Project Risk Management (PRM)

 BePRO-Seminar#804 Project Risk Management (PRM) ‐ Updated Training Agenda & Material
BeProfessionalTheClub®
PT. Proesdeem Indonesia Utama
46th-50th Floor Wisma 46
Jl. Jenderal Sudirman Kav.1
Jakarta 10220
Tel
: +62 21 574 8889
Fax
: +62 21 574 8888
M/SMS/WA : 0881 5608 163
Email
Websites
: [email protected]
: http://beproseminar.co
http://beproseminar.com
Tentang BeProfessionalTheClub®
BeProfessionalTheClub® dan CareerTrackTraining® adalah divisi pelatihan
manajemen dari PT.Proesdeem
Indonesia—lembaga konsultan
manajemen yang sejak tahun 1995
memfokuskan kegiatannya pada
penyelenggaraan pelatihan profesional.
Pelatihan yang diselenggarakan oleh
CareerTrack Training dan
BeProfessionalTheClub senantiasa
memadukan aktualitas dan kualitas
kurikulum (modul) pelatihan, pelayanan
yang prima, dan kapabilitas instrukturnya.
Pelatihan yang diselenggarakan oleh
CareerTrack dan BePRO senantiasa
mengacu pada perkembangan mutakhir
dalam pengelolaan perusahaan yang saat
ini berorientasi kepada terciptanya good
corporate governance.
CareerTrack dan BePRO sejak berdiri
tahun 1995 senantiasa berusaha
mempertahankan kualitas professional
training yang tinggi dengan menerapkan
adanya check dan control, sehingga
professional training yang
diselenggarakan dapat
• menjawab kebutuhan para peserta
secara komprehensif dan dengan
pendekatan aplikatif
• memfokuskan terhadap solusi yang
spesifik dan relevan terhadap
perkembangan terkini
• memberikan aspek teknik dan
aplikatif yang dibawakan oleh para
instuktur yang mumpuni
• memfasilitasi kebutuhan soft skill
dalam pengembangan karir dan
bisnis
Melalui professional traning, CareerTrack
dan BePRO dapat membantu perusahaan
yang ingin berkembang ataupun
memperkuat posisi strategisnya dengan
memberikan expertis yang dapat
meningkatkan kemampuan dalam
• Mengelola prioritas secara efektif
• Membangun budaya kerja yang
produktif
• Meningkatkan job value
• Menyelaraskan kemampuan dengan
perkembangan serta kebutuhan
terkini
• Menciptakan proses, dan professional
terbaik bagi perusahaan.
Web Service Links:
www.careertrack.training
www.lpai.co.id
www.theitmp.com
www.lpmsp.org
www.proesdeem.co.id
Tak dapat dipungkiri bahwa setiap proyek
selalu memiliki resiko. Oleh karena itu,
manajer proyek yang sukses akan menjadi
pengelola risiko yang efektif. Ancaman harus
diminimalkan dan peluang dimaksimalkan,
tetap menjaga fokus yang jelas pada
pencapaian tujuan. Dalam training 3 hari ini,
para peserta akan mempelajari proses
manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008
dan mempelajari teknik yang dibutuhkan
dalam pengelolaan resiko proyek anda.
Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus
yang akan diselesaikan dengan pendekatan
yang proaktif, pragmatis dan berbasis
tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tooltool yang teruji untuk membantu manajer
proyek menangani secara efektif resiko yang
mungkin akan dihadapinya. The training
incorporates *The NEW PMBOK© Guide
2013 Aligned.
Tujuan Pelatihan ini adalah agar para
peserta akan:
•
•
•
•
•
•
Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda,
membedakan risiko dari penyebab dan efeknya,
dan mengekspos ancaman maupun peluang
Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk
mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko,
mengatasi ancaman maupun peluang
Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk
memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk
menentukan daerah-daerah yang membutuhkan
perhatian khusus
Mampu mengembangkan response strategy yang
tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
Mengetahui bagaimana memastikan manajemen
yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan
kemungkinan mencapai tujuan proyek
Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan
sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali
dan dihadapi
Benefit Pelatihan:
• Para peserta akan mendapatkan softcopy PM
TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi,
Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT
PROJECT/PROJECT
• Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi
International bidang Project Management akan
membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus
menggunakan Pendekatan Hands-on
• Getting the skills of using Microsoft Project
2007/2010 under guidance of experienced and
skillful trainer
• Para Peserta akan mendapatkan keterampilan
menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam
waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang
berpengalaman dan trampil.Siapa yang Menjadi
Peserta?
Pelatihan ini dirancang khusus untuk:
• Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang
tentunya memiliki ketidakpastian
• Proyek manajer yang ingin mempelajari bagaimana
mengelola risiko secara efektif dalam proyek
• Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui
keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ®
terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
• Setiap Project Stakeholder yang ingin
memaksimalkan peluang keberhasilan proyek.
DAY 1
1. Introduction
• Overview and objectives of the training
• Delegate introductions
2. Overview of Project Management
• Definition of Project Management
• PM Methodology
• PMBOK Overview
• Project Planning, Scheduling, and Controlling
3. Overview of Risk Management
• Definitions of risk
• Why use risk management The risk process
4. Risk Management Planning
• Defining the project
• Focusing the risk process
• The Risk Management Plan
DAY 2
5. Risk Identification
• How to use key techniques
• Risks, causes & effects
6. Risk Exercise 1
7. Qualitative Risk Analysis
• Probability and impact
• Risk categorization
• Recording and reporting risk
8. Risk Exercise 2
9. Quantitative Risk Analysis
• The role of quantitative analysis
• Monte Carlo simulation
• Developing a risk model
• Understanding outputs
DAY 3
10. Risk Response Planning: • Risk Owners
• Risk response strategies
11. Risk Exercise 3
12. Risk Monitoring & Control: • Risk reviews
• Staying in control
13. Behavioral aspects: • Sources of bias
• Risk attitudes (with exercises)
14. Benefits & Implementation
• Benefits of risk management
• Downside of risk management
• Implementation issues
Related Topics:
Operational Risk Management
Enterprise Risk Management Application
Managing Project Using Microsoft Project
Senior Project Management
Your Schedule
Location
Investment/
Person *)
February 15-17, 2017
Jakarta
IDR 6.750.000
April 05-07, 2017
Bandung
IDR 6.750.000
June 19-21, 2017
Jakarta
IDR 6.750.000
August 14-16, 2017
Bandung
IDR 6.750.000
October 03-05, 2017
Jakarta
IDR 6.750.000
December 19-21, 2017
Yogya
IDR 6.750.000
*Exclude Tax, Transportation & Accommodation
Lokasi & Ketentuan Pelaksanaan:
Jakarta: 46th-50th Floor Wisma 46 − Jl. Jend Sudirman Kav.1−
Jakarta Pusat, Sofyan Hotel Group, ASTON Hotel Group atau
hotel lainnya;
Bali: B-Hotel atau hotel lainnya;
Bandung: KAGUM Hotel Group / ASTON Hotel Group atau
hotel lainnya.
Yogyakarta: ASTON Hotel Groups atau hotel lainnya.
Perubahan lokasi/tempat akan dikonfirmasikan melalui
undangan seminar.
Jumlah peserta minimal (kecuali ditentukan lain) untuk
pelaksanaan di Bali 9(sembilan)orang, Yogya 7(tujuh) orang,
Bandung 5(lima) orang, Jakarta 3(tiga) orang sesuai
konfirmasi yang kami terima seminggu sebelum pelaksanaan.
Dalam hal jumlah peserta kurang dari ketentuan minimal
tersebut maka keputusan pelaksanaannya dapat dibicarakan
kedua belah pihak untuk mendapatkan solusi terbaik.
Bila Anda menginginkan judul training, jadwal dan lokasi yang
berbeda dengan yang telah ditentukan di atas silahkan
hubungi Service Center kami melalui Tel: 021-574-8889,
Fax: 021-574-8888, SMS/WA: 08815608163 atau email:
[email protected] atau [email protected]
©2017
BeProfessionalTheClub ® - since 1995 Supported by: www.Seminar-Information.com | www.ProfessionalTrainings.com | www.Pelatihan.Manajemen.co | www.Training-Information.com | www.TrainingCenter.co | www.Informasi.Training |