Currently a senior lecturer at the Faculty of Economics, Atma Jaya

James Simanjuntak, Ph.D
Member of Trustee Board, IICD
Senior Lecturer, Atma Jaya Catholic University of Indonesia
Currently a senior lecturer at the Faculty of Economics, Atma Jaya
Catholic University, Indonesia and Board of Trustee member of
IICD. He has been actively promoting good corporate governance
practices in Indonesia since 2000.
As a member of the CG expert group, he represents the OJK to
attend CG expert meetings to discuss and conduct reviews of the
ASEAN CG Scorecard. He is also a member of the working group
in drafting OJK CG Road map of Indonesia.
Mr. James Simanjuntak is as a facilitator in IICD educational and
training programs, active in seminars on corporate governance at
national and international levels, both as participants and
speakers. Since 2005, he along with a team of IICD researchers
has published several study results on corporate governance.
In 2008 he was a consultant in the Dutch Employer Cooperation
Programme (DECP) which assisted Apindo in a program to
strengthen its organizational capacity
ASEAN Corporate Governance
Scorecard
Hasil penilaian
Perusahaan-Perusahaan Publik Indonesia
2013
Indonesian Institute for Corporate Directorship
Jakarta, 21 Maret 2014
James
Tujuan
• Meningkatkan standar-standar dan praktik-praktik
tatakelola korporasi dari perusahaan-perusahaan
terbuka di ASEAN, khususnya Indonesia.
• Memperbesar kelayakan global bagi perusahaanperusahaan terbuka ASEAN, khususnya Indonesia,
dengan tatakelola korporasi yang baik dan
menunjukkan kepada investor global bahwa
perusahaan-perusahaan ASEAN adalah tempat
berinvestasi.
• Melengkapi inisiatif-inisiatif Forum Pasar Modal
ASEAN (ACMF) lainnya dan mempromosikan
ASEAN sebagai suatu kelompok aset berkelas
James
Sumber Data: Informasi (Fakta Tertulis)
Yang Tersedia Di Publik
• Laporan tahunan dan laporan keuangan diaudit
2012.
• Panggilan RUPS tahunan yang diadakan tahun
2013
• Pengumuman hasil RUPS tahunan yang dilakukan
tahun 2013
• Anggaran dasar perusahaan
• Pedoman kerja dewan dan komite-komite dewan
• Website perusahaan
• Website OJK
• Website BEI
James
Skor CG Rata-Rata Keseluruhan, ASEAN
(2012 – 2013)
80
71,69
71,68
75,39
67,66
70
62,29
60
50
57,99
53,76
54,55
55,67
43,29
40
33,87
28,42
30
20
10
0
Indonesia
James
Malaysia
Philippines
Singapore
Thailand
Vietnam
2012
2013
Skor CG, Level 1 dan Level 2,
ASEAN
80
5,4
70
60
6,62
7,13
0,78
1,42
50
40
30
20
10
0
-10
53,13
66,29
57,21
65,06
68,26
35,07
-1,2
Indonesia
Malaysia
Philippines
Singapore
Thailand
Vietnam
LEVEL 2
1,42
5,4
0,78
6,62
7,13
-1,2
LEVEL 1
53,13
66,29
57,21
65,06
68,26
35,07
James
Skor CG Secara Keseluruhan, Indonesia
2012 - 2013
90,00
82,28
80,00
75,36
70,00
60,00
54,55
50,00
43,29
40,00
30,00
20,00
2012
31,40
2013
20,81
10,00
Min
James
Average
Max
25
Skor Tertimbang CG Indonesia
Menurut Prinsip-Prinsip OECD
20
15,88
13,43
15
10
5
3,314,15
7,74
5,28
19,51
17,63
2012
5,225,84
0
Hak Pemegang
Saham
James
Perlakuan
Setara
Peran
Pengungkapan Tanggung
Pemangku & Transparansi Jawab Dewan
Kepentingan
2013
Skor Tidak Tertimbang (Raw Score),
Indonesia
2012 - 201363,52
70
60
51,6
50
41,5
33,1
40
58,4
52,2
53,72
48,78
44,08
35,2
30
2012
20
2013
10
0
Hak Pemegang
Saham
James
Perlakuan
Setara
Peran
Pengungkapan Tanggung
Pemangku & Transparansi Jawab Dewan
Kepentigan
Peningkatan Kinerja 2013
Menurut Persentase, Indonesia
Overall
Hak-Hak Pemegang Saham
Perlakuan Yang Setara terhadap
Pemegang Saham
Peran Pemangku Kepentingan
Pengungkapan dan Transparansi
Tanggung Jawab Dewan
James
Peningkatan (%)
26,01
25,36
46,49
11,95
18,27
10,64
DISTRIBUSI KINERJA CG 2013,
Indonesia
JUMLAH PERUSAHAAN
100.01 - 110.00
0
90.01 - 100.00
0
80.01 - 90.00
2
12
70.01 - 80.00
16
60.01 - 70.00
27
50.01 - 60.00
28
40.01 - 50.00
30.01 - 40.00
James
10
Skor CG dan Market Cap, Indonesia
(Rata-Rata Dalam Milyar Rupiah)
Market Cap
57,736
24,374
Best 50
45 Terendah
CG Skor = 64
CG Score = 44
Catatan: Perusahaan yang tidak termasuk dalam 100 market cap
terbaik dapat saja memiliki CG score yang baik. Bukti empiris
menunjukkan bahwa size (menurut aset) mempengaruhi CG score .
James
Kesimpulan
• Peningkatan cukup signifikan
• Namun, kinerja secara keseluruhan masih
kurang memuaskan (54,55)
• Peran regulator sangat kritis
• Sosialisasi hasil sangat kritis
• Kesadaran mengadopsi ASEAN scorecard
ada
• Peningkatan lebih jauh di kemudian hari
memungkinkan, bahkan beberapa perusahaan
dapat masuk dalam top 50 ASEAN
James
Area Peningkatan:
Hak-Hak Pemegang Saham
• Waktu pembayaran dividen masih belum memadai
• Kualitas pengumuman hasil RUPS:
– Pengungkapan tanya jawab dan resolusi
– Daftar hadir anggota dewan dalam RUPS
• Mekanisme voting dalam pengambilan keputusan
belum banyak digunakan
• Durasi waktu panggilan RUPS pada umumnya masih kurang
dari 21 hari
• Sebagian besar perusahaan belum menyertakan alasan dan
penjelasan pada setiap agenda RUPS
• Pengungkapan pemegang saham institusi yang memiliki lebih
dari 5% hanya dilakukan oleh sebagian kecil perusahaan.
James
Area Peningkatan:
Perlakuan Setara Terhadap Pemegang Saham
• Kualitas panggilan RUPS:
– Sebagian besar masih dalam bahasa Indonesia
– Sebagian besar perusahaan tidak menyertakan profil anggota
dewan yang diusulkan atau yang akan diangkat
– Sebagian besar tidak menyertakan profil auditor independen yang
diusulkan atau ditunjuk
– Sebagian besar perusahaan tidak menyertakan penjelasan atas
kebijakan dividen
– Sebagian besar perusahaan tidak mengunkapkan besarnya
dividen
• Pengungkapan RPT dengan pihak-pihak di luar kelompok
perusahaan masih belum memadai
• Pengungkapan RPT untuk memastikan dilakukan secara adil
dan wajar hanya dilakukan oleh sebagian kecil perusahaan.
James
Area Peningkatan:
Peran Pemangku Kepentingan
• Pengungkapan kebijakan dan implementasi proses seleksi
pemasok hanya dilakukan sebagian kecil emiten
• Sebagian besar perusahaan belum mengungkapkan kebijakan
dan program anti korupsi
• Laporan aktivitas program kesehatan dan keselamatan kerja
hanya ditemukan pada sebagian kecil perusahaan.
• Sebagian besar perusahaan belum memiliki insentif jangka
panjang untuk karyawan
• Kebijakan dan prosedur keluhan karyawan atau pihak-pihak
yang mempunyai kepentingan atas perilaku tidak etis dan
illegal perlu dikembangkan dan diungkapkan, termasuk
kebijakan dan prosedur perlindungan terhadap mereka.
James
Area Peningkatan:
Pengungkapan dan Transparansi
•
•
Pengungkapan struktur kepemilikan saham, seperti beneficial ownership,
pemegang saham substansial, anggota dewan, dan manajemen senior hanya
dilakukan oleh sebagian kecil perushaan.
Pengungkapan kebijakan-kebijakan berikut perlu ditingkatkan:
– Whistle blowing
– Pelatihan anggota direksi dan komisaris
– Remunerasi rinci direksi dan komisaris
•
•
•
•
Perlu adanya pengungkapan pernyataan dewan atas kepatuhan secara
penuh terhadap prinsip-prinsip GCG atau memberikan penjelasan jika tidak
dipatuhi.
Perusahaan perlu mengembangkan dan mengungkapkan kebijakan yang
mencakupl review dan persetujuan atas RPT yang signifikan dan material
Pengungkapan transaksi saham oleh orang dalam masih belum memadai.
Sebagian besar perusahaan belum mengungkapkan biaya audit dan nonaudit
James
Area Peningkatan:
Tanggung Jawab Dewan
• Tugas dan tanggung jawab dewan perlu diperkuat, yang menyangkut
hal-hal berikut:
– Pengungkapan piagam dewan
– Peran malakukan tinjauan atas visi dan misi, paling tidak sekali dalam
lima tahun.
– Peran melakukan review atas srtategi tahunan dan implementasinya
– Pengungkapan kode etik secara rinci, termasuk persyaratan kepatuhan
dan implementasi serta monitoring terhadap kode etik tersebut
• Jumlah anggota komisaris independen perlu diperbanyak paling tidak
50% dari jumlah anggota dewan komisaris
• Defenisi independensi perlu dipertegas dan diungkapkan, yang
meliputi independensi terhadap BOD dan pemegang saham
substansial, pembatasan jabatan komisaris independen di sejumlah
emiten, dan masa jabatan mereka.
• Komite remunerasi dan nominasi pada umumnya tidak dipimpin oleh
komisaris independen
James
Area Peningkatan:
Tanggung Jawab Dewan....lanjutan
• Jumlah anggota independen dari komite nominasi dan
remunerasi di sebagian besar perusahaan masih belum
memadai
• Pengungkapan kriteria dan proses seleksi BOC dan BOD
belum memadai
• Perusahaan perlu mengembangkan dan mengungkapkan
kebijakan diversitas anggota dewan
• Pengungkapan evaluasi kinerja BOD dan BOC, serta komitekomite di bawah dewan komisaris
• Perusahaan perlu mengembangkan dan mengungkapkan
rencana suksesi
• Pengungkapan pelatihan dan pengembangan anggota BOD
dan BOC hanya dilakukan oleh sebagian kecil perusahaan
James
Terima Kasih
James