vi ABSTRAK Manajemen proyek adalah ilmu yang berkaitan

ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
ABSTRAK
Manajemen proyek adalah ilmu yang berkaitan dengan sebuah proses yang
dilakukan untuk mencapai suatu target dengan melakukan perencanaan,
pelaksanaan, dan pengendalian sesuai dengan batasan waktu yang telah
ditentukan. Peranan manajemen proyek dalam suatu pelaksanaan proyek
konstruksi sangatlah penting, mengingat proses pelaksanaan proyek konstruksi ini
bersifat dinamis. Hal ini dilatarbelakangi dengan selalu berubahnya kebutuhan
sumber daya, baik jenis maupun jumlah yang dibutuhkan.
Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis bentuk
implementasi pelaksanaan proyek Peningkatan Rumah Pompa dan Jaringan Irigasi
Air Tanah Perpipaan Kota Bangkalan terhadap rencana kerja dengan
menggunakan metode S-Curve Monitoring, menemukan hambatan-hambatan yang
terjadi selama pelaksanaan proyek Peningkatan Rumah Pompa dan Jaringan
Irigasi Air Tanah Kota Bangkalan dan untuk memberikan usulan atas hambatanhambatan dalam pelaksanaan proyek Peningkatan Rumah Pompa dan Jaringan
Irigasi Air Tanah Kota Bangkalan berdasarkan metode cause and effect diagram.
Implementasi pelaksanaan proyek Peningkatan Rumah Pompa dan Jaringan
Irigasi Air Tanah Perpipaan Kota Bangkalan berdasarkan monitoring kurva S
menunjukkan bahwa proyek ini mengalami keterlambatan dalam waktu
pelaksanaannya. Jangka waktu pelaksanaan menurut kontrak awal adalah selama
120 hari kalender, namun dalam realisasinya proyek ini dapat terselesaikan selama
126 hari kalender sehingga pelaksanaan proyek terlambat selama 6 hari. Penyebab
terjadinya keterlambatan dalam pelaksanaan proyek berdasarkan analisis
menggunakan cause and effect diagram adalah karena tiga faktor, yaitu
lingkungan, sumber daya manusia, dan bahan baku.
Untuk dapat mencapai waktu yang telah ditentukan, perusahaan sebaiknya
melakukan penambahan jam operasional dengan melakukan alternatif lembur
dalam pengerjaan proyek, karena dengan dilakukan kerja lembur diprediksikan
pekerjaan ini dapat terselesaikan lebih cepat yaitu selama 118 hari dengan biaya
sebesar Rp 2.923.986.383,00. Selain itu dengan melakukan pengawasan yang
intensif kepada pekerja serta menjalin hubungan baik dengan masyarakat sekitar
dapat memperlancar proses pengerjaan proyek sehingga dapat selesai sesuai
dengan target.
Kata Kunci: Proyek, Manajemen Proyek, S-Curve, Cause and Effect Diagram
vi
SKRIPSI
EVALUASI PELAKSANAAN PEMBANGUNAN PROYEK....
TARA KARISMA