen
- Akuntansi
- Pemasaran
- Sistem Informasi
- Keuangan
8
b) Interaksi antar Fungsi Bisnis
- Keputusan bisnis yang biasa dilakukan
Keputusan Manajemen :
1. Perlengkapan mesin apa yang diperlukan untuk memproduksi
suatu produk.
2. Berapa karyawan harus dipekerjakan untuk memproduksi suatu
produk?
3. Bagaimana dapat memotivasi karyawan supaya pekerjaannya
berhasil baik?
Keputusan Pemasaran
1. Berapa harga yang harus dikalkulasikan untuk suatu produk.
2. Apakah produk harus diubah sehingga lebih menarik untuk
pelanggan?
3. Haruskah perusahaan iklan atau strategi lain untuk
mempromosikan produknya?
9
Merencanakan Bisnis
-Keputusan Keuangan
1. Haruskah pencarian dana dari pinjaman atau menjual
saham
2. Haruskah meminjam dana jangka pendek (misalnya 1
tahun) atau jangka panjang?
3. Apakah perusahaan harus investasi ke dalam proyek
bisnis baru yang baru saja diusulkan (memperluas
bisnis yang ada atau mengembangkan produk baru) atau
dana ini untuk membayar pinjaman
Beberapa fungsi bisnis mendorong pembuatan
keputusan
* Keputusan bisnis yang tepat mengandalkan akuntansi dan sistem
informasi
10
Merencanakan Bisnis
3. Mengembangkan Rencana Bisnis
a) Rencana Bisnis
b) Perkiraan atas lingkungan bisnis :
- Lingkungan Ekonomi
- Lingkungan Industri
- Lingkungan Global
11
Merencanakan Bisnis
c)
d)
Rencana Manajemen
e) Rencana Keuangan
-
Struktur Organisasi
- Kelayakan Bisnis
-
Proses Produksi
- Pendanaan Bisnis
-
Sumber daya manusia
Rencana Pemasaran
-
Target Pasar
-
Karakteristik Produk
-
Penentuan Harga
- Distribusi
-
Promosi
12
Rangkuman
1.
Pemegang kepentingan utama (stakeholders) dalam suatu bisnis
adalah pemilik, kreditor, karyawan, pemasok, dan pelanggan.
Pemilik harus menanamkan modalnya dalam perusahaan,
sedangkan kreditor meminjamkan uangnya kepada perusahaan.
Karyawan dipekerjakan untuk menjalankan operasi bisnis
perusahaan secara efisien untuk memuaskan pemilik. Pemasok
menyediakan material yang dibutuhkan untuk memproduksi
produk. Pemasukan perusahaan dihasilkan dari penjualan barang
atau jasa kepada pelanggan.
2.
Fungsi utama dalam mengoperasikan bisnis adalah manajemen,
akuntansi, dan sistem informasi. Keputusan manajemen
menentukan bagaimana sumberdaya perusahaan dialokasikan.
Keputusan pemasaran menentukan produk dijual, bersama
dengan penentuan harga, distribusi, dan informasi produk
tersebut. Keputusan keuangan menentukan bagaimana
mendapatkan dan menanamkan modal.
13
Rangkuman
1.
Rencana bisnis memaksa pemilik membuat suatu
usulan bisnis yang memberikan spesifikasi rencana
utama untuk bisnis. Rencana bisnis umumnya berisi 1)
perkiraan lingkungan bisnis, 2) rencana manajemen
yang menerangkan bagaimana sumberdaya
perusahaan digunakan, 3) rencana pemasaran yang
menjelaskan penentuan harga produk, distribusi,
rencana promosi, dan 4) rencana keuangan yang
menjelaskan bagaimana pendanaan bisnis.
14