ANALISIS DAN SIMULASI PERCEPATAN AKTIVITAS PERT (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE) Nama Mahasiswa NRP Jurusan Dosen Pembimbing : Ginanjar Setianingrum : 1206 100 068 : Matematika : Drs. Sulistiyo, MT Abstrak Setiap aktivitas dalam proyek, pada dasarnya dituntut agar mampu menggunakan waktu secara efektif dan efisien dengan hasil yang berkualitas. Untuk itu digunakan analisis dengan metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) PERT adalah suatu alat manajemen proyek yang digunakan untuk melakukan penjadwalan, mengatur dan mengkoordinasi bagianbagian pekerjaan yang ada di dalam suatu proyek.Tujuan utamanya adalah mempercepat waktu kegiatan pada jaringan PERT yang ada pada jalur kritis dengan tambahan investasi sejumlah uang. Pada penulisan tugas akhir ini, taksiran waktu penyelesaian proyek menggunakan pendekatan metode PERT. Pembuatan bagan Jaringan Kerja digunakan untuk membantu menentukan jalur kritis. Percepatan pada PERT menggunakan dua metode yaitu dengan mengonstruksikan model optimasi dan metode percepatan CPM yang sudah sering digunakan. Hasil yang diperoleh menyatakan percepatan menggunakan metode percepatan CPM lebih efisien dibandingkan percepatan menggunakan model optimasi. Dengan penambahan biaya sebesar 51 juta rupiah, dari waktu penyelesaian proyek selama 638 hari dipercepat menjadi 634 hari pada metode pertama dan 617 hari pada metode kedua dengan tambahan biaya sebesar 7,2 juta rupiah. Kata kunci: PERT, Jaringan Kerja, Jalur Kritis, Percepatan i