1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Seiring

BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Seiring
berkembangnya
dunia
hiburan
khususnya
dibidang
pertunjukkan musik yang diakibatkan oleh globalisasi saat ini, seringkali
ditemukan beberapa masalah yang menyebabkan banyak perusahaan
mengalami kegagalan baik yang disebabkan oleh tingkat keamanan suatu
Negara, travel warning maupun yang disebabkan oleh kurang baiknya
hasil kerja dari sumber daya manusia yang ada pada perusahaan sendiri.
Tak bisa dipungkiri bahwa manusia adalah faktor terpenting yang
menentukan bagaimana perusahaan akan bergerak ke arah yang lebih maju
atau yang lebih mundur. Oleh karena itu, keberhasilan suatu perusahaan
sangat ditentukan oleh pendayagunaan sumber daya manusia, yaitu orangorang yang menyediakan tenaga, bakat, kreativitas dan semangat bagi
perusahaan serta memegang peranan penting dalam fungsi operasional
perusahaan.
Perusahaan tidak akan mungkin terlepas dari tenaga kerja manusia,
walaupun perusahaan telah ditunjang oleh teknologi atau kemampuan
finansial yang mumpuni, apabila hal tersebut tidak ditunjang oleh manusia
1
2
sebagai sumber daya maka tujuan yang telah ditargetkan perusahaan akan
sangat sulit untuk dicapai. Kualitas sumber daya manusia yang ada dalam
perusahaan juga sangat berpengaruh untuk kemajuan perusahaan, maka
sangat penting bagi perusahaan untuk memberikan pelatihan, arahan dan
bimbingan kepada sumber daya yang ada dalam perusahaan.
Karyawan adalah asset bagi setiap perusahaan, mereka adalah
perencana, pelaksana, pengendali, penggerak yang berperan begitu aktif
dalam mewujudkan tujuan serta visi dan misi perusahaan, karena
karyawan menjadi pelaku yang menunjang tercapainya tujuan yang
mempunyai pikiran, perasaan dan keinginan yang mempengaruhi sikapnya
terhadap pekerjaan dari semua sikap dan perilaku serta kemampuan yang
ditunjukkan akan memperlihatkan kinerja serta tanggung jawab terhadap
pekerjaan yang dibebankan kepadanya.
Hanya sekedar menjadi seorang pelaksana, pengendali dan penggerak
saja tidaklah cukup bagi sebuah perusahaan terhadap karyawannya,
mengingat sangat ketatnya persaingan yang akan terjadi, oleh sebab itu
kreativitas dalam berbisnis tentu menjadi sesuatu yang wajib dan mutlak
dimiliki seorang karyawan. Kreativitas akan menjadi acuan dan sangat
mempengaruhi besarnya inovasi yang terjadi. Pikiran-pikiran terbuka,
kritis, mampu menyelesaikan masalah akan dapat melihat inovasi nantinya
menjadi sesuatu yang sangatlah penting
3
Sedangkan inovasi sendiri menurut Wess & Farr (dalam De Jong &
Kemp, 2003) menyatakan inovasi adalah semua perilaku individu yang
diarahkan untuk menghasilkan, memperkenalkan, mengaplikasikan hal-hal
‘baru’ yang bermanfaat dalam berbagai level organisasi. Ketika manajer
berbicara perubahan organisasi agar lebih kreatif, hal ini biasanya berarti
manajer ingin mendorong dan memelihara inovasi (Robbins & Coulter
2010:21)
PT. Stardindo Protainment adalah sebuah perusahaan yang bergerak
dibidang entertainment atau dunia hiburan yang bergerak dibidang event
organizer atau lebih dikenal dengan nama promoter dan kemudian
‘melebarkan sayapnya’ dengan menambah 2 divisi lagi yakni recording
label dan production house. PT. Stardindo Protainment sendiri berdiri di
akhir 2010 dan untuk divisi event organizer baru memulai kariernya di
awal tahun 2011 dengan membawa Secondhand Serenade sebagai artis
pertama kemudian band alternative asal Amerika Serikat, Switchfoot,
band post-rock asal Jepang, Mono, DJ Earworm, AJ Rafael, band poppunk asal Inggris You Me At Six dengan konsep tur Indonesia sebanyak 4
kota (Jakarta, Surabaya, Jogjakarta dan Bali), kemudian band post-rock
asal Jepang lainnya toe, David Choi, kemudian di awal tahun 2012 ada
Secondhand , disusul penyanyi wanita Christina Perri, kemudian band
alternative rock yang terkenal di circa ’90-an, Weezer di awal tahun 2013
dan yang terakhir adalah mengundang kembali MONO.
4
Maraknya bisnis promotor konser atau EO (Event Organizer) yang
menjamur di Indonesia, dengan konsep dasar yang sama yakni
mendatangkan artis dari luar negeri tanpa segementasi yang kuat dan jenis
genre atau aliran serta jenis artis yang setipe membuat bisnis ini terlihat
homogen dan nyaris tanpa beda antar promotor.
Data dari pimpinan PT Stardindo Protainment menyebutkan bahwa
dengan hanya mengandalkan modal membawa artis (yang bisa dibilang
tidak terlalu besar dikarenakan PT Stardindo Protainment adalah
perusahaan yang baru saja berdiri) saja tanpa ada inovasi dan sesuatu yang
berkesan ternyata memberikan efek yang lumayan pada jumlah penonton,
penjualan tiket yang tidak ramai serta hype penonton yang kurang. You
Me at Six di Jakarta misalnya, hanya mampu meraup penonton sebanyak
850 kepala dengan luas area konser yang cukup besar (2000 orang) akan
telihat timpang. Satu kali pernah mencoba untuk mencoba untuk “lain dari
biasanya”, pada konser AJ Rafael (13/1/12) PT Stardindo Protainment
mengemas konser yang lebih intimate dengan kapasitas yang tidak terlalu
besar dan segmen yang lebih terukur (ketika itu target yang dituju adalah
siswa SMP-SMA) serta packaging yang menarik (dengan konsep after
school concert atau membuat konser jam sekolah selesai sehingga tidak
terlalu malam) membuat konser tersebut ramai dengan kapasitas 1000
orang, acara tersebut bisa menarik 970 orang.
5
Ini yang mengharuskan pimpinan PT. Stardindo Protainment sebagai
newcomer di dalam bisnis dunia hiburan untuk melakukan sebuah inovasi
dalam bisnisnya. Komitmen untuk terjun di dunia bisnis promotor ini
harus diimbangi dengan strategi yang mumpuni., tujuannya adalah untuk
memberi kesan yang unik terhadap calon konsumen yang ditargetkannya.
Karena dengan hanya mengandalkan kemampuan mendatangkan artis
tanpa pengemasan yang unik dan disisi lain PT Stardindo Protainment
adalah sebuah EO baru, sangatlah sulit rasanya untuk ikut berkompetisi di
dalam bisnis ini.
Dengan iklim perusahaan yang cukup segar, dimana pimpinan PT
Stardindo Protainment mampu meng-handle bawahannya dengan baik,
cukup demokratif dalam mengambil keputusan serta mampu bekerja sama
dengan baik, sekiranya PT Stardindo Protainment dirasa memiliki modal
yang cukup dari segi seorang pemimpin. Hal itu juga diikuti oleh poin
kinerja karyawan, dimana seluruh karyawan serius dalam mengerjakan
setiap event yang akan diadakan, selalu tampak excited dan tidak banyak
membuang waktu untuk hal-hal yang tidak perlu. Namun ada beberapa
poin yang dirasa masih kurang, yaitu kreativitas dan inovasi produk
dimana PT Stardindo Protainment belum mengeksplor hal-hal baru yang
ada, lebih betah pada poros mengemas event secara general atau umum
sehingga masih kaku dan cenderung membosankan dalam pemilihan
konsep acara dan tidak tampak ada inovasi produk yang ditonjolkan
6
Berdasarkan alasan-alasan diatas, penulis ingin mengkaji dan
menelaah mengenai pengaruh kepemimpinan dan kreativitas bagi kinerja
karyawan dan dampaknya terhadap inovasi produk melalui penelitian yang
berjudul
“Analisis
Pengaruh
Kepemimpinan
dan
Kreativitas
Terhadap Kinerja Karyawan dan Dampaknya Terhadap Inovasi
Produk Pada Divisi Promotor PT. Stardindo Protainment”.
1.2 Identifikasi Masalah
1.
Apa ada pengaruh kepemimpinan (X1) dan kreativitas (X2) terhadap
kinerja karyawan (Y) di PT. Stardindo Protainment?
2.
Apa ada pengaruh kepemimpinan (X1), kreativitas (X2) dan kinerja
karyawan (Y) terhadap inovasi produk (Z) di PT. Stardindo
Protainment?
1.3 Tujuan Penelitian
Beberapa tujuan yang di dapatkan dari melakukan penelitian ini, sebagai
berikut :
1.
Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan (X1) dan kreativitas (X2)
terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. Stardindo Protainment
2.
Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan (X1), kreativitas (X2)
dan kinerja karyawan (Y) terhadap inovasi produk (Z) di PT.
Stardindo Protainment.
7
1.4 Manfaat Penelitian
Bagi perusahaan:
1.
Dapat mengatasi dan memecahkan masalah yang sedang dihadapi
oleh perusahaan
2.
Menjadi masukan yang bermanfaat dan bahan pertimbangan guna
menunjang peningkatan kinerja dan inovasi
Bagi penulis:
1.
Dapat menambah pengetahuan dan wawasan tentang inovasi produk
2.
Dapat meng-aplikasikan dan mensosialisasikan teori yang telah
diperoleh selama perkuliahan
Bagi pembaca:
Penelitian ini diharapkan mampu membantu dalam memahami keadaan perusahaan saat
ini, dan memberikan pedoman kepada karyawan dalam rangka untuk meningkatkan
motivasi dan kinerja