Manajemen Proyek

Manajemen Proyek
Karakteristik proyek:
proyek:
Kegiatannya dibatasi oleh waktu;
waktu; sifatnya sementara,
sementara, diketahui
kapan mulai dan berakhirnya
Dibatasi oleh biaya/budget
biaya/budget
Dibatasi oleh kualitas
Biasanya tidak berulangberulang-ulang
Contoh proyek:
proyek:
Pembuatan rumah
Pembuatan jalan raya
Pembuatan jembatan
Pembuatan iklan perusahaan
Pembentukan tim evaluasi lokasi baru perusahaan
Pembuatan prototipe produk baru
dll
Teknik Analisis Kuantitatif Dalam
Manajemen Proyek
Gantt chart
PERT (program evaluation and review
technique)
CPM (critical path method)
1
Gambar Gantt Chart
Aktivitas
A
B
C
D
E
F
Waktu (hari)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Gambar PERT dan CPM
2
D
A
5
G
E
1
B
3
7
F
I
8
H
C
6
4
2
Langkah Penyelesaian PERT dan
CPM
Definisikan proyek dan semua aktifitas atau tugas yang
berhubungan dengan penyelesaian proyek tersebut
Kembangkan hubungan antar aktivitas tersebut.
tersebut.
Tentukan aktivitas mana yang lebih dulu diselesaikan
kemudian aktivitas lanjutannya
Gambarkan jaringan yang menghubungkan semua
aktivitas tersebut
Tentukan estimasi waktu dan/atau biaya untuk setiap
aktivitas
Hitung jalur yang memiliki waktu terlama/terpanjang.
terlama/terpanjang.
Jalur ini biasa disebut dengan jalur kritis
Gunakan jaringan ini untuk membantu perencanaan,
perencanaan,
skeduling,
skeduling, menitoring,
menitoring, dan mengontrol proyek tersebut
Proyek Pengadaan Generator
Listrik
Kegiatan
Keterangan
Kegiatan yang
mendahului
(3)
(4)
i
j
(1)
(2)
1
2
Membuat spesifikasi dan desain
2
3
Pabrikasi generator
1–2
2
4
Membeli material pondasi
1–2
2
5
Merekrut operator
1–2
3
6
Uji coba
2–3
4
7
Membuat pondasi
2–4
5
7
Melatih operator dan mekanik
2–5
6
7
Transportasi generator ke lokasi proyek
3–6
7
8
Memasang dan startstart-up generator
-
4 – 7, 5 – 7, 6 – 7
3
Diagram Jaring
Material
Pondasi
1
Spesifika
si
dan Desain
2
4
Merekrut
Operator
Pabrika
si
Genset 3
5
Membuat
Pondasi
Memasan
g start-up
Melatih
Operator
7
8
Transporta
si
Uji Coba
6
Dummy untuk node 3 – 5, yaitu melatih operator harus menunggu selesainya pabrikasi
genset.
Contoh Soal
Aktivitas
Aktivitas
Pendahulu
Optimis
Waktu (hari)
hari)
Realistis
Pesimis
A
===
1
2
3
B
===
2
3
4
C
A
1
2
3
D
B
2
4
6
E
C
1
4
7
F
C
1
2
9
G
D,E
3
4
11
H
F,G
1
2
3
Pertanyaan:
a. Buatlah bagan proyeknya
b. Tentukan waktu penyelesaian proyek
c. Jalur kritis proyek
4
Masa Terjangka
Tatacara PERT menganggarkan purata ini
atau masa terjangka (t) dan varian adalah
dari formula berikut:
a + 4m + b
t=
6
b-a
Varian (σ ) = 

6


2
2
Bermula dengan awal rangkaian (nod 1) dan
menggunakan masa permulaan sebagai 0,
kirakan masa mula awal (ES) dan masa
siap awal (EF) bagi setiap aktiviti. Katakan:
ES = waktu mula awal bagi sesuatu aktiviti
(Earliast Start)
EF = waktu tamat awal bagi sesuatu aktiviti
(Earliast Finish)
t = masa terjangka aktiviti bagi seseatu aktiviti
5
Penyataan berikut boleh digunakan untuk mencari
waktu siap awal bagi aktiviti yang diberi:
EF = ES + t
Peraturan Waktu Tamat Awal
Waktu mula awal bagi aktiviti meninggalkan sesuatu
nod adalah sama dengan nilai terbesar bagi waktu
siap awal bagi semua aktiviti yang memasuki nod.
6
Masa Slak
Slak adalah didefinasikan sebagai panjangnya masa sesuatu
aktiviti boleh ditangguhkan tanpa memberi kesan terhadap
tarikh penyiapan projek tersebut. Jumlah slak bagi setiap
aktiviti adalah dikirakan sebagai berikut:
Slak = EF - ES = LF - LS
Proyek Pengadaan Generator
Listrik
Kegiatan
Keterangan
Kegiatan yang
mendahului
(3)
(4)
i
j
(1)
(2)
1
2
Membuat spesifikasi dan desain
2
3
Pabrikasi generator
1–2
2
4
Membeli material pondasi
1–2
2
5
Merekrut operator
1–2
3
6
Uji coba
2–3
4
7
Membuat pondasi
2–4
5
7
Melatih operator dan mekanik
2–5
6
7
Transportasi generator ke lokasi proyek
3–6
7
8
Memasang dan startstart-up generator
-
4 – 7, 5 – 7, 6 – 7
7
Diagram Jaring
Material
Pondasi
1
Spesifika
si
dan Desain
2
Merekrut
Operator
Pabrika
si
Genset 3
4
5
Membuat
Pondasi
Melatih
Operator
Memasan
g start-up
7
8
Transporta
si
Uji Coba
6
Dummy untuk node 3 – 5, yaitu melatih operator harus menunggu selesainya pabrikasi
genset.
8