Manajemen Proyek

14/09/2017
Manajemen Proyek
CAPAIAN PEMBELAJARAN
• Mahasiswa memiliki kemampuan untuk
memahami definisi dan prinsip-prinsip
manajemen proyek
• Mahasiswa memiliki kemampuan untuk
mengetahui
manfaat
menggunakan
manajemen proyek
• Mahasiswa memiliki kemampuan untuk
memahami
menggunakan
software
pendukung manajemen proyek
14/09/2017
BAHASAN
1. Pengantar Manajemen Proyek
2. Konteks Teknologi Informasi
dalam Manajemen Proyek
3. Proses dalam Manajemen Proyek
4. Manajemen Integrasi dalam
Proyek
5. Manajemen Ruang Lingkup dalam
Proyek
6. Manejemen Waktu dalam Proyek
7. Manajemen Biaya dalam Proyek
8. Manajemen Kualitas dalam Proyek
9. Manajemen Sumber Daya Manusia
dalam Proyek
10.Manajemen Komunikasi dalam
Proyek
11.Manajemen Resiko dalam Proyek
12.Manajemen Pengadaan dalam
Proyek
13.Manajemen Stakeholder Proyek
14.Advanced Topik
Sumber Referensi :
 Information Technology Project Management 7
edition, Kathy Schwalbe, 2013, Cengage Learning,
ISBN-10: 1285847091
 A Guide to the Project Management Body of
Knowledge: PMBOK Guide Edition 5, PMI, Project
Management Institute, 2013, ISBN 1935589679
14/09/2017
Proses Pembelajaran
 Diskusi
 Tugas Kelompok
 Tugas Individu
 Evaluasi Tengah Semester
 Evaluasi Akhir Semester
Pengantar
Manajemen Proyek
Diskusi :
• Apakah saudara pernah mengambil
matakuliah manajemen proyek?
• Menurut saudara apa definisi
proyek?
• Konotasi Positip atau Negatif kah
Proyek itu?
• Penelitian dan konsultasi adalah
sebuah proyek?
14/09/2017
Apakah Proyek itu?
• Kegiatan sementara yang berlangsung
dalam jangka waktu tertentu dan
dimaksudkan untuk melaksanakan
tugas yang sasarannya telah digariskan
dengan jelas.
• Proyek mempunyai suatu permulaan
dan akhiran yg melibatkan manusia
untuk mencapai suatu tujuan yang
spesifik
dengan
menggunakan
parameter jadual, biaya dan kualitas.
Manajemen Proyek
• Suatu rangkaian proses, sistem dan teknik
suatu perencanaan yang efektif dan
pengawasan sumber yang diperlukan
untuk keberhasilan penyelesaian suatu
proyek.
• Merencanakan, mengorganisir, memimpin
dan mengendalikan sumber daya untuk
mencapai sasaran jangka pendek yang
telah ditentukan.
• Menggunakan pendekatan sistem dan
hirarki (arus kegiatan) vertikal maupun
horizontal