Project Management Berbasis Komputer

Jadwal
1.
2.
Penjadwalan Rutin
 Setiap akhir bulan
 Akhir Semester Kuliah
Penjadwalan On Demand (by Request)
PO BOX 220 16602
Telp : 62-251-8621974 / 8620224
Fax : 62-251-8621974
E-mail: [email protected]
Web : [email protected]
Presentation
Diskusi dan Sharing Pengalaman
Role Play
Games
Diskusi Kelompok
Presentasi Kelompok
Contact Us
Metode Training
Prof. Dr. Ir. Marimin, MSc
Prof. Dr. Ir. Machfud, MS
Prof. Dr. Ir. M. Syamsul Maarif, M.Eng
Dr.Ir. Hartrisari H, DEA
Dr. Eng. Ir. Taufik Djatna, M.Si
Dr. Ir. Elisa Anggraeni, MSc.
Muhammad Arif Darmawan, STP, MT
Certificate
Training Kits
Infocus and Screen
Lunch
Coffee Break
Souvenir
Dept. of Agroindustrial
Technology
Faculty of Agricultural
Engineering and Technology
Bogor Agricultural University
Instruktur
Fasilitas
Agroindustry Brings Agriculture into
Perfection
Project
Management
Berbasis
Komputer
Division of Industrial and System
Engineering
Department of Agroindustrial
Technology
Bogor Agricultural University
Cakupan Bahasan
Tujuan
Pengantar
Proyek merupakan suatu kegiatan yang dilakukan
untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan
batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek
perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya
yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek.
Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia,
material, alat, financial dan sebagainya. Dalam
pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi
kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan
oleh
adanya
perencanaan,
pelaksanaan
dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Hal ini
dianggap sulit karena melibatkan berbagai faktor,
seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya.
Oleh karena itu dalam training ini akan membantu
para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi
Software Microsoft Project agar mempermudah dalam
penjadwalan dan pengendalian proyek terutama
untuk proyek yang cukup kompleks.
Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif,
maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan
sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk
dapat mengelola proyek dengan berbagai
keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber
daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan
mempertemukan tim proyek kepada berbagai
ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu
akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan
mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan
pelaksanaan proyek itu sendiri.
Setelah mengikuti training Project Management ini,
peserta diharapkan mampu:
1. Memahami pengertian manajemen, proyek dan
manajemen proyek
2. Memahami proyek charter
3. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek
(biaya, mutu dan waktu)
4. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses
sebuah proyek
5. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi
mencapai sasaran proyek
6. Memahami
dan
mengetahui
bagaimana
membentuk satuan rincian kerja (WBS)
7. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber
daya dan menyusun anggaran proyek
8. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin
proyek
9. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh
seorang manajer proyek
10. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek
serta prinsip dalam melakukan crash program.
11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil
kegiatan proyek.
12. Memahami dan mampu menjalankan Software
Microsoft Project untuk membantu pengelolaan
proyek.
Peserta Training
General Manager
Manager
Assistant Manager
Staff Proyek
Supervisor
1. Pendahuluan
 Sasaran dan Harapan Peserta.
2. Manajemen Proyek
 Pengertian Manajemen
 Pengertian Proyek
 Pengertian Manajemen Proyek
 Langkah-langkah Utama Pengelolaan
Proyek (Siklus Manajemen Proyek)
3. Perencanaan Proyek
 Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
 Struktur rincian kerja (work breakdown
structure)
 Penetapan Penanggungjawab Kegiatan
(responsibility Assignment chart)
4. Penjadwalan Kegiatan Proyek
 Perencanaan jaringan kerja
 Metode jalur kritis
5. Alokasi Sumber Daya Proyek
 Analisis satuan pekerjaan
 Penjadwalan alokasi sumber daya
 Pengaruh keterbatasan sumber daya
terhadap jadwal kegiatan
6. Anggaran Proyek
 Estimasi biaya proyek
 Penyusunan biaya proyek
 Anggaran kas proyek.
7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
 Fungsi dan peran pemimpin proyek
 Kompetensi pemimpin proyek
8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
 Earned value analysis
 Crash program
9. Pelaporan Proyek
10. Ringkasan dan Kesimpulan
11. Microsoft Project