AUDIT MANAJEMEN FUNGSI PRODUKSI (Studi Kasus pada PT

Perpustakaan Unika
Skripsi
AUDIT MANAJEMEN FUNGSI PRODUKSI
(Studi Kasus pada PT. LaDewindo Garment Manufacturer Solo)
Diajukan untuk memenuhi syarat guna mencapai gelar
Sarjana Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Katolik Soegijapranata
Semarang
Kristina Sari Hunandar
08.60.0011
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA
SEMARANG
2012
i
Perpustakaan Unika
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Penelitian………………………………………………..1
1.2 Perumusan Masalah…………………………………………………….12
1.3 Tujuan Penelitian…………………………………………………….....13
1.4 Manfaat Penelitian……………………………………………………...13
1.5 Kerangka Pikir……………………………………………………….....15
1.6 Sistematika Penulisan…………………………………………………..18
BAB II LANDASAN TEORI
2.1 Pengertian Auditing…………………………………………………….20
2.2 Tipe Audit………………………………………………………………22
2.3 Audit Manajemen……………………………………………………….23
2.4 Perbedaan antara Audit Manajemen dan Audit Keuangan…………….23
2.5 Jenis-Jenis Audit Manajemen………………………………………….25
2.6 Tahapan Audit Manajemen…………………………………………….26
2.7 Efektifitas dan Efisiensi……………………………………………......27
2.8 Fungsi Produksi………………………………………………...............28
2.9 Pengertian Produksi……………………………………………………29
2.10 Sistem Pengendlian Intern………………………………………..........30
2.11 Komponen Sistem Pengendalian Intern…………………………..........30
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Lokasi Penelitian……………………………………………………........42
3.2 Objek Penelitian………………..………………..……………………….42
3.3 Jenis dan Sumber data………………………………………………..…..42
3.4 Teknik Pengumpulan Data……………………………………………….43
3.5 Alat Pengumpulan Data………………………………………………….45
3.6 Gambaran Umum Objek Penelitian……………………………………...46
3.7 Desain Analisis Data dan Analisis Data…………………………………52
iii
Perpustakaan Unika
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1
Masalah I : Turnover Karyawan yang cukup tinggi…………………..56
4.1.1
Analisis Efektifitas dari Adanya Turnover Karyawan yang Cukup
Tinggi…………………………………………………………….56
4.1.2
Analisis Efisiensi dari Adanya Turnover Karyawan yang Cukup
Tinggi………………………………………………………….....59
4.2
Masalah
II:
Produk
Cacat
yang
Melebihi
Standar
Perusahaan…………………………………………………………….62
4.2.1 Analisis Efektifitas dari Adanya Produk Cacat yang Melebihi
Standar Perusahaan………………………………………………62
4.2.2 Analisis Efisiensi dari Adanya Produk Cacat yang Melebihi
Standar Perusahaan………………………………………………64
4.3
Masalah III: Pengelolaan Persediaan yang Belum Memadai…………67
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1
Kesimpulan……………………………………………………………73
5.1.1
Masalah
I:
Turnover
Karyawan
yang
Cukup
Tinggi…………………………………………………….73
5.1.2
Masalah II: Produk Cacat yang
Melebihi Standar
Perusahaan………………………………………………..73
5.1.3
Masalah
III:
Pengelolaan
Persediaan
yang
Belum
Memadai………………………………………………….74
5.2 Saran……………………………………………………………………..74
5.2.1
Masalah
I:
Turnover
Karyawan
yang
Cukup
Tinggi……………………………………………………..74
5.2.2
Masalah
II:
Produk
Cacat
yang
Melebihi
Standar
Perusahaan……………………………………………….75
5.2.3
Masalah
III:
Pengelolaan
Persediaan
yang
Belum
Memadai………………………………………………….75
iv
Perpustakaan Unika
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Jumlah Karyawan Sewing 2010....…………………………………….......3
Tabel 1.2 Jumlah Karyawan Sewing 2011....…………………………………….......4
Tabel 1.3 Realisasi Output Produksi 2010 …………………………………………..5
Tabel 1.4 Realisasi Output Produksi 2011 …………………………………………..6
Tabel 1.5 Produk Cacat 2010 ....................................................................................... 7
Tabel 1.6 Produk Cacat 2011 ....................................................................................... 8
Tabel 1.7 Repeat Order Bahan Baku......................................................................... .10
Tabel 1.8 Data Keterlambatan Ekspor..…………......................................................11
Tabel 2.1 Perbedaan Audit Manajemen dan Audit Keuangan.................…………...24
Tabel 4.1 Analisis Efektifitas Turnover Karyawan yang Cukup Tinggi............. …..56
Tabel 4.2 Persentase Karyawan Keluar 2010-2011........…………………………...60
Tabel 4.3 Analisis Efektifitas Produk Cacat yang Melebihi Standar.........................62
Tabel 4.4 Persentase Produk Cacat 2010-2011........………………………….........65
Tabel 4.5 Analisis Efektifitas Pengelolaan Persediaan..............................................67
v
Perpustakaan Unika
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1. Kerangka Pikiran Penelitian .................................................................. 15
Gambar 3.1. Struktur Organisasi................................................................................ 48
vi
Perpustakaan Unika
ABSTRAKSI
Di era globalisasi seperti sekarang ini, perusahaan perlu memiliki suatu
manajemen yang baik dan tertata rapi agar tercipta suatu lingkungan yang
terkendali, efektif, dan efisien, tidak terkecuali pada perusahaan manufaktur.
PT. LaDewindo Garment Manufacturer adalah sebuah perusahaan manufaktur
yang terletak di Kota Solo dan bergerak pada bidang pakaian jadi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen perusahaan pada fungsi
produksi masih memiliki beberapa kelemahan, yaitu terkait dengan masalah
turnover karyawan, produk cacat yang timbul, serta pengelolaan persediaan yang
tidak efektif dan tidak efisien. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah
wawancara, observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada pihakpihak yang terkait pada perusahaan tersebut.
Adanya penelitian ini diharapkan dapat membantu perusahaan serta memberikan
saran-saran perbaikan bagi kelangsungan hidup perusahaan yang lebih baik di
masa yang akan datang.
Kata Kunci : audit manajemen, efektif, efisien
vii